南开17秋学期《工程项目管理》在线作业
17秋学期《工程项目管理》在线作业一、单选题:【20道,总分:40分】
1.下列对工程项目范围确认的描述中不正确的是( ) (满分:2)
A. 范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程
B. 描述变更工作的各种文件是范围确认的依据
C. 满足质量要求的工作业主都应接收
D. 第三方评价报告一定要由具有独立法人资格和相应资质的实体或相应的政府机构来完成
2.在工程项目中( )属于要约邀请 (满分:2)
A. 投标人的投标文件
B. 业主方的中标通知
C. 投标人的投标保证
D. 招标文件
3.从( )起，工程项目信息化管理经历了一个迅速发展的过程 (满分:2)
A. 20世纪60年代
B. 20世纪70年代
C. 20世纪80年代
D. 20世纪90年代
4.“预防为主”体现了( )的思想 (满分:2)
A. 准备到位
B. 安全生产
C. 以人为本
D. 安全第一
5.工程项目决策策划的( )是定义项目开发或建设的任务和意义 (满分:2)
A. 主要内容
B. 主要原则
C. 主要理念
D. 主要任务
6.项目建议书编制的主要内容不包括( ) (满分:2)
A. 项目风险
B. 项目名称
C. 项目意义
D. 项目进度
7.不是传统的项目管理模式的优点( ) (满分:2)
A. 被世界各地广泛采用
B. 业主管理费较高
C. 可自由选择监理人员监理工程
D. 业主可自由选择咨询设计人员
8.工程项目信息化管理的作用不包括( ) (满分:2)
A. 辅助决策
B. 提高项目管理水平
C. 大大增加收入
D. 再造管理流程
9.甘特图应用范围不包括( ) (满分:2)
A. 用于一些大型项目
B. 上层管理者仅需了解总体计划
C. 可作为网络分析的输出结果
D. 已被广泛使用
10.工程项目健康、安全与环境管理简称为( ) (满分:2)
A. SHE
B. HSE
C. ESH
D. HES
11.工程项目质量不像工厂化生产那样容易控制是工程项目质量的( )特点 (满分:2)
A. 影响工程项目质量的因素多
B. 工程项目质量具有隐蔽性
C. 工程项目质量要求的外延性
D. 工程项目质量波动大
12.组织可以根据社会职能的不同，分为文化型组织、经济型组织和( ) (满分:2)
A. 群体型组织
B. 政治型组织
C. 独立型组织
D. 艺术型组织
13.施工过程中的HSE重点工作内容不包括( ) (满分:2)
A. 人员的培训
B. 人员的标志
C. 检查评价
D. 重大风险的控制
14.项目组织的目标很明确是工程项目组织的( )特点 (满分:2)
A. 临时性
B. 目的性
C. 复杂性
D. 柔性
15.关键线路法简称( ) (满分:2)
A. CPM
B. PERT
C. PCM
D. TREP
16.投保人对( )应当具有法律上承认的利益 (满分:2)
A. 保险事故
B. 保险责任
C. 保险风险
D. 保险标的
17.工程项目施工前应由各参建单位进行图纸会审，由( )负责编写会议纪要，交给设计单位 (满分:2)
A. 监理单位
B. 建设单位
C. 设计单位
D. 施工单位
18.工程项目质量策划的依据不包括( ) (满分:2)
A. 产品描述
B. 质量方针
C. 流程图
D. 范围说明
19.工程项目范围定义是把( )划分为较小的、更易管理的多个单元 (满分:2)
A. 项目范围说明
B. 项目建议
C. 项目可交付成果
D. 项目章程
20.不管采用哪种工程项目设计管理模式，最终决策人和最终风险承担人是( ) (满分:2)
A. 项目业主
B. 项目经理
C. 项目发起人
D. 项目设计方
二、多选题:【10道,总分:20分】
1.下列关于工作分解结构的叙述中正确的是( ) (满分:2)
A. 是按项目过程对项目进行分解
B. 组织和定义了工程项目的全部范围
C. 未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围
D. 工作分解结构的层次越多，对项目可交付成果的描述越详细
2.项目考核评价定量指标包括( ) (满分:2)
A. 工期
B. 质量
C. 成本
D. 环境保护
3.一般工业项目设计可分为( ) (满分:2)
A. 工程设计
B. 工艺设计
C. 工程勘察
D. 建筑设计
4.施工图预算的编制依据包括( ) (满分:2)
A. 经批准和会审的施工图设计文件
B. 初步设计图纸
C. 施工组织设计
D. 预算工作手册
5.工程文件审核的内容包括( ) (满分:2)
A. 材料质量合格证明
B. 试验材料检验
C. 检查隐蔽工程记录
D. 审核竣工图
6.我国工程合同的管理水平可分为( ) (满分:2)
A. 不读不懂，做事一厢情愿
B. 既读且懂，教条僵化使用
C. 看请手段与目的
D. 掌握精髓，运用之于无形
7.工程项目进度管理的措施包括( ) (满分:2)
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 经济措施
D. 合同措施
8.信息加工及整理的主要内容包括( ) (满分:2)
A. 工程施工进展情况
B. 工程质量情况与问题
C. 工程纠纷情况
D. 施工索赔情况
9.项目经理的任命方式包括( ) (满分:2)
A. 公司领导层直接任命
B. 网络招聘
C. 内部公开选择拔
D. 外部招聘
10.范围确认的方法包括( ) (满分:2)
A. 试验
B. 专家评定
C. 第三方评定
D. 头脑风暴
三、判断题:【20道,总分:40分】
1.项目管理的产生与发展经历了从自觉到自发的过程 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.矩阵式组织兼具职能式组织和项目式组织的特征 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.费用偏差=BCWP-ACWP (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.公开招标又称邀请招标 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.设计监理是指工程设计阶段的建设监理工作 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.PIP的主要目标是实现工程项目信息的共享和传递 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.环境敏感区特指自然保护区及风景名胜区 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.造成10人以上30人以下死亡的是较大事故 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.投标保证金一般不得超过投标总价的3%，而且最高不得超过100万元 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.流水施工的优点是专业化的生产可提高工人的技术水平，也相应提高了工程质量 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
11.工程项目施工管理的三大目标之间只存在对立关系 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
12.工程项目是一个过程而不是产品 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
13.工程项目信息化管理贯穿建设工程的全生命周期 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
14.项目后评价包括成果反馈阶段 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
15.工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，且仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
16.层次分析法是定量分析的评价方法 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
17.对于评价得到“差”的结论，应通过放弃进行处理 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
18.PEST模型是指微观环境分析，包括政治的、经济的、社会的和技术的分析 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
19.采用EPC等总承包模式最大缺点是减少了业主的管理负担 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
20.总投资1000万元以下的内资项目可直接编报可行性研究报告 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
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