吉大17秋学期《人力资源管理概论》在线作业12题目
吉大17秋学期《人力资源管理概论》在线作业一一、单选题:【5道,总分:20分】
1.薪酬是( )对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所作出回报的各种回报。 (满分:4)
A. 组织 B. 集团
C. 公司 D. 领导
2.入职培训制度就是规定员工上岗之前必须经过全面的培训，没有经过全面培训的员工不得上岗和任职。它体现的是( )原则。 (满分:4)
A. 上岗前要有资质培训 B. 上岗前要进行企业制度的培训
C. 上岗前要先培训 D. 先培训、后任职
3.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别是( )。 (满分:4)
A. 传统人力资源管理的组织结构具有较高的灵活性，重视放权
B. 战略性人力资源管理制度的正规性较强，是以控制为主
C. 传统人力资源管理在时间上注重较长时期内的变化和规划
D. 战略性人力资源管理重视外部环境对人力资源政策和措施的影响。
4.以下说法中不是企业员工薪酬管理的基本目标的是( )。 (满分:4)
A. 保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引并留住优秀人才
B. 对各类员工的贡献给予充分肯定，使员工及时得到相应的回报
C. 合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力
D. 加强员工的管理确保劳动出勤率
5.从企业内部人力资源储备中选拔合适的人员补充到空缺或新的岗位上去的活动称为( ) (满分:4)
A. 内部调整
B. 内部招募
C. 内部调动
D. 内部重组
二、多选题:【10道,总分:40分】
1.企业的绩效管理会涉及( )。 (满分:4)
A. 各层级管理人员
B. 全体员工
C. 人力资源专职人员、主管
D. 客户、供应商等与企业有关联的外部人员
2.培训需求分析一般可分为( )。 (满分:4)
A. 战略层次
B. 战术层次
C. 员工层次
D. 组织层次和员工个体层次
3.( )能使员工愉快地投入到本职工作中。 (满分:4)
A. 通过工作说明书，通过岗位规范
B. 明确自己工作的性质
C. 明确工作权限和职务晋升路线
D. 结合自身的条件制定职业生涯规划
4.定量的工作分析法主要有三种( )。 (满分:4)
A. 问卷法
B. 管理岗位描述问卷方法
C. 功能性工作分析方法
D. 职位分析问卷法
5.内部招募应用上的不足有( )。 (满分:4)
A. 在组织中造成矛盾
B. 容易抑制创新
C. 影响有能力的员工职业生涯的发展
D. 导致员工不求上进
E. 会有冒险性
6.目标管理法的优点包括( )。 (满分:4)
A. 结果易于观测
B. 适合对员工提供建议
C. 直接反映员工的工作内容
D. 适合对员工进行反馈和辅导
E. 便于对不同部门间的绩效做横向比较
7.培训需求过分析的具体作用包括( )。 (满分:4)
A. 有利于找出差距确立培训目标
B. 有利于找出解决问题的方法
C. 有利于进行前瞻性预测分析
D. 有利于进行培训成本的预测，有利于促进企业各方达成共识
8.有效的绩效考核系统应同时具备以下特征( )。 (满分:4)
A. 敏感性
B. 可靠性和准确性
C. 公平性
D. 实用性和可接受性
9.影响企业整体薪酬水平的因素包括( )。 (满分:4)
A. 企业的薪酬策略
B. 产品的需求弹性
C. 劳动力市场的供求状况
D. 地区和行业工资水平、企业工资支付能力
10.关于提前退休的下列说法中，正确的是( )。 (满分:4)
A. 提前退休可以由企业首先提议
B. 提前退休是解雇的一种替代方案
C. 对企业而言，实行提前退休计划所承担的经济负担一般小于实行正常退休的经济负担
D. 提前退休可以由个人首先提议
三、判断题:【10道,总分:40分】
1.设置岗位的基本原则是因企业结构设岗( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.人力资源管理中有一句名言是以人为本( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.技能薪资是根据工作岗位的价值来支付报酬的( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.在平衡记分卡的绩效衡量指标体系中，不包括政治指标( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.人力资本投资不仅会产生私人收益，而且会产生社会收益( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
6.人力资源管理的基础工作是人力资源计划( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
7.内部招聘可以提高员工的忠诚度( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
8.岗位设计工作的内容不包括劳动关系的改变( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
9.目标管理是一个程序或过程，是由管理者和员工一起协商确定部门目标和员工目标( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
10.培训是一项人力资本投资活动，要正确地认识人力资本投资与人才开发的稳定性和现实性( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
吉大17秋学期《人力资源管理概论》在线作业二
一、单选题:【5道,总分:20分】
1.以下说法中，错误的一项是 ( )。 (满分:4)
A. 公司一般更愿意把最高层管理者的工资增长与整个公司的业绩联系在一起
B. 对于中层管理者，公司通常把整个公司的业绩和市场占有率及内部因素连在一起来考虑薪酬因素
C. 对于基层管理者，薪水通常根据市场占有率、内部工资关系和个人业绩来决定
D. 一般说来，管理者级别越高，他们自主设计其工作的弹性就越小
2.绩效管理的着眼点在于( )。 (满分:4)
A. 人员的招聘
B. 员工的培训
C. 个人业绩的提高和发展
D. 员工的晋升
3.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别是( )。 (满分:4)
A. 传统人力资源管理的组织结构具有较高的灵活性，重视放权
B. 战略性人力资源管理制度的正规性较强，是以控制为主
C. 传统人力资源管理在时间上注重较长时期内的变化和规划
D. 战略性人力资源管理重视外部环境对人力资源政策和措施的影响。
4.提前退休是( )。 (满分:4)
A. 必须由企业首先提议
B. 必须由个人提出
C. 由企业规章规定
D. 可以由个人主动提出也可以由企业首先提议
5.下列不属于内部招募优点的是( )。 (满分:4)
A. 准确性高
B. 适应较快
C. 激励性强
D. 费用较高
二、多选题:【10道,总分:40分】
1.企业的绩效管理会涉及( )。 (满分:4)
A. 各层级管理人员
B. 全体员工
C. 人力资源专职人员、主管
D. 客户、供应商等与企业有关联的外部人员
2.人力资源需求预测有以下几种方法( )。 (满分:4)
A. 转换比率分析法
B. 趋势分析法
C. 回归分析方法
D. 集体预测方法
3.人力资源管理的产生和发展的过程划分为以下几个阶段( )。 (满分:4)
A. 手工艺制度阶段
B. 科学管理阶段
C. 人际关系运动阶段
D. 组织科学—人力资源方法阶段
4.收集培训需求信息的主要方法有( )。 (满分:4)
A. 面谈法
B. 工作任务分析法
C. 观察法
D. 重点团队分析法、调查问卷法
5.环境层次的人力资源计划的标准包括( )等。 (满分:4)
A. 员工专业水平
B. 社区的态度和看法
C. 政府的机构评级
D. 财务标准
6.常用的内部劳动力供给预测的方法有以下几种：管理人员置换图（职位置换卡）、转换距阵（马尔科夫方法）和( )。 (满分:4)
A. 技能清单
B. 人力接续计划
C. 人力资源信息系统
D. 外部劳动力供给
7.外部招募的不足有( )。 (满分:4)
A. 筛选难度大
B. 进入角色慢
C. 招募成本大
D. 决策风险大、影响内部员工的积极性
8.组织中管理者的职能( ) (满分:4)
A. 规划
B. 组织
C. 任用、领导
D. 控制、执行
9.岗位规范的内容包括( )。 (满分:4)
A. 岗位劳动规则
B. 定员定额标准
C. 岗位员工规范
D. 岗位培训规范
E. 工作全县
10.工作岗位分析的内容包括( )。 (满分:4)
A. 对岗位存在的时间做出科学界定
B. 对岗位内在活动内容进行系统分析
C. 明确岗位对员工的素质要求
D. 提出本岗位职工所应具备的资格和条件、制定工作说明书
三、判断题:【10道,总分:40分】
1.绩效管理制度是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为规范( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.当员工对职业生涯的关注程度比较高时，企业在制订工资方案时应当考虑强化当前的绩效奖励计划( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.技能薪资是根据工作岗位的价值来支付报酬的( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.内部招聘可以提高员工的忠诚度( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.目标管理的程序过程为：确定目标、执行计划、过程检查、自我调节( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
6.对于基层管理者，薪水通常根据市场占有率、内部工资关系和个人业绩来决定( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
7.人力资源管理的基础工作是人力资源计划( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
8.人力资源管理中有一句名言是以人为本( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
9.人力资本投资不仅会产生私人收益，而且会产生社会收益( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
10.公司一般更愿意把最高层管理者的工资增长与整个公司的业绩联系在一起( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
页:
[1]