吉大17秋学期《企业战略管理》在线作业12题目
吉大17秋学期《企业战略管理》在线作业一一、单选题:【15道,总分:60分】
1.战略联盟的特点 (满分:4)
A. 指挥集中统一 B. 资源共享
C. 人员精简 D. 边界模糊
2.通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为 (满分:4)
A. 纵向一体化战略
B. 横向一体化战略
C. 前向一体化战略
D. 后向一体化战略
3.范围经济产生的原因不包括 (满分:4)
A. 技术的匹配性
B. 运营的匹配性
C. 资金的匹配性
D. 管理的匹配性
4.企业防御战略的使用条件是( )。 (满分:4)
A. 宏观经济严重不景气、通胀严重、消费者购买力很弱。
B. 企业外部环境相对稳定，既无大的威胁，也没有更好的发展机会。
C. 企业经营状况良好，产品在较长时期里仍然具有较明显的优势。
D. 企业高层领导者经营思想以稳健为主。
5.在竞和战略中不能改变的是 (满分:4)
A. 参与者
B. 参与者的附加值
C. 自身的企业文化
D. 游戏规则
6.不能影响企业的战略选择的是 (满分:4)
A. 企业对外界环境的依赖性
B. 企业过去的战略
C. 企业中的权力关系
D. 企业的组织结构
7.市场细分的要求是：( )。 (满分:4)
A. 企业积极发展与原有的产品、技术、市场、都没有直接关联的经营领域的战略。
B. 市场中有明显的区划特征，并可以衡量。即要求细分后的市场区划必须有明显的区别。
C. 企业积极发展与原有的产品、技术、市场、都没有直接关联的经营领域的战略。
D. 企业利用自己在原有市场上的优势，积极扩大经营规模和生产能力。
8.关于分散型产业的说法错误的是 (满分:4)
A. 在这样的产业内有许多企业进行竞争
B. 产业进入障碍较低
C. 市场需求比较单一
D. 在这种产业中，小企业更加有效
9.关于企业战略，正确的是( )。 (满分:4)
A. 主要分为决策层战略和操作层战略。
B. 企业总体战略就是要解决企业经营的问题。
C. 各个职能（业务领域）部门应采取整体战略。
D. 企业经营战略是一个单层次系统
10.以下哪个不属于企业的安全性指标？ (满分:4)
A. 资产报酬率
B. 流动比率
C. 速动比率
D. 资产负债率
11.政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于下列哪种因素 (满分:4)
A. 经济因素
B. 技术因素
C. 文化因素
D. 法律和政治因素
12.下列哪个不属于防御战略 (满分:4)
A. 收获战略
B. 一体化战略
C. 调整战略
D. 清算战略
13.进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为 (满分:4)
A. 稳定的高利润
B. 稳定的低利润
C. 高利润高风险
D. 低利润低风险
14.从行业生命周期各阶段的特点来看，市场销售量基本稳定的阶段属于 (满分:4)
A. 导入期
B. 衰退期
C. 成熟期
D. 增长期
15.集中化战略一般有两种变化形势，一种是低成本集中化，另一种是 (满分:4)
A. 差异的集中化
B. 产品线集中化
C. 顾客集中化
D. 地区集中化
二、多选题:【5道,总分:20分】
1.关于扩张战略，正确的有：( )。 (满分:4)
A. 指现有企业积极扩大经营规模。
B. 扩张也是一种挑战，其结果必然会带来生产规模的扩大、产量的增加，从而导致竞争加剧。
C. 企业扩张是为了资源的占有。
D. 扩张更直接表现为组织规模膨胀，使管理工作更趋复杂。
2.单一经营企业的战略问题的特点 (满分:4)
A. 单一经营是大多数企业建立后相当长时期内的经营方式
B. 单一经营是大多数企业建立后短时期内的经营方式
C. 其“战略问题”不包含评价选择业务方向问题
D. 其“战略问题”的核心或主要任务是在现有环境和企业资源下如何营造竞争优势
3.决定一个企业使命时应考虑的因素 (满分:4)
A. 企业的历史
B. 企业领导的偏好
C. 企业资源
D. 企业大众化的能力
4.企业战略管理的特点 (满分:4)
A. 总体性
B. 长远性
C. 战略管理的主体是企业的高层管理售货员
D. 战略管理对企业发展来说，重在改进效能，而职能管理重在改进效率
5.战略控制、战术控制及作业控制的区别 (满分:4)
A. 战略控制：关注企业战略计划与环境的适应性
B. 战术控制：考虑的是企业战略计划的组织实施
C. 战略控制关注企业战略计划与环境的适应性
D. 作业控制（或运行控制）：关心的是企业日常活动的顺利进行，即企业短期运作能否保证长期目标的实现
三、判断题:【5道,总分:20分】
1.战略控制是将预定的战略目标或阶段性目标与实施过程中反馈的结果进行比较，检查偏差程度，分析偏差产生的原因，制定纠偏措施，以调整实施过程向着目标方向发展。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.明代军事家茅元仪编著的《武备志》提出了“大战术”与“小战术”的概念。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.现代工厂企业形成和建立阶段，管理者是凭经验管理的。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.企业宏观环境，是指在一定的地理区域中社会的政治环境。。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.战略管理应该具有不同的备选方案可供选择。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
吉大17秋学期《企业战略管理》在线作业二
一、单选题:【15道,总分:60分】
1.一般采取相关多元化战略的企业往往采取 (满分:4)
A. 战略事业部结构
B. 控股公司结构
C. 合作型的事业部结构
D. 直线职能型结构
2.不能影响企业的战略选择的是 (满分:4)
A. 企业对外界环境的依赖性
B. 企业过去的战略
C. 企业中的权力关系
D. 企业的组织结构
3.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的 (满分:4)
A. 可靠性
B. 独特性
C. 信誉性
D. 实用性
4.五种竞争力模型是由( )提出的 (满分:4)
A. 泰罗
B. 波特
C. 贾尔德
D. 坎贝尔
5.尽管一个企业与其竞争对手相比可能有许多长处或弱点，但它依然可以拥有两种基本的竞争优势，即低成本或 (满分:4)
A. 差异化
B. 多元化
C. 一体化
D. 集中化
6.企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中是最低的成本，从而获取竞争优势的战略是 (满分:4)
A. 低成本战略
B. 营销战略
C. 竞争优势战略
D. 差异化战略
7.进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为 (满分:4)
A. 稳定的高利润
B. 稳定的低利润
C. 高利润高风险
D. 低利润低风险
8.公司的最高决策机构是 (满分:4)
A. 股东大会
B. 董事会
C. 总经理
D. 董事长
9.企业竞争优势的根基是 (满分:4)
A. 财务能力
B. 营销能力
C. 核心竞争力
D. 科技能力
10.以下哪个不属于企业的安全性指标？ (满分:4)
A. 资产报酬率
B. 流动比率
C. 速动比率
D. 资产负债率
11.通常企业间市场共性越大，企业间攻击的可能性会 (满分:4)
A. 上升
B. 下降
C. 不变
D. 不确定
12.企业防御战略的使用条件是( )。 (满分:4)
A. 宏观经济严重不景气、通胀严重、消费者购买力很弱。
B. 企业外部环境相对稳定，既无大的威胁，也没有更好的发展机会。
C. 企业经营状况良好，产品在较长时期里仍然具有较明显的优势。
D. 企业高层领导者经营思想以稳健为主。
13.政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于下列哪种因素 (满分:4)
A. 经济因素
B. 技术因素
C. 文化因素
D. 法律和政治因素
14.企业在生产某种产品或服务的过程中，随着公司积累的经验的增加而生产单位产品的成本不断下降，这种现象被称之为 (满分:4)
A. 成本曲线
B. 成本优势
C. 经验曲线
D. 成本领先战略
15.业务层战略处于战略结构中的第二层次，也被称之为 (满分:4)
A. 竞争战略
B. 公司战略
C. 职能战略
D. 发展战略
二、多选题:【5道,总分:20分】
1.企业资源分析过程可遵从的步骤 (满分:4)
A. 分析现有资源
B. 分析资源的利用情况
C. 分析资源的应变情况
D. 进行资源的平衡分析
2.关于扩张战略，正确的有：( )。 (满分:4)
A. 指现有企业积极扩大经营规模。
B. 扩张也是一种挑战，其结果必然会带来生产规模的扩大、产量的增加，从而导致竞争加剧。
C. 企业扩张是为了资源的占有。
D. 扩张更直接表现为组织规模膨胀，使管理工作更趋复杂。
3.公司战略可归纳为哪几大类？ (满分:4)
A. 防御战略
B. 发展战略
C. 多样化战略
D. 稳定发展战略
4.企业战略管理的特点 (满分:4)
A. 总体性
B. 长远性
C. 战略管理的主体是企业的高层管理售货员
D. 战略管理对企业发展来说，重在改进效能，而职能管理重在改进效率
5.企业能力分析中应分析以下哪些能力？ (满分:4)
A. 财务能力分析
B. 营销能力分析
C. 生产管理能力分析
D. 企业文化分析
三、判断题:【5道,总分:20分】
1.战略可泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.一个好的战略分析除了要建立在环境分析和内部条件分析得出的科学依据上，还应有四个特征：时效的、确定的、综合的和现实的。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.企业经营战略具有相对的稳定性。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.在西方，“战略”一词源于希腊语。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.防御战略是企业在环境严重恶化、经营严重滑坡，经过分析和研究，在相当一段时期内需要缩小经营规模、或压缩和退出某一经营领域、取消某些产品生产，转移资源投入的战略。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
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