东财17秋《建设工程项目管理(一级建造师)》在线作业123
东财《建设工程项目管理(一级建造师)》在线作业一一、单选题:【20道,总分:80分】
1.下列选项中，属于建设工程项目进度控制的组织措施的有( )。 (满分:4)
A. 承发包模式的选择
B. 工程风险分析
C. 编制任务分工表
D. 编制资金需求计划
2.运行控制是对组织环境管理体系实施控制的过程，其手段是( )。 (满分:4)
A. 收集控制资料
B. 实施控制文件
C. 编制控制程序
D. 引导控制过程
3.《建设工程施工合同（示范文本）》条件下，合同中已有适用于变更工程的价格，按( )变更合同价款。 (满分:4)
A. 参照类似价格
B. 参照类似工程
C. 合同已有的价格
D. 与业主商定
4.由于建设工程项目具有单件性和分散性的特点，所以施工安全控制具有( )。 (满分:4)
A. 重复性
B. 动态性
C. 交叉性
D. 形象性
5.下列选项中不属于在加强工序管理和质量目标控制方面应坚持的要求的是( )。 (满分:4)
A. 预防为主
B. 设计规划
C. 重点控制
D. 记录完整
6.业主方可以委托( )承担全部业主方项目管理的任务。 (满分:4)
A. 施工总承包单位
B. 设计总承包单位
C. 施工联合体
D. 项目管理咨询公司
7.不容许风险档的危险性值应大于( )。 (满分:4)
A. 160
B. 240
C. 320
D. 480
8.可用于分析造成质量问题主次因素的方法是( )。 (满分:4)
A. 排列图法
B. 调查表法
C. 因果分析
D. 直方图法
9.进行建设工程项目质量控制系统的能力评价并为及时作出处置提供决策依据，需控制系统运行的( )发挥作用。 (满分:4)
A. 动力机制
B. 约束机制
C. 反馈机制
D. 经营机制
10.不确定的损失程度和顿时发生的概率常用( )表示。 (满分:4)
A. 风险事件
B. 风险函数
C. 风险量
D. 损失量
11.比较法的应用，通常有三种形式，它们是将实际指标与目标指标对比、( )和与本行业平均水平、先进水平对比。 (满分:4)
A. 本项目与其他项目对比
B. 本期实际指标与上期实际指标对比
C. 本年度指标与去年实际指标对比
D. 管理指标对比
12.在计算工程进度款时，单价的计算方法主要有采用可调工料单价法计算工程进度款和( )。 (满分:4)
A. 采用部分费用综合单价法计算工程进度款
B. 采用合同规定计算工程进度款
C. 采用施工成本计算工程进度款
D. 采用全费用综合单价计算工程进度款
13.根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的限额一般不得超过投标总价的( )，但最高不得超过80万元人民币。 (满分:4)
A. 0.01
B. 0.02
C. 0.03
D. 0.04
14.建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。 (满分:4)
A. 施工方
B. 建设项目总承包方
C. 设计方
D. 供货方
15.工程变更的索赔有效期，由合同具体规定。一般这个时间越短，对承包人管理水平的要求越高，( )。 (满分:4)
A. 对承包人越有利
B. 对发包人越不利
C. 对承发包双方都不利
D. 对承包人越不利
16.工程承发包合同、组织协调方式及现场施工质量控制系统等构成工程项目的( )。 (满分:4)
A. 劳动作业环境
B. 自然环境
C. 管理环境
D. 市场环境
17.下列选项不属于事故调查组的职责的是( )。 (满分:4)
A. 查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失情况
B. 确定事故责任者
C. 对事故责任者进行处理
D. 写出事故调查报告
18.A．B．C．分类管理法中，A．类问题是指( )。 (满分:4)
A. 次要问题
B. 一般问题
C. 主要问题
D. 特殊问题
19.在工程总承包中，按照合同约定工程总承包企业向( )负责。 (满分:4)
A. 主管部门
B. 业主方
C. 项目管理咨询公司
D. 监理方
20.对职业健康安全与环境管理体系文件具有( )的特点。 (满分:4)
A. 灵活性
B. 静态性
C. 系统性
D. 独立性
二、多选题:【5道,总分:20分】
1.总价合同分为( )。 (满分:4)
A. 数量总价合同
B. 时间总价合同
C. 固定总价合同
D. 项目总价合同
E. 变动总价合同
2.编制安全技术措施计划步骤包括( )。 (满分:4)
A. 工作活动分类
B. 安全技术管理
C. 风险评价
D. 风险确定
E. 危险源识别
3.在下列情形中，( )投标文件应视为废标。 (满分:4)
A. 逾期送达指定地点的
B. 未按招标文件要求提交投标保证金的
C. 联合体投标且附有联合体各方共同投标协议的
D. 未按招标文件要求密封的
E. 按时送达非指定地点的
4.施工成本控制的步骤可以分为( )。 (满分:4)
A. 比较
B. 分析
C. 管理
D. 预测
E. 纠偏
5.由于业主造成的费用偏差原因可以分为( )。 (满分:4)
A. 增加内容
B. 协调不佳
C. 组织不落实
D. 建设手续不全
E. 施工规划不当
东财《建设工程项目管理(一级建造师)》在线作业三
一、单选题:【20道,总分:80分】
1.风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、( )和项目风险控制。 (满分:4)
A. 项目风险技术控制
B. 项目风险识别
C. 项目风险响应
D. 项目风险损失
2.根据FIDIC合同，承包人在收到履约证书后56天内，应向工程师提交按照工程师批准的格式编制的最终报表草案并附证明文件，一式( )份。 (满分:4)
A. 4
B. 6
C. 10
D. 8
3.采用固定总价合同时，承包商的风险主要有( )和工作量风险。 (满分:4)
A. 价格风险
B. 质量风险
C. 施工风险
D. 政策风险
4.建设工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据是：( )。 (满分:4)
A. 项目设计文件
B. 项目可行性研究报告
C. 项目选址报告
D. 项目建设纲要
5.某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元/m2，乙项180元/m2，且从第一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2，则该月工程师应签证的工程款为( )。 (满分:4)
A. 23万元
B. 21.85万元
C. 22.6万元
D. 25万元
6.施工成本计划包括( )、指导性成本计划和实施性成本计划。 (满分:4)
A. 竞争性成本计划
B. 预算成本计划
C. 竣工决算计划
D. 施工计划
7.在进行施工成本偏差分析时，最常用的一种方法是( )。 (满分:4)
A. 表格法
B. 横道图法
C. 曲线法
D. 直方图法
8.施工成本管理的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和( )。 (满分:4)
A. 合同措施
B. 监理措施
C. 施工措施
D. 业主措施
9.对于一般的单价合同，如发包人在原招标文件中未明确工程量变更部分的限度，则谈判时应要求( )确定一个“增减量幅度”，当超过该幅度时，可对工程单价调整。 (满分:4)
A. 发包人
B. 承包人
C. 发包人与承包人共同
D. 造价管理部门
10.建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是( )。 (满分:4)
A. 纠偏
B. 分析
C. 比较
D. 检查
11.大中型工程项目的项目组成中，单项工程通常是由多个( )构成的。 (满分:4)
A. 单位工程
B. 单体工程
C. 单个工程
D. 单元工程
12.施工分包合同包括( )和劳务作业分包合同。 (满分:4)
A. 专业工程分包合同
B. 职业分包合同
C. 行业分包合同
D. 分项分包合同
13.不属于安全检查内容的是( )。 (满分:4)
A. 查思想
B. 查质量
C. 查管理
D. 查隐患
14.建筑按照工程费用的结算方式主要有按月结算、竣工后一次结算、分段结算和( )。 (满分:4)
A. 结算双方约定的其他结算方式
B. 按天结算
C. 按年结算
D. 分项目结算
15.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是( )。 (满分:4)
A. 定义项目开发或建设的任务
B. 定义项目开发或建设的意义
C. 定义项目开发或建设的目标
D. 定义如何组织开发或建设
16.项目经理在承担工作项目施工的管理过程中，应按照施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与( )签订项目承包合同。 (满分:4)
A. 业主
B. 企业董事会
C. 本企业法定代表人
D. 总承包单位的项目经理
17.投标人在投标过程中，如果发现招标文件存在明显的错误或难以理解之处，通常在( )向招标人提出质疑。 (满分:4)
A. 考察施工现场时
B. 考察施工现场之前
C. 提交标书之前
D. 招标文件修改之前
18.通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，是( )的质量控制目标。 (满分:4)
A. 建设单位
B. 设计单位
C. 施工单位
D. 监理单位
19.下列选项不属于建设工程项目进度控制的任务的是( )。 (满分:4)
A. 业主方进度控制的任务
B. 设计方进度控制的任务
C. 施工方进度控制的任务
D. 监理方进度控制的任务
20.“可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态”被称为( )。 (满分:4)
A. 事故
B. 事件
C. 危险源
D. 意外释放的能量
二、多选题:【5道,总分:20分】
1.总进度纲要的主要内容包括( )。 (满分:4)
A. 项目实施的总体部署
B. 可行性研究报告
C. 总进度规划
D. 各子系统进度规划
E. 总进度目标实现的条件和应采取的措施
2.施工成本控制的步骤可以分为( )。 (满分:4)
A. 比较
B. 分析
C. 管理
D. 预测
E. 纠偏
3.质量管理体系认证的申请单位一般必须具备的条件包括( )。 (满分:4)
A. 具有法人资格
B. 具有一定数量的质量管理专家
C. 具有国际知名的品牌
D. 属于中外合资经营企业
E. 已经按国际公认的质量体系要求建立了文件化的质量管理体系
4.总进度纲要的主要内容包括( )。 (满分:4)
A. 项目监理的总体部署
B. 项目子系统进度规划
C. 总进度规划
D. 业主的总体部署
E. 确定里程碑事件的计划进度目标
5.属于工程投资控制纠偏的技术措施的是( )。 (满分:4)
A. 调整投资控制方法
B. 调整工作流程组织
C. 优化施工方法
D. 采用限额设计
E. 调整或修改设计
东财《建设工程项目管理(一级建造师)》在线作业二
一、单选题:【20道,总分:80分】
1.防止噪声污染的最根本的措施是( )。 (满分:4)
A. 从声源上降低噪声
B. 给接收者安装隔声装置
C. 从传播途径上控制
D. 对接收者进行防护
2.某工程量清单的工程数量有误，且减少量超过合同约定幅度，则进行结算时( )。 (满分:4)
A. 执行原综合单价
B. 减少量部分的综合单价需作调整
C. 原综合单价需作调整
D. 减少后剩余部分的工程量的综合单价需作调整
3.建设工程项目从立项到投产使用的各个阶段都要持续不断地考虑职业健康安全和环境问题，说明建设工程职业健康安全与环境管理具有( )特点。 (满分:4)
A. 复杂性
B. 持续性
C. 协调性
D. 多样性
4.建筑产品的时代性和社会性决定建设工程环境管理具有( )的特点。 (满分:4)
A. 协调性
B. 相关性
C. 经济性
D. 适应性
5.不确定的损失程度和顿时发生的概率常用( )表示。 (满分:4)
A. 风险事件
B. 风险函数
C. 风险量
D. 损失量
6.安全技术措施计划的范围应包括( )、防止事故发生、预防职业病和职业中毒等内容。 (满分:4)
A. 监理制度
B. 改善劳动条件
C. 管理制度
D. 进度安排
7.项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理和使用阶段的设施管理集成为( )。 (满分:4)
A. 项目工程管理
B. 项目设计管理
C. 项目全寿命管理
D. 项目组合管理
8.属于进度纠偏的技术措施的是( )。 (满分:4)
A. 调整进度管理办法
B. 调整工作流程组织
C. 改变施工方法
D. 强化合同管理
9.施工机械使用费主要由台班数量和( )两方面决定。 (满分:4)
A. 台班单价
B. 施工单价
C. 人工费
D. 材料费
10.下列选项属于建筑渣土的是( )。 (满分:4)
A. 废钢铁
B. 石灰
C. 废纸
D. 包装材料
11.工程变更的索赔有效期，由合同具体规定。一般这个时间越短，对承包人管理水平的要求越高，( )。 (满分:4)
A. 对承包人越有利
B. 对发包人越不利
C. 对承发包双方都不利
D. 对承包人越不利
12.可用于分析造成质量问题主次因素的方法是( )。 (满分:4)
A. 排列图法
B. 调查表法
C. 因果分析
D. 直方图法
13.为了适应新的项目采购方式的应用和项目管理模式的发展和变化，NEC合同强调( )。 (满分:4)
A. 计划、组织与控制
B. 组织、控制与协调
C. 激励、控制与协调
D. 沟通、合作与协调
14.对监理人的奖励办法应在建设工程监理合同的( )中明确。 (满分:4)
A. 基本条款
B. 标准条件
C. 专用条件
D. 补充条件
15.对于一般的单价合同，如发包人在原招标文件中未明确工程量变更部分的限度，则谈判时应要求( )确定一个“增减量幅度”，当超过该幅度时，可对工程单价调整。 (满分:4)
A. 发包人
B. 承包人
C. 发包人与承包人共同
D. 造价管理部门
16.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在( )人，并标明排列顺序。 (满分:4)
A. 2
B. 3
C. 1－3
D. 1－5
17.运行控制是对组织环境管理体系实施控制的过程，其对象是( )。 (满分:4)
A. 各个环境因素
B. 与环境因素有关的运行与活动
C. 核心环境因素
D. 控制文件
18.施工成本分析的依据主要有会计核算、业务核算和( )。 (满分:4)
A. 统计核算
B. 审查核算
C. 业主核算
D. 监理核算
19.进行建设工程项目质量控制系统的能力评价并为及时作出处置提供决策依据，需控制系统运行的( )发挥作用。 (满分:4)
A. 动力机制
B. 约束机制
C. 反馈机制
D. 经营机制
20.项目管理作为一门学科30多年来一直在不断发展，第三代是( )。 (满分:4)
A. 组合管理
B. 变化管理
C. 全过程管理
D. 传统管理
二、多选题:【5道,总分:20分】
1.技术风险主要来自于( )。 (满分:4)
A. 工程机械
B. 人身安全
C. 工程物资
D. 岩土地质条件和水文地质条件
E. 事故防范措施计划
2.项目管理作为一门学科在不断地发展，它包括( )等几代的发展。 (满分:4)
A. 传统的项目管理
B. 近代的项目管理
C. 全过程的项目管理
D. 组合管理
E. 变化管理
3.下列选项是建设工程项目管理规划内容的( )。 (满分:4)
A. 项目概述、项目的目标分析和论证、项目管理的组织
B. 项目采购和合同结构分析、投资控制的方法和手段、进度控制的方法和手段
C. 项目设计的方法和手段、质量控制的方法和手段、设计过程的管理
D. 价值工程的应用、风险管理的策略
E. 信息管理的方法和手段
4.竣工工程质量验收的依据有( )。 (满分:4)
A. 工程施工进度报表
B. 工程施工承包合同
C. 工程施工图纸
D. 专业工程施工质量验收规范
E. 建设法律、法规、管理标准和技术标准
5.总价合同分为( )。 (满分:4)
A. 数量总价合同
B. 时间总价合同
C. 固定总价合同
D. 项目总价合同
E. 变动总价合同
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