南开17秋学期《管理学概论》在线作业参考
17秋学期《管理学概论》在线作业一、判断题:【50道,总分:100分】
1.参与群体决策的成员了解决策的意义和必要性，所以更容易接受所做出的决策并促进其在组织中的沟通。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确2.全通道式沟通是一个半开放式的网络系统。 (满分:2)
A. 错误 B. 正确
3.组织结构应具有刚性。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.领导活动旨在以目标明确的共同努力来代替互不协作的分散活动，以均匀一致的工作流程来代替缺乏协调的随意行动，以深思熟虑的决策来代替仓促草率的判断。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.计划就是预先决定要做什么、如何去做、何时何地去做和由谁来做。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.组织中的各项管理活动在时间上彼此并不重叠，在空间上相互交融在一起。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.计划的重要组成部分——预算和工作进度表等，本身就是一些有效的控制工具。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.人们的集体活动要卓有成效，首先必须明确所追求的目标是什么，完成这些目标必须通过什么途径，采取什么方案。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.职位设计得过于狭窄不可避免地会带来负面的影响。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.言行不一致的做法，势必削弱言语沟通的效果。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
11.当职权分裂的问题涉及许多管理者时，常常需要通过会议来协调解决。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
12.在偏离标准的各种情况中，有一些是无关紧要的，而有些微小的偏差可能比某些较大的偏差影响更大。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
13.现实中的管理活动是严格地按照计划、组织、领导和控制这样的顺序来进行的。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
14.培训需求在战略层次的分析关心的则是组织及个人为了应对未来挑战所需要的知识与技能。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
15.职能制组织结构是在产品部门化的基础上建立起来的。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
16.组织要根据工作的需要，适时地对员工进行培训，提高员工的知识与技能，这也是职业生涯管理必不可少的内容。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
17.信息沟通过程是从信息的传递开始的。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
18.管理角色理论是亨利·明茨伯格提出的。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
19.决策管理便是对组织的战略进行系统的分析、制定、实施和调整的过程。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
20.通过计划活动，那些本来不一定能够实现的事情变得有可能实现，有可能变糟的事情得以向好的方向转化。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
21.人力资源管理的成效在很大程度上关系到组织的活动是否有效、组织的目标能否实现。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
22.控制与计划既有区别，又相互紧密联系。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
23.战略是一个总方向，是对组织向何处发展以及如何发展的一个总规划。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
24.当解决一个问题或作出一项决策必须汇总两个或更多管理者的职权才能实现时，就认为解决这一问题的职权是分裂的。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
25.Y理论认为多数人干工作都是为了满足基本的需要，只有金钱和地位才能鼓励他们工作。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
26.职能制的最主要特点就是“集中政策指导下的分散经营”。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
27.授权意味着在平级之间建立起某种形式的职权关系。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
28.部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特定的领域，它在不同的组织中有着不同的称呼。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
29.名义小组是一种常用的群体决策方法。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
30.处理例外问题一般有先例可循，有政策和规则可依。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
31.职位工作内容的确定，应该既要考虑工作效率的要求，同时兼顾工作人员能从中体验的内在工作满足，以便在任务和人员两方面要求的相互平衡中，确定出职位的合理广度与深度。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
32.由于存在着管理宽度的限制，管理者必须将职权授予下属，以使他们在各自的职责范围内进行决策。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
33.有效的沟通离不开可靠的信息传递渠道。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
34.控制就是为了解决问题或实现目标，从若干备选的行动方案中进行抉择的分析、判断的过程。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
35.职位因任务组合的方式不同而各异，而这些不同的组合则形成了多种职位设计方案。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
36.管理活动作为人类最重要的活动之一，广泛存在于社会生活的各个领域。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
37.行为科学对于管理的贡献主要体现在领导职能中。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
38.一个组织的目标可以看成是由从上至下的多个目标层次所构成的一个等级结构。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
39.组织是由人组成的，一旦工作运转起来，就形成了人际关系。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
40.处理例行问题往往缺乏信息资料，无先例可循，无固定模式，往往需要运用创造性思维来解决。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
41.战略是最重要的控制形式之一。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
42.内部环境分析主要是分析组织的资源和能力。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
43.职能制组织结构是一种在大企业中普遍采用的组织结构形式。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
44.外部环境分析主要是分析组织的资源和能力。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
45.决策要在诸多行动方案中选出一个最适当的方案，这意味着取得最大的收益、最高的产量或者其他的最佳结果等。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
46.打破现状，解决慢性问题的过程称为“管理突破过程”。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
47.中止了对某一行为的强化会使人们认为该行为已不再重要。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
48.根据古典管理理论，沟通应遵循指挥或层级系统进行。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
49.计划在执行过程中可能会产生偏差，其原因包括当初制定计划时对内部条件或外部环境的估计有误，造成目标设定不当。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
50.管理活动既追求效果，又追求效率 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
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