东财17秋《管理学》在线作业（随机123参考
东财《管理学》在线作业一（随机）一、单选题:【15道,总分:60分】
1.行为的直接原因是( ) (满分:4)
A. 认识 B. 环境
C. 计划 D. 动机
2.是不是有超阶级的管理学( ) (满分:4)
A. 是
B. 不是
3.需要层次论是由( )提出来的 (满分:4)
A. 泰罗
B. 马斯洛
C. 麦格雷戈
D. 薛恩
4.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人( ) (满分:4)
A. 是
B. 不是
5.( )也可称之为“数字化”的计划。 (满分:4)
A. 计划
B. 规划
C. 预算
D. 目标
6.( )主要适用于销售部门。 (满分:4)
A. 人数部门化
B. 时间部门化
C. 空间部门化
D. 顾客部门化
7.预测是一个完整的管理活动过程。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
8.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制( ) (满分:4)
A. 是
B. 不是
9.甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由( )发明的。 (满分:4)
A. 梅德福德
B. 泰罗
C. 亨利·L·甘特
D. 霍桑
10.甘特图是一种( ) (满分:4)
A. 柱状图
B. 饼图
C. 线条图
D. 坐标图
11.( )是把组织各方面工作纳入到统一计划中 (满分:4)
A. 计划
B. 控制
C. 预算
D. 预测
12.信息沟通准确的是( ) (满分:4)
A. 双向沟通
B. 上行沟通
C. 单项沟通
D. 下行沟通
13.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来( ) (满分:4)
A. 是
B. 不是
14.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者( )的职责 (满分:4)
A. 监督
B. 控制
C. 组织
D. 评价
15.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
二、多选题:【10道,总分:40分】
1.计划工作的程序包括( ) (满分:4)
A. 估量机会、确定目标
B. 确定前提条件、确定备择方案
C. 制定派生计划
D. 选择方案
E. 评价备择方案
2.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观( ) (满分:4)
A. 客户至上
B. 终身学习
C. 团队精神
D. 双向沟通
E. 物资奖励
3.精简的作用有( ) (满分:4)
A. 机构精简能够缩短信息传递的距离
B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D. 有效避免相互推诿和扯皮现象
E. 提高工作效率
4.多样化成长的实现方式有( ) (满分:4)
A. 在企业内部开拓
B. 合并
C. 购买
D. 合资经营
E. 合作
5.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有( ) (满分:4)
A. 积极强化
B. 消极强化
C. 衰减
D. 奖励
E. 惩罚
6.目标的作用主要体现在哪几个方面( ) (满分:4)
A. 为管理工作指明方向
B. 凝聚作用
C. 激励作用
D. 考核标准
7.计划工作的特征( ) (满分:4)
A. 目的性
B. 首位性
C. 普遍性
D. 效率性
E. 创新性
8.对组织结构影响最大的因素是( ) (满分:4)
A. 接受权力差距的程度
B. 男性化与女性化
C. 首创精神
D. 防止不确定性的程度
E. 个人主义与集体主义
9.组织结构设计的程序一般包括( ) (满分:4)
A. 确定组织目标
B. 确定业务内容
C. 确定组织结构
D. 配备职务人员
E. 规定职责权限
10.非语言信息沟通方式包括( ) (满分:4)
A. 面部表情
B. 语气
C. 说话声调
D. 身体姿势
E. 下意识动作
东财《管理学》在线作业三（随机）
一、单选题:【15道,总分:60分】
1.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度( ) (满分:4)
A. 越低
B. 不变
C. 越高
D. 不一定
2.战略联盟是合作的主要形式。( ) (满分:4)
A. 不是
B. 是
3.目标是考核员工工作绩效的客观标准。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
4.控制的目的就是使可能性空间尽可能( ) (满分:4)
A. 扩大
B. 缩小
5.目标管理是一种“主动”的管理方式。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
6.来自下级尊敬的权力是( ) (满分:4)
A. 惩罚权
B. 奖赏权
C. 合法权
D. 专长权
7.管理层次的多少与( )的大小密切相关。 (满分:4)
A. 管理目标
B. 管理内容
C. 管理幅度
D. 管理方式
8.全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。( ) (满分:4)
A. 是
B. 不是
9.不属于学习型组织要重新塑造企业的是( ) (满分:4)
A. 组织结构
B. 价值观念
C. 管理方式
D. 管理方法
10.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
11.任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
12.来源于组织中职位的权力是( ) (满分:4)
A. 权力
B. 职权
C. 职责
D. 职能
13.计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
14.工作效率最高的领导方式是( ) (满分:4)
A. 专制方式
B. 民主方式
C. 放任自流方式
D. 集体参与方式
15.评价管理活动的基本依据是( ) (满分:4)
A. 组织的目标
B. 组织的领导
C. 组织的控制
D. 组织的协调
二、多选题:【10道,总分:40分】
1.计划工作的特征( ) (满分:4)
A. 目的性
B. 首位性
C. 普遍性
D. 效率性
E. 创新性
2.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如( ) (满分:4)
A. 目标的约束条件
B. 目标的依据
C. 目标的冲突
D. 目标的衡量标准
E. 多目标问题的处理
3.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步( ) (满分:4)
A. 估量机会
B. 确定目标
C. 选择方案
D. 确定前提条件
4.德鲁克目标管理的基本思想是( ) (满分:4)
A. 重视成果评价
B. 自我控制
C. 强调职工培训
D. 进行评价和奖励
E. 提倡能力主义
5.按计划的广度，计划可分为( ) (满分:4)
A. 战略计划
B. 作业计划
C. 具体计划
D. 短期计划
E. 长期计划
6.非语言信息沟通方式包括( ) (满分:4)
A. 面部表情
B. 语气
C. 说话声调
D. 身体姿势
E. 下意识动作
7.组织行为学将人看作( ) (满分:4)
A. 自我实现人
B. 复杂人
C. 社会人
D. 经济人
E. 理性人
8.目标的作用主要体现在哪几个方面( ) (满分:4)
A. 为管理工作指明方向
B. 凝聚作用
C. 激励作用
D. 考核标准
9.系统论又可以称为( ) (满分:4)
A. 普通系统论
B. 一般系统论
C. 标准系统论
D. 抽象系统论
E. 复杂系统论
10.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则( ) (满分:4)
A. 统一性
B. 系统性
C. 预见性
D. 应变性
E. 科学性
东财《管理学》在线作业二（随机）
一、单选题:【15道,总分:60分】
1.跨文化管理最实用和有效的方法是( ) (满分:4)
A. 国土本位主义
B. 种族中心主义
C. 文化融合法
D. 地方狭隘主义
2.领导工作类似于( ) (满分:4)
A. 领头羊
B. 航标
C. 灯塔
D. 指南针
3.计划是控制的基础( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
4.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制( ) (满分:4)
A. 是
B. 不是
5.部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
6.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。( ) (满分:4)
A. 是
B. 不是
7.高层管理者计划工作的重点是( ) (满分:4)
A. 经营计划
B. 财务计划
C. 战略计划
D. 发展计划
8.甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由( )发明的。 (满分:4)
A. 梅德福德
B. 泰罗
C. 亨利·L·甘特
D. 霍桑
9.直接控制、间接控制划分的标准是( ) (满分:4)
A. 按照主管人员与控制对象的关系划分
B. 按照控制的手段
C. 按照控制的时间划分
D. 按照控制对象的全面性划分
10.滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
11.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。( ) (满分:4)
A. 是
B. 不是
12.目标管理是一种“主动”的管理方式。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
13.来源于组织中职位的权力是( ) (满分:4)
A. 权力
B. 职权
C. 职责
D. 职能
14.( ) 又称为职位说明。 (满分:4)
A. 职务分析
B. 职务介绍
C. 职务比较
D. 职务报告
15.统一指挥原则最早由( )提出。 (满分:4)
A. 霍桑
B. 泰罗
C. 梅约
D. 法约尔
二、多选题:【10道,总分:40分】
1.组织行为学将人看作( ) (满分:4)
A. 自我实现人
B. 复杂人
C. 社会人
D. 经济人
E. 理性人
2.系统论又可以称为( ) (满分:4)
A. 普通系统论
B. 一般系统论
C. 标准系统论
D. 抽象系统论
E. 复杂系统论
3.管理的特征包括( ) (满分:4)
A. 目的性
B. 组织性
C. 人本性
D. 创新性
E. 积极性
4.组织结构设计的程序一般包括( ) (满分:4)
A. 确定组织目标
B. 确定业务内容
C. 确定组织结构
D. 配备职务人员
E. 规定职责权限
5.多样化成长的实现方式有( ) (满分:4)
A. 在企业内部开拓
B. 合并
C. 购买
D. 合资经营
E. 合作
6.组织工作原则包括( ) (满分:4)
A. 统一指挥原则
B. 弹性结构原则
C. 有效管理幅度原则
D. 权责一致原则
E. 经济原则
7.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数( ) (满分:4)
A. 领导者
B. 媒介
C. 环境
D. 工具
E. 被领导者
8.确立目标时要注意( ) (满分:4)
A. 目标要有明确的科学指标和价值
B. 选择适当的目标时间
C. 选择市场热门的目标市场
D. 确立目标的内容和顺序
9.能力素质包括哪些方面( ) (满分:4)
A. 组织指挥能力
B. 灵活应变能力
C. 改革创新能力
D. 筹划和决断能力
E. 人际交往能力
10.法约尔认为管理就是( ) (满分:4)
A. 组织
B. 协调
C. 控制
D. 指挥
E. 实行计划
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