吉大17秋学期《公共部门人力资源管理》在线作业12题目
吉大17秋学期《公共部门人力资源管理》在线作业一一、单选题:【5道,总分:20分】
1.( )是销售人员薪酬判定中的一种极端作法，公司在强调产品售后服务时采用此方法。 (满分:4)
A. 直接薪水法 B. 市场定价法
C. 直接佣金制 D. 二元薪酬追踪系统
2.( )是组织人力资源管理五大方面“获取整合、保持与激励、控制与调整、开发”中起核心作用的要素。 (满分:4)
A. 组织规模
B. 领导风格
C. 职务分析
D. 信息沟通
3.在运用目标管理法来进行绩效评价时，必须在建立工作绩效评价体系的同时，也要( )。 (满分:4)
A. 提供反馈
B. 让员工了解评价结果
C. 建立整个组织的目标
D. 与员工公开交流
4.每一个主管都应该协调他本身的工作项目，并对自己和员工的工作行为加以必要的矫正，这是目标管理的( )阶段。 (满分:4)
A. 确定目标
B. 执行计划
C. 过程检查
D. 自我调查
5.关键事件法的缺点是( )。 (满分:4)
A. 无法为考评者提供客观依据
B. 不能作定量分析
C. 不能贯穿考评的始终
D. 不能了解下属如何消除不良绩效
二、多选题:【10道,总分:40分】
1.跨国公司实施国际人力资源管理的模式有很多，其中最有代表性的有( )。 (满分:4)
A. 民族中心主义原则
B. 多中心主义原则
C. 地区中心主义原则
D. 全球中心主义原则
2.下列属于简历中客观内容的是( )。 (满分:4)
A. 个人信息
B. 教育经历
C. 工作经历
D. 工作业绩
E. 对自己的个性描述
3.培训需求面谈的问题包括( )。 (满分:4)
A. 你对组织状况了解多少，你目前的工作对你有什么要求
B. 你认为自己在工作中的表现有哪些不足之处
C. 你对自己以后的发展有什么计划
D. 你需要我们在哪些方面给予你帮助
4.企业的绩效管理会涉及( )。 (满分:4)
A. 各层级管理人员
B. 全体员工
C. 人力资源专职人员、主管
D. 客户、供应商等与企业有关联的外部人员
5.工作分析所需要获得的有关资料包括( )。 (满分:4)
A. 工作活动资料、人类行为资料
B. 工作器具资料
C. 绩效标准
D. 相关条件、人员条件
6.成功的绩效管理主要由( )组成 (满分:4)
A. 指导
B. 激励
C. 控制、奖励
D. 监督
7.工作说明书可分为( )。 (满分:4)
A. 岗位工作说明书
B. 岗位工作规范书
C. 公司内部要求规范书
D. 部门工作说明书
E. 公司工作说明书
8.在求职过程中，大学毕业生所采用的取舍标准可以划分为( )。 (满分:4)
A. 最大化标准
B. 满意标准
C. 有效标准
D. 工资标准
9.工作设计方法包括( )。 (满分:4)
A. 科学管理方法、人际关系方法
B. 工作特征模型方法
C. 优秀业绩工作体系
D. 辅助工作设计方法
10.对业绩评价系统的五项基本要求中被称为技术项目的有( )。 (满分:4)
A. 敏感性
B. 可靠性
C. 准确性
D. 可接受性
三、判断题:【10道,总分:40分】
1.人力资源管理中有一句名言是以人为本( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.激励性强不属于内部招募优点( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.人力资本投资不会出现投资的边际收益递减的情况，因此人力资本投资越多越好( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.目标管理所确定的目标是企业的最终目标( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了基本依据( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
6.对企业而言，实行提前退休计划所承担的经济负担一般小于实行正常退休的经济负担( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
7.对于中层管理者，公司通常把整个公司的业绩和市场占有率及内部因素连在一起来考虑薪酬因素( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
8.当员工对职业生涯的关注程度比较高时，企业在制订工资方案时应当考虑通过提供更多的晋升机会使员工获得更多的未来工资增长空间( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
9.技能薪资是根据工作岗位的价值来支付报酬的( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
10.目标管理的程序过程为：确定目标、执行计划、过程检查、自我调节( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
吉大17秋学期《公共部门人力资源管理》在线作业二
一、单选题:【5道,总分:20分】
1.下列不属于内部招募优点的是( )。 (满分:4)
A. 准确性高
B. 适应较快
C. 激励性强
D. 费用较高
2.从企业内部人力资源储备中选拔合适的人员补充到空缺或新的岗位上去的活动称为( ) (满分:4)
A. 内部调整
B. 内部招募
C. 内部调动
D. 内部重组
3.以下说法中不是企业员工薪酬管理的基本目标的是( )。 (满分:4)
A. 保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引并留住优秀人才
B. 对各类员工的贡献给予充分肯定，使员工及时得到相应的回报
C. 合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力
D. 加强员工的管理确保劳动出勤率
4.校园招聘也称无忧答案网招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式( )招聘牧人员。 (满分:4)
A. 直接
B. 间接
C. 快速
D. 大规模
5.主观预测方法中的德尔菲法包括( )个步骤的工作。 (满分:4)
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
二、多选题:【10道,总分:40分】
1.关于借助中介，下列说法正确的是( )。 (满分:4)
A. 各类人才交流中心、职业介绍所、劳动力就业服务中心等都是中介机构
B. 中介机构承担着双重角色：既为单位择人，也为求职者择业
C. 借助中介机构，单位与求职者均可获得大量的信息，同时也可传播各自的信息
D. 中介机构通过定期或不定期地举行交流会，使得供需双方面对面地进行商谈，缩短了招聘与应聘的时间
2.工作岗位分析的作用包括( )。 (满分:4)
A. 为招聘、选拔、任用合格员工奠定基础
B. 为员工的考评、晋升提供依据
C. 是单位改进工作设计的必要条件
D. 进行各类人才供给和需求预测的重要前提，建立、健全企业单位薪酬制度的重要步骤
3.有效的绩效考核系统应同时具备以下特征( )。 (满分:4)
A. 敏感性
B. 可靠性和准确性
C. 公平性
D. 实用性和可接受性
4.绩效管理的准备阶段需要解决的基本问题是( )。 (满分:4)
A. 选择考评方法
B. 收集考评资料
C. 明确绩效管理的对象
D. 提出考评要素和标准体系，对运行程序、实施步骤提出具体要求
5.岗位规范的内容包括( )。 (满分:4)
A. 岗位劳动规则
B. 定员定额标准
C. 岗位员工规范
D. 岗位培训规范
E. 工作全县
6.岗外培训技术包括( )。 (满分:4)
A. 案例研究法
B. 管理竞赛
C. 行为模仿
D. 企业内部开发中心
7.( )能使员工愉快地投入到本职工作中。 (满分:4)
A. 通过工作说明书，通过岗位规范
B. 明确自己工作的性质
C. 明确工作权限和职务晋升路线
D. 结合自身的条件制定职业生涯规划
8.根据人际关系哲学提出的工作设计方法包括( )等内容。 (满分:4)
A. 减少工作量
B. 工作轮调
C. 工作丰富化
D. 工作扩大化
9.工作设计方法包括( )。 (满分:4)
A. 科学管理方法、人际关系方法
B. 工作特征模型方法
C. 优秀业绩工作体系
D. 辅助工作设计方法
10.人力资源需求预测有以下几种方法( )。 (满分:4)
A. 转换比率分析法
B. 趋势分析法
C. 回归分析方法
D. 集体预测方法
三、判断题:【10道,总分:40分】
1.人力资本水平既定的某位员工在不同的时间或不同工作环境中可能会表现出不同的生产率，这种生产率的变化主要是由员工所受到的激励程度引起的( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.培训是一项人力资本投资活动，要正确地认识人力资本投资与人才开发的稳定性和现实性( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.绩效管理制度是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为规范( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.设置岗位的基本原则是因企业结构设岗( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.内部招聘可以提高员工的忠诚度( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
6.内部招聘难以提高员工的工作士气与工作绩效( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
7.双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
8.对员工激励包括建立-使用-考核-奖惩的配套制度( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
9.在平衡记分卡的绩效衡量指标体系中，不包括政治指标( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
10.岗位设计工作的内容不包括劳动关系的改变( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
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