北语17秋《组织行为学》作业1234
17秋《组织行为学》作业1一、单选题:【15道,总分:60分】
1.以激励中有效地设置工作行为的目标为理论出发点的理论是( )。 (满分:4)
A. 需要层次理论
B. 期望理论
C. 目标设置理论
D. 公平理论
2.下列不属于斯金纳条件反射理论中操作性行为的是( )。 (满分:4)
A. 游泳
B. 写字
C. 闻到菜香分泌唾液
D. 读书
3.认为社会学习的关键在于榜样的影响力的理论是( )。 (满分:4)
A. 人本主义学习理论
B. 格式塔学派理论
C. 社会学习理论
D. 模仿学习理论
4.行为决策模型试图确定管理者的( ) (满分:4)
A. 行为方式
B. 理性程度
C. 个人能力
D. 决策水平
5.由一种目标或对象引导、激发和维持个体活动的内在心理活动过程或内部动力称为( )。 (满分:4)
A. 需求
B. 动机
C. 追求
D. 榜样
6.人本主义学习理论的代表人物是( )。 (满分:4)
A. 泰罗、法约尔
B. 斯金纳、班杜拉提
C. 马斯洛、罗杰斯
D. 皮亚杰、布鲁纳
7.影响人们态度和行为的根本因素是( ) (满分:4)
A. 情感
B. 意向
C. 动机
D. 价值观
8.下列不属于ERG理论组成的是( ) (满分:4)
A. 生存需要
B. 关系需要
C. 成长需要
D. 期望需要
9.古典理论时代被称为“科学管理之父”的是( ) (满分:4)
A. 费雷德里克·泰罗
B. 亨利·法约尔
C. 亚当·斯密
D. 欧文
10.下列属于负强化的是( )。 (满分:4)
A. 小王上班迟到被扣当月奖金
B. 小刘无故旷工五天被扣当月工资
C. 小李今天负责的卫生区一直非常干净，王总停止了最近几天来因打扫不干净对他的批评
D. 老李打碎了办公室的暖瓶被扣50元工资
11.提出著名的“三种需要理论”的学者是( )。 (满分:4)
A. 阿特金森
B. 麦克利兰
C. 杜威亚当斯
12.下列属于内容型激励理论的是( ) (满分:4)
A. 期望理论
B. ERG理论
C. 目标设置理论
D. 公平理论
13.决策的特点主要有几个( )？ (满分:4)
A. 三
B. 五
C. 二
D. 四
14.组织行为学权变理论时代指的是( ) (满分:4)
A. 二战到20世纪八十年代
B. 20世纪七八十年代到现在
C. 二十世纪二十年代到三十年代
D. 二十世纪五十年代到现在
15.GAS三阶段压力理论模型是由( )创立的 (满分:4)
A. 马歇尔
B. 谢尔耶
C. 麦格拉斯
D. 罗宾斯
二、多选题:【5道,总分:20分】
1.管理者塑造员工的行为方式主要有( ) (满分:4)
A. 正强化或者积极强化
B. 负强化或消极强化
C. 惩罚
D. 消退
2.态度的特性主要有( ) (满分:4)
A. 内隐性、指向性
B. 方向性、复杂性
C. 可变性、变动性
D. 平衡性、过滤性
3.下列属于古典管理理论范畴的是( )。 (满分:4)
A. 泰罗制理论
B. 管理过程理论
C. 行政组织理论
D. 平权理论
4.组织行为学中收集数据的方法( )。 (满分:4)
A. 行为模型分析法、调查法
B. 观察法、实验法
C. 测验法、案例法
D. 蹲点法、解剖法
5.感觉可以分为( )。 (满分:4)
A. 外部感觉
B. 自然感觉
C. 内部感觉
D. 运动感觉
三、判断题:【5道,总分:20分】
1.弗罗姆的期望理论是过程性激励理论的一种，着重研究动机的形成和行为目标的选择( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.亚当斯的公平理论侧重研究工资报酬分配中的不合理性及其对员工消极影响。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.人的感受性是无差别的( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.巴甫洛夫在操作性条件反射实验研究的基础上，区分了应答性行为和操作性行为( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.霍桑试验成功表明了人际关系在提高劳动生产率中的重要性( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
17秋《组织行为学》作业2
一、单选题:【15道,总分:60分】
1.社会测量法是重要的人际关系测量法，它是由( )创立的。 (满分:4)
A. 伯恩
B. 彼得诺夫斯基
C. 莫里诺
D. 舒尔茨
2.进取型人际关系的特征是( ) (满分:4)
A. 对抗他人
B. 服从他人
C. 疏远他人
D. 朝向他人
3.下列不属于奥尔波特个人特质论的是( ) (满分:4)
A. 首要特质
B. 中心特质
C. 次要特质
D. 普通特质
4.吉尔福特指出思维的过程包含了智力的三个维度，这三个维度是( ) (满分:4)
A. 内容、产品、操作
B. 思维、内容、操作
C. 思维、产品、操作
D. 思维、内容、产品
5.多元智力理论是由( )提出的 (满分:4)
A. 塞西
B. 达斯
C. 阜南
D. 加德纳
6.( )是由群体中成员的地位与角色的不同构成。 (满分:4)
A. 群体结构
B. 群体变量
C. 群体规模
D. 群体影响力
7.提出“规范分析法”来改进群体工作效率的学者是( )。 (满分:4)
A. 阿西
B. 皮尔尼克
C. 瑟斯顿
D. 斯皮尔曼
8.下列不属于艾森克三因素理论的是( ) (满分:4)
A. 外倾性
B. 内倾性
C. 神经质
D. 精神质
9.下列不属于群体规范作用的是( )。 (满分:4)
A. 能够维持和巩固群体
B. 指导与矫正群体行为
C. 树立评价标准
D. 剥夺个人自由
10.下列关于气质、智力和成就关系的表述，正确的是( ) (满分:4)
A. 气质不能决定一个人的智力和成就的高低
B. 气质决定一个人能力和成就的高低
C. 气质只能决定一个人智力的高低
D. 气质只能决定一个人成就的高低
11.世界上最早的智力理论是( ) (满分:4)
A. 群因素论
B. 三元智力理论
C. 等级层次理论
D. 智力的二因素论
12.群体压力下容易产生( )。 (满分:4)
A. 沮丧和叛逆行为
B. 沮丧和自卑行为
C. 自卑和叛逆行为
D. 从众和顺从行为
13.关于性格表述不正确的是( ) (满分:4)
A. 人的性格有好坏之分
B. 一个人的性格与个体的态度和行为方式关系密切
C. 性格是个体稳定的具有核心意义的心理特征
D. 性格特征与人的身心健康无关
14.智力二因素理论由( )创立。 (满分:4)
A. 吉尔福特
B. 瑟斯顿
C. 斯皮尔曼
D. 斯腾伯格
15.下列关于群体的说法正确的是( ) (满分:4)
A. 群体只能是特定行政或经济组织的的成员
B. 十人以上才能称为群体
C. 群体一般是封闭的
D. 群体成员有共同的奋斗目标
二、多选题:【5道,总分:20分】
1.群体结构变量包括( ) (满分:4)
A. 正式领导
B. 群体素质
C. 角色和地位
D. 群体规模
2.影响工作满意度的因素包括( ) (满分:4)
A. 承担的工作心理挑战性的高低程度
B. 公平的报酬和支持性的工作环境
C. 融洽的员工关系
D. 人格和工作的匹配
3.人际交往的普遍原则包括( ) (满分:4)
A. 平等原则
B. 互利原则
C. 信用原则
D. 相容原则
4.非正式群体的特征包括( )。 (满分:4)
A. 自发性
B. 内聚性
C. 不稳定性
5.三元智力理论认为智力理论应说明智力的三个方面，即( ) (满分:4)
A. 智力的内在成分
B. 智力成分与经验的关系
C. 智力成分的外部作用
D. 智力的天分
三、判断题:【5道,总分:20分】
1.影响员工从众行为的主要因素有个人因素和环境因素( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.员工满意度高，工作绩效必然高，反之亦然( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.霍曼斯指出，构成群体的四个四个要素为：竞争、合作、感情、群体规范( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.气质决定一个人的社会价值，有好坏之分( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.个性是指个体区别于他人的个体心理面貌的特征。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
17秋《组织行为学》作业3
一、单选题:【15道,总分:60分】
1.关于集权和分权的说法正确的是( ) (满分:4)
A. 集权对组织来说是非常有害的
B. 集权和分权对组织来说缺一不可
C. 分权是非常有害的，使实现统一的政策非常困难
D. 集权总体来说比分权好
2.下列不属于团队建设重要意义的是( ) (满分:4)
A. 团队建设有利于领导集权
B. 能推动团队运作和发展
C. 能培养团队成员间的亲和力
D. 有利于提高组织整体效能
3.根据下属参与决策的程度维克多·弗罗姆和菲利普·耶顿提出了( )理论。 (满分:4)
A. 下属——参与模型
B. 领导者——参与模型
C. 情境领导模型
D. 菲德勒模型
4.下列不属于工作团队优点的是( )。 (满分:4)
A. 成员共享价值观和目标，具有良好的工作氛围
B. 集体决策，有利于提高决策质量
C. 增进沟通
D. 团队成员之间的专业与技能具有同一性
5.根据领导归因理论，有效领导者的最重要特点就是( ) (满分:4)
A. 展示领导者外在表现而不是关注实际成就
B. 关注实际成就，不注重外在表现
C. 既关注外在表现又注重实际成就
D. 既不关注外在表现也不注重实际成就
6.群体决策中的头脑风暴法是由美国著名学者( )提出的 (满分:4)
A. 奥斯本
B. 谢尔耶
C. 麦格拉斯
D. 罗宾斯
7.下列不属于头脑风暴法应遵循的规则的是( )。 (满分:4)
A. 必须限制参与者发言范围
B. 拒绝裁判性的思想和评论
C. 欢迎随心所欲并且要有数量
D. 寻求联合和改进
8.被称为“团队角色理论之父”的是( ) (满分:4)
A. 梅耶
B. 艾伦
C. 贝克尔
D. 梅雷迪思·贝尔宾
9.头脑风暴法所分的小组的范围限定在( )人 (满分:4)
A. 2-3人
B. 4-8人
C. 5-15人
D. 4-12人
10.下列不属于被领导者作用的是( ) (满分:4)
A. 服从领导
B. 支持领导
C. 对抗领导
D. 监督领导
11.作为一名合格者需要具备的素质是( ) (满分:4)
A. 品德正、能力强、守成意识、忠诚
B. 品德正、能力强、守成意识、勤劳
C. 品德正、能力强、创新意识、忠诚
D. 品德正、能力强、创新意识、勤奋
12.最新的群体决策方式将( )法与尖端的计算机技术结合起来。这种方法成为电子会议。 (满分:4)
A. 名义群体法
B. 头脑风暴法
C. 德尔菲法
D. 罗宾斯法
13.( )是权力的关键。 (满分:4)
A. 欲望
B. 动机
C. 能力
D. 依赖
14.下面关于追随者的表述不正确的是( ) (满分:4)
A. 没有追随者便没有领导者
B. 被领导者一定是追随者
C. 追随者并不是天然的
D. 领导者对追随者具有影响力
15.群体决策中的德尔菲法成功的关键是( ) (满分:4)
A. 组成了专家小组
B. 经过反复论证
C. 对专家意见进行了综合处理
D. 使用了匿名的方法
二、多选题:【5道,总分:20分】
1.路径——目标理论认为根据员工的特点，领导模式可分为( )。 (满分:4)
A. 指示型
B. 参与型
C. 支持型
D. 成就取向型
2.高效团队的特征( ) (满分:4)
A. 拥有共同目标和相关技能
B. 充分的资源与相互信任
C. 一致的承诺与良好的沟通
D. 有效的领导、群体绩效评估与奖励体系
3.冲突的产生来源于( ) (满分:4)
A. 沟通
B. 结构
C. 意识
D. 个人行为
4.群体决策的原则包括( ) (满分:4)
A. 少数服从多数方式
B. 事实获胜方式
C. 三分之二多数方式
D. 首先转换的方式
5.过度集权的弊端有( ) (满分:4)
A. 不利于合理决策
B. 不利于下属积极性的发挥
C. 阻碍信息的交流
D. 助长组织中的官僚主义
三、判断题:【5道,总分:20分】
1.信任是领导者与被领导者关系的基石( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.团队建设不利于以人为本理念的贯彻( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.要形成团队成员之间的相互信任，必须遵循公开、公正、公平的原则和充分授权的原则( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.权变理论中的路径——目标理论是加拿大多伦多大学教授施密特提出来的( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.权变理论的核心是确立领导行为的有效性( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
17秋《组织行为学》作业4
一、单选题:【15道,总分:60分】
1.工作设计的方法有多种，但其中心思想是( ) (满分:4)
A. 工作特征
B. 激励方式
C. 工作丰富化
D. 工作节约化
2.下列不属于自我管理团队特点的是( ) (满分:4)
A. 强调个人自由
B. 容纳了组织的基本资源和能力
C. 部门垂直边界的淡化
D. “一站式服务”与团队的自我决策
3.《第五项修炼——学习型组织的艺术和实务》的作者是( ) (满分:4)
A. 梅耶
B. 艾伦
C. 彼得·圣吉
D. 泰罗
4.下列不属于矩阵式结构优势的是( ) (满分:4)
A. 促进横向沟通
B. 项目负责人权力大于责任
C. 有利于减少官僚主义现象
D. 便于专家的高效配置
5.工作设计方法中的工作扩大化是扩展一项工作所包括的任务和职责，目的是增加员工的( ) (满分:4)
A. 工作报酬
B. 工作任务
C. 工作种类
D. 工作时间
6.组织理论的四种类型是( ) (满分:4)
A. 原始组织理论、行为组织理论、现代组织理论、后现代组织理论
B. 古典组织理论、行为组织理论、现代组织理论、后现代组织理论
C. 古典组织理论、行为组织理论、现代组织理论、超现代组织理论
D. 古典组织理论、近代组织理论、现代组织理论、后现代组织理论
7.弗雷德里克·泰罗是( )理论的代表之一 (满分:4)
A. 行政管理理论
B. 官僚制理论
C. 科学管理理论
D. 系统管理理论
8.下列关于组织文化对于组织生存与发展所具有的功能表述不正确的是( ) (满分:4)
A. 导向功能
B. 约束功能
C. 领导功能
D. 调适功能
9.工作专门化的实质是( ) (满分:4)
A. 每个人专门从事工作活动的一部分
B. 企业只从事某一种生产或营销
C. 企业简化生产流程
D. 职工简化生产工序
10.组织设计最关键的是( ) (满分:4)
A. 设计方案
B. 设计思路
C. 设计的理论渊源
D. 设计的具体操作性
11.文化维度理论是由荷兰著名学者( )创立的 (满分:4)
A. 阿西
B. 皮尔尼克
C. 霍夫斯坦德
D. 斯皮尔曼
12.下列属于组织结构需要变革的征兆的是( ) (满分:4)
A. 组织领导不满意企业利润
B. 员工不满意工资水平
C. 组织经营成绩快速下滑
D. 企业内部出现冲突
13.在组织战略中，提出“战略——结构”组织设计原则的是( ) (满分:4)
A. 霍夫斯坦德
B. 皮尔尼克
C. 钱德勒
D. 斯皮尔曼
14.下列属于古典理论组织学派的是( ) (满分:4)
A. 科层管理理论
B. 官僚制理论
C. 扁平管理理论
D. 系统组织理论
15.下列不属于影响工作设计因素的是( ) (满分:4)
A. 员工因素
B. 组织因素
C. 环境因素
D. 产品因素
二、多选题:【5道,总分:20分】
1.影响组织设计的权变因素主要有( ) (满分:4)
A. 组织领导
B. 组织环境
C. 组织战略
D. 技术
2.管理者在进行组织设计时，必须考虑的关键因素包括( ) (满分:4)
A. 工作专门化和部门化
B. 人性化
C. 命令链和控制跨度
D. 正规化、集权与分权
3.按组织目标可以把组织分为( ) (满分:4)
A. 互益组织
B. 工商组织
C. 服务组织
D. 公益组织
4.组织特性包括( ) (满分:4)
A. 开放性
B. 系统性
C. 目的性、协作性
D. 整体性
5.矩阵式组织结构的缺点是( ) (满分:4)
A. 项目负责人的责任大于权力
B. 出现双重管理，容易导致冲突
C. 临时性组织的工作可能与日常工作相矛盾
D. 不灵活
三、判断题:【5道,总分:20分】
1.扁平化组织属于传统的科层制组织范畴 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.组织是一个开发的，具有特定目标的协作系统。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.工作设计的发展经历了工作专业化、工作的轮换和扩大化、现代方法的采用三个阶段。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.组织变革模型中的适应循环模型是由著名学者艾德加·施恩创立的 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.工作设计必须完全按领导意愿进行。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
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