北语网院17秋《企业经营战略概论》作业_1234参考
17秋《企业经营战略概论》作业_1第1题（单选题）对水泥类建筑材料产品应实行（ ）
A.长渠道战略 B.中渠道战略
C.短渠道战略 D.中长渠道并举战略
第2题（单选题）适合于液压泵厂、液压件厂的产品技术战略是（ ）
A.领先型战略
B.紧跟型技术战略
C.模仿型技术战略
D.配角型技术战略
第3题（单选题）制定经营方式战略的首要工作是（ ）。
A.资产评估
B.产权界定
C.设置股权
D.处理各方利益
第4题（单选题）王铁人的\u0022宁肯少活20年，也要拿下大油田\u0022这体现的是（ ）。
A.企业价值观
B.企业经营哲学
C.企业精神
D.道德规范
第5题（单选题）在战略决策中,高层领导者中意见不一致时,不能强求决策,需要“冷加工”，保持冷静，反复思考，会后再作调研，多方交换意见。这一特点反映了（ ）。
A.战略思维的理性化
B.决策结果的风险性
C.决策时间的间歇性
D.战略决策的创新性
第6题（单选题）某造纸厂为达到排污达标，将投资重点放在治理\u0022三废\u0022，保护生态率衡方面。企业的这种投资战略属于（ ）。
A.产品投资战略
B.节能降耗战略
C.工艺投资战略
D.生产环境改造投资战略
第7题（单选题）对企业前期战略依赖性最大的战略是（ ）。
A.发展型战略
B.稳定型战略
C.紧缩型战略
D.风险型战略
第8题（单选题）某商品原材料来源广泛，不受限制，工艺技术简单，投资少，上马快，适用的定价策略是（ ）
A.原利定价策略
B.薄利定价策略
C.保本定价策略
D.赔本定价策略
第9题（单选题）市场战略中，一般最重要的战略目标是（ ）。
A.资金利润率目标
B.销售利润率目标
C.市场占有率目标
D.产值利润率目标
第10题（单选题）当前，发展我国房地产市场的战略关键是（ ）
A.质量
B.价格
C.户型
D.环境
第11题（多选题）集中型发展战略实施的具体做法是（ ）
A.扩充现有产品线
B.在产品线内增加规格品种
C.扩展新的市场
D.发展与现有业务大致相同产品或业务 发展与现有产品大不相同的
第12题（多选题）战略对策具有下述特点（ ）。
A.针对性
B.灵活性
C.预见性
D.多重性
E.稳定性
第13题（多选题）人员推销的特点是：（ ）
A.推销的直接性
B.感情的交融性
C.成交的及时性
D.推销费用高
第14题（多选题）企业的战略优势包括（ ）
A.技术优势
B.成本优势
C.资源优势
D.品牌优势
E.企业形象优势
第15题（多选题）按资产投资形式的不同有以下战略可供选择
A.有形资产投资战略
B.无形资产投资战略
C.货币资本投资战略
D.股票经营战略
E.债券经营战略
第16题（判断题）企业实施筹资战略决策，所筹集的资金越多，对战略的实施越有利。
A.正确
B.错误
第17题（判断题）企业家应具有以下素质特征：品德高尚；思维敏捷；性格优异；富有韬略。
A.正确
B.错误
第18题（判断题）人力是社会人口中具有劳动能力的人，凡具有劳动能力的人，就构成为社会的人力资源。
A.正确
B.错误
第19题（判断题）营业推广具有以下特点：（1）非规则性、非周期性。（2）灵活多样性。（3）效益的短期性。
A.正确
B.错误
第20题（判断题）承包经营由于存在包盈不包亏，政企不分等问题，已失去了存在价值。
A.正确
B.错误
第21题（判断题）科技战略对任何企业都具有举足轻重的作用。
A.正确
B.错误
第22题（判断题）企业文化只存在好的、较好的企业，而对比较差的企业则根本不存在。
A.正确
B.错误
第23题（判断题）企业规模，是指劳动者、劳动手段、劳动对象等生产要素和产品在企业里集中的程度。
A.正确
B.错误
第24题（判断题）科学是最直接的生产力，科学能够创造无尽的社会财富
A.正确
B.错误
第25题（判断题）价格与交货期的组合，有以下战略可供选择：（1）急货优价战略。（2）按期平价战略。（3）缓交低价战略。
A.正确
B.错误
17秋《企业经营战略概论》作业_2
第1题（单选题）国际上通行以（ ）作为划分企业规模的标志。
A.组织规模
B.资产规模
C.产量规模
D.经营规模
第2题（单选题）当企业现有经营领域市场引力微弱，并失去发展活力，趋向衰退，市场占有率受到受侵蚀，经营活动发生困难，或发现了良好的市场领域和机会时。企业应选择（ ）
A.选择性收缩
B.转向战略
C.放弃战略
D.清算战略
第3题（单选题）下列商品中属于价格需求弹性较小的是（ ）
A.高档电器
B.马新泰七日游
C.小轿车
D.子女教育费
第4题（单选题）中小企业最重要的战略目标是（ ）。
A.企业成长目标
B.企业市场目标和财务目标
C.企业贡献目标
D.职工收入增长目标
第5题（单选题）生产出满足顾客使用目的所具备的技术特性的产品，所进行的全局性，长远性谋划，这种战略是（ ）
A.产品性能战略
B.产品寿命战略
C.产品可靠性战略
D.产品安全性战略
第6题（单选题）树立生产要素在国际上优化配置的观念。这种观念是（ ）
A.产品整体化观念
B.生产全球化观念
C.经营国际化观念
D.国际市场营销观念
第7题（单选题）环境机会与企业优势相结合的结果而形成的战略经营领域态势是（ ）
A.发展型态势
B.紧缩型态势
C.稳定型态势
D.优势化态势
第8题（单选题）企业家具有强烈的使命感和崇高的责任感、志向高远、忠诚廉洁、正直可信、坚持原则。这种素质特征高于（ ）。
A.品德高尚
B.思维敏捷
C.性格优异
D.富有韬略
第9题（单选题）1、对一个国家的社会性质，人口状况、教育程度、社会风俗习惯、宗教信仰等进行分析，这是（ ）分析
A.政治环境
B.经济环境
C.技术环境
D.社会文化环境
第10题（单选题）企业人才结构优化的首要前提是（ ）
A.建立社会保障机制
B.建立、完善人才市场
C.加强人力资源开发水平
D.加强人力资源开发投资水平
第11题（多选题）按投资项目来分类，有以下五种投资战略可供选择：( )
A.产品投资战略
B.工艺投资战略
C.设备投资战略
D.节能降耗投资战略
E.生产环境改造投资战略
第12题（多选题）影响产品价格战略的因素有（ ）
A.产品价值
B.供求关系
C.价格需求弹性
D.需求收入弹性
E.产品寿命周期阶段
第13题（多选题）价格与产量组合，有以下战略可供选择：
A.高产平价战略
B.高产低价战略
C.中产中价战略
D.低产高价战略
E.减产保价战略
第14题（多选题）中小型企业进行总体战略决策时，应对以下因素进行综合分析，作出选择( )。
A.企业自身成长阶段和实力状况
B.市场需求状况和发展趋势
C.竞争强手发展情况
D.与之协作、配套的整机厂的现状和发展前景
E.国家对中小型企业的方针和政策
第15题（多选题）竞争导向定价法，具体的有四种方法：（ ）
A.竞争价格定价法
B.流行水准定价法
C.渗透定价法
D.密封投标定价法。
第16题（判断题）SBA受行业环境和国家宏观环境制约。
A.正确
B.错误
第17题（判断题）品牌包括品牌名称、品牌标志、商标。
A.正确
B.错误
第18题（判断题）战略控制的对象主要是指：对战略的全过程控制；对战略的全体系的控制；对全员的控制。
A.正确
B.错误
第19题（判断题）促销的方式有两大类：（1）人员推销。（2）非人员推销，即广告宣传、公共关系、营业推广等。
A.正确
B.错误
第20题（判断题）市场动态质量战略，即根据市场营销的发展变化，实行动态性的质量战略。根据市场营销的不同状态，有以下三种战略可供选择：（1）符合性质量战略。（2）竞争性质量战略。（3）适用性质量战略。
A.正确
B.错误
第21题（判断题）确定组织指挥体系的变革模式，一要坚持原则，二要具备条件。
A.正确
B.错误
第22题（判断题）战略思维是一种直观性的逻辑性思维。
A.正确
B.错误
第23题（判断题）产品质量的高性能战略，对任何产品都是适用的。
A.正确
B.错误
第24题（判断题）战略目标是企业在一定时期内为完成其使命所要达到的预期结果。它反映了企业的经营思想，指明了企业今后较长时期内的努力方向，同时也为企业选择战略方案提供了依据。战略目标是企业经营战略的核心。
A.正确
B.错误
第25题（判断题）外向型企业，就是以国际市场为导向，主要为满足国外市场需要而进行生产和营销的企业。
A.正确
B.错误
17秋《企业经营战略概论》作业_3
第1题（单选题）某电视机厂开发电视机专用集成电路芯片并和彩色显象管厂实行经济联合，这是（ ）。
A.横向多样化
B.纵向多样化
C.多向多样化
D.复合多样化
第2题（单选题）企业为适应未来环境的变化，寻求长期生存和发展而制定的总体性、长远性的谋划是（ ）。
A.企业经营战略
B.企业经营策略
C.企业经营方针
D.企业经营领域
第3题（单选题）产品在规定的时间内，规定的条件下，完成规定工作任务的能力大小或可能性，这一特性是（ ）
A.性能
B.可靠性
C.寿命
D.安全性
第4题（单选题）对产品结构复杂、技术含量高、价值大的产品，最适宜促销方式是（ ）。
A.人员推销
B.广告
C.公共关系
D.营业推广
第5题（单选题）海乐电器公司在模拟制彩电基础上开发出全数字式彩色电视机，这是属于（ ）。
A.全新型新产品开发战略
B.改进型新产品开发战略
C.换代型新产品开发战略
D.引进型新产品开发战略
第6题（单选题）燕京啤酒之所以产销售量达到全国第一，其成功关键因素是（ ）
A.销售网络
B.生产技术
C.设计
D.原料资源
第7题（单选题）海尔电器公司，提出\u0022海尔的世界，世界的海尔\u0022目标。这一战略目标是（ ）
A.产品目标
B.市场目标
C.竞争目标
D.发展目标
第8题（单选题）科技战略的首要特性是（ ）
A.从属性
B.超前性
C.风险性
D.创新性
第9题（单选题）一般情况下，企业首先应当确定的战略是（ ）。
A.产品战略
B.产品质量战略
C.市场战略
D.科技战略
第10题（单选题）对企业文化发展和建立起关键作用的是（ ）。
A.企业家
B.政工人员
C.技术人员
D.工人
第11题（多选题）价格与产量组合，有以下战略可供选择：（ ）
A.高产平价战略
B.高产低价战略
C.中产中价战略
D.低产高价战略
E.减产保价战略
第12题（多选题）可供选择的品牌战略有：( )
A.地方名牌战略
B.国家名牌战略
C.国际名牌战略
D.世界品牌战略
第13题（多选题）企业财务战略决策的主要任务是（ ）。
A.正确地选择投资方向
B.正确地选择投资途径
C.对各项决策进行综合平衡
D.进行财务监督，提高经济效益
E.对资源进行合理分配
第14题（多选题）企业使命是指企业的（ ）
A.目的
B.性质
C.任务
D.相应责任
E.利益
第15题（多选题）经营战略的制定过程有：（ ）
A.战略思想的形成过程
B.战略环境的分析过程
C.战略决策过程
D.战略实施中的修改与完善过程
第16题（判断题）战略目标为战略决策和实施提供了评价标准
A.正确
B.错误
第17题（判断题）对新技术，新工艺采用积极性，小企业不如大企业。
A.正确
B.错误
第18题（判断题）财务战略决策的任务是：（1）正确地选择资金的投向。（2）正确地选择筹资的途径。（3）进行财务监督和控制提高经济效益。
A.正确
B.错误
第19题（判断题）大型企业具有以下特点： （1）生产经营规模大，综合能力强； （2）在行业中，一般处于优势地位； （3）对外联系广，辐射能力强； （4）市场开拓能力强； （5）容易开展多样化经营，分散风险的能力强； （6）规模大，适应市场变化的能力差。
A.正确
B.错误
第20题（判断题）产品组合的宽度指产品的系列内有多少规格品种
A.正确
B.错误
第21题（判断题）战略控制是指在战略实施过程中将反馈的执行情况与战略目标进行比较，从中发现偏差程度，并及时采取有效措施，努力加以纠正，以确保战略目标实现的活动。进行战略控制十分必要。
A.正确
B.错误
第22题（判断题）迈克尔·波特教授指出的5种竞争力量，其竞争的实质是利益的竞争。
A.正确
B.错误
第23题（判断题）紧缩型战略是企业在对外部环境和企业经营实力的状况和发展趋势进行分析、判断和预测的基础上做出的战略抉择。
A.正确
B.错误
第24题（判断题）社会文化环境这是指一个国家的社会性质、人口状况、教育程度、社会风俗习惯、宗教信仰等，分析这些因素对企业生产经营活动的要求和影响
A.正确
B.错误
第25题（判断题）企业的物力资源是企业向社会和市场源源不断提供所需产品或劳务的重要保证。
A.正确
B.错误
17秋《企业经营战略概论》作业_4
第1题（单选题）青岛啤酒集团兼并了北京的五星啤酒。青岛啤酒的这种战略是（ ）
A.同心多样化
B.横向一体化
C.纵向一体化
D.复合多样化
第2题（单选题）企业人力资源战略决策的首要前提是（ ）
A.建立社会保障机制
B.建立人才市场
C.建立劳动力激励机制
D.改革劳动人事制度，使劳动力商品化
第3题（单选题）某厂向租赁公司承租数控机床一台，每年定期向租赁公司交纳租金，租赁期满，机床归企业所有。这是（ ）
A.服务性租赁战略
B.融资性租赁战略
C.临时性租赁战略
D.长期性租赁战略
第4题（单选题）小企业应树立（ ）思想。
A.规模化经营
B.多样化经营
C.主导产业投资经营
D.灵活经营
第5题（单选题）产品寿命周期实质反映了产品的（ ）。
A.物理
B.技术
C.市场
D.使用
第6题（单选题）企业在生产经营活动中应遵循的基本原则、指导规划和行动方略是企业的（ ）。
A.战略对策
B.战略目标
C.战略方针
D.战略重点
第7题（单选题）实现集团化经营战略的成败，关键在于集团化内的企业存在（ ）。
A.共同利益
B.共同的产品
C.共同的工艺和技术
D.共同的销售渠道
第8题（单选题）某乳制品厂，为保证优质牛奶的供应在其所在地区，向养牛专业户提供良种奶牛，及相关饲养、防疫技术。这是（ ）
A.采购物力资源战略
B.联合开发资源战略
C.自主开发资源战略
D.培育资源战略
第9题（单选题）企业非事务性工作对管理幅度的要求是（ ）。
A.宽
B.适中偏宽
C.窄
D.适中
第10题（单选题）外向型企业发展的高级阶段是（ ）。
A.商品出口战略
B.合资经营出口战略
C.加工出口战略
D.境外投资战略
第11题（多选题）制定战略目标的基本要求是（ ）。
A.科学的依据
B.明确、具体
C.具有挑战性、切实可行
D.突出重点
E.形成体系
第12题（多选题）粗放型经营战略的主要特点是（ ）。
A.处延扩大再生产
B.生产技术重复性
C.管理工作的粗糙性
D.生产结构的趋同性
E.高质、低耗、高效益性
第13题（多选题）对组织指挥体系变革进行可行性分析，分析的内容有；（ ）
A.组织领导的可塑性分析
B.组织领导变革的动力和阻力分析
C.组织领导系统变革的风险分析
D.企业领导者变革的决心和驾驭能力分析
第14题（多选题）划分环境风险度的尺度有（ ）。
A.环境变化的速度
B.组织行为能力
C.环境变化的深度
D.组织精神状态
E.环境变化的可预见性
第15题（多选题）企业物力资源节约的途径主要有（ ）
A.改革产品设计
B.采用先进工艺
C.采用新的材料和代用料
D.采用先进下料方法
E.加强物资定额管理和仓储管理
第16题（判断题）市场营销，是企业为满足市场需要，实现其总体战略目标而开展的商务活动过程。它是再生产过程中属于流通领域的范畴，是生产过程在流通过程中的延续。
A.正确
B.错误
第17题（判断题）企业的发展态势表现在企业规模、企业成长阶段、战略态势等三个方面，每个方面都对企业战略及其组织领导产生影响。
A.正确
B.错误
第18题（判断题）企业财务管理，是指对企业生产经营活动所需各种资金的筹集、使用、耗费、收入和分配等，进行预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核等一系列工作的总称。
A.正确
B.错误
第19题（判断题）按其物资本身的自然属性来分类，有：（1）金属材料。（2）非金属材料。（3）机电产品等。
A.正确
B.错误
第20题（判断题）根据企业制定战略时主客观条件的结合程度不同，可以将企业的总体战略划分为以下几种：（1）保守型战略；（2）可靠型战略；（3）风险型战略。
A.正确
B.错误
第21题（判断题）从组织领导上落实战略方针，主要应解决好两个问题：（1）恰当地突出战略关键职能。（2）正确处理好关键职能之间的分工协作关系，使之一体化。
A.正确
B.错误
第22题（判断题）发展型战略是一种使企业在现有的战略基础水平上向更高一级的目标发展的战略。
A.正确
B.错误
第23题（判断题）稳定型战略的最大优点是风险比较小，对于那些处于需求平稳上升的行业和稳定环境中的企业来说不失为一种有效的战略。
A.正确
B.错误
第24题（判断题）非经济性目标主要有：企业成员福利目标、社会责任目标等。
A.正确
B.错误
第25题（判断题）战略实施是指贯彻执行已选定的战略方案的一系列活动，它是把企业的战略构想转化为企业广大员工战略行为的实践过程。
A.正确
B.错误
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