奥特曼 发表于 2017-11-4 13:31:45

华师17秋《现代管理学》在线作业参考

华师《现代管理学》在线作业
一、单选题:【10道,总分:30分】
1.体现组织中横跨过权力执行路线而直接联系的原则是(    )。          (满分:3)
    A. 适当的集权和分权原则
    B. 秩序原则
    C. 公平原则
    D. 跳板原则
2.依据法国管理学家法约尔的观点,不属于管理职能范畴的是(    )。          (满分:3)
    A. 计划与组织
    B. 控制
    C. 指挥与协调
    D. 经营
3.正确处理人与人、人与组织以及组织与组织间关系的工作是(    )。          (满分:3)
    A. 沟通
    B. 协调
    C. 组织
    D. 领导
4.权限必须事先授予而不是行动之后才由上级临时确认。这里体现的授权原则是(    )。          (满分:3)
    A. 权力有效原则
    B. 责任明确原则
    C. 统一梯次原则
    D. 方向正确原则
5.不属于目标管理特点的是(    )。          (满分:3)
    A. 过程管理
    B. 成果管理
    C. 民主管理
    D. 自觉管理
6.决策树法属于(    )。          (满分:3)
    A. 程序性决策方法
    B. 确定型决策方法
    C. 风险型决策方法
    D. 非确定型决策方法
7.霍桑实验的主持人是(    )。          (满分:3)
    A. 法约尔
    B. 梅奥
    C. 沙因
    D. 亚当斯
8.学习型组织理论提出的五项修炼中,在组织成员的积极互动下,形成组织的共同目标的修炼属于(    )          (满分:3)
    A. 实现自我超越
    B. 改善心智模式
    C. 加强团队学习
    D. 建立共同愿景
9.依据马斯洛需求层次理论,人们普遍喜欢熟悉的事与物,而不喜欢陌生或未知的事与物,这反映出人类(    )。          (满分:3)
    A. 维持体内平衡的需求
    B. 谋求安全的动机
    C. 渴望与人建立情感联系
    D. 追求自尊的需要
10.在戴明环四个步骤中,被称为全面质量管理的重点与核心的是(    )。          (满分:3)
    A. 计划环节
    B. 实施环节
    C. 检查环节
    D. 处理环节
二、多选题:【10道,总分:40分】

1.马克斯?韦伯指出,任何组织都必须由某种形式的权力作为基础,才能实现目标。这些权力包括:(    )。          (满分:4)
    A. 传统的权力
    B. 理性---合法的权力
    C. 纯粹的权力
    D. 超凡的权力
2.组织的战略远景包括以下内容:(    )。          (满分:4)
    A. 经营目标
    B. 经营理念
    C. 企业宗旨
    D. 企业资源
3.目标管理法中制定目标的原则有(    )。          (满分:4)
    A. 统一性系统性原则
    B. 科学性预见性原则
    C. 应变性协调性原则
    D. 先进性可行性原则
4.思想教育手段的主要特征有( )。          (满分:4)
    A. 科学性
    B. 启发性
    C. 艺术性
    D. 目的性
5.任何组织的经营目标都是多元化的,比如:(    )。          (满分:4)
    A. 高学历者的比例
    B. 高利润
    C. 提高市场占有率
    D. 提高员工福利待遇
6.零基预算的程序包括(    )。          (满分:4)
    A. 建立预算目标体系
    B. 逐项审查预算
    C. 编制预算
    D. 排定各项目、各部门的优先顺序
7.王局长特别欣赏古典管理理论,并应用于管理实践,其管理行为特征应该是(    )。          (满分:4)
    A. 以工作为中心
    B. 重视纪律的功能
    C. 强调集中行使权力
    D. 实行严格的监督与控制
8.按照主管人员与控制对象的关系来划分,控制可分为(    )。          (满分:4)
    A. 间接控制
    B. 直接控制
    C. 集中控制
    D. 分散控制
9.全面质量管理理论中质量的改进过程包括(    )。          (满分:4)
    A. 标准的选择
    B. 过程评估
    C. 过程标准化
    D. 过程改进
10.按照领导权变模型理论,影响领导效果好坏的因素主要有(     )。          (满分:4)
    A. 领导者与被领导者的关系
    B. 领导者身体素质
    C. 工作任务结构
    D. 职位的权力
三、判断题:【10道,总分:30分】

1.波特提出的成本领先战略即企业应在本行业内敢于独树一帜,标新立异。(    )          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
2.早期行为科学又称人际关系论。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
3.现代管理包括公共管理和私人管理两大领域。(    )          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
4.泰勒制重视社会因素,忽视技术因素。(    )          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
5.系统分析作为一种科学的决策辅助技术,离不开定性与定量分析技术的支撑。(    )          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
6.法约尔为管理科学提供了完整了理论框架。(    )          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
7.领导生命周期理论认为,当下属的成熟程度初步进入成熟阶段时,领导者应采取授权式领导方式。(    )          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
8.匿名性是德尔菲法最重要的特点。(    )          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
9.根据集团决策模式的内容,决策方案是各个集团相互斗争,相互妥协的结果。(    )          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
10.企业再造是“现代企业得管的一场革命”。(    )          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确


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