地大17秋《管理学原理》在线作业12
地大《管理学原理》在线作业一一、单选题：
1.中国古代政治家管仲有一句名言，即“仓廪实知礼仪，衣食足知荣辱”他的这一论述，在某种程度上与西方国家哪一理论，在观念上有明显的相似之处() (满分:4)
A.法约尔的管理过程理论 B.麦格雷戈的x•y理论
C.布兰查德的领导生命周期理论 D.马斯洛的需要层次理论
2.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。____ (满分:4)
A.错误
B.正确
3.王林个人销售的摩托车数量和金额比他的同事张山的多和大，但他们的奖酬水平是一样的。去年上半年张山的销售情况比他好，就收到一笔额外的奖酬。按公平理论，王林对他所觉察到的这种不公平情况最可能的反应将会是 (满分:4)
A.他会认为自己的销售工作做的比张山好，应该得到比张山多奖酬
B.他会仍似以前那样努力工作，但要求减少自己的薪酬
C.他会去问张山为什么做得不如他
D.什么反应行为都不会有，什么都不去想，因为许多的单位的情况也是这样的：干好干不好都一个样
4.被称为激励因素的有() (满分:4)
A.和工作环境或条件相关的因素
B.和工作内容相关的因素
C.和个人利益相关的因素
D.本组织的政策和管理、监督系统
5.进行组织设计的基本出发点是____ (满分:4)
A.业务内容
B.组织目标
C.组织结构
D.组织规模
6.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____ (满分:4)
A.正确
B.错误
7.____是社会化大生产的客观要求。 (满分:4)
A.统一指挥原则
B.经济原则
C.分工协作原则
D.弹性结构原则
8.关于目标管理，不正确的说法是（）。 (满分:4)
A.目标管理有利于提高管理水平
B.目标管理易暴露组织的缺陷
C.目标管理有利于更有效地控制
D.目标管理不利于调动人们的积极性
9.是不是所有企业都要建立控制系统（ ） (满分:4)
A.是
B.不是
10.根据管理方格图理论，比较理想的领导方式是 (满分:4)
A.1.1型
B.5.5型
C.9.9型
D.9.1型
11.管理层次的多少与____的大小密切相关。 (满分:4)
A.管理目标
B.管理内容
C.管理幅度
D.管理方式
12.管理审核的目标是组织的 （ ） (满分:4)
A.工作成效
B.财务状况
C.管理质量
D.经营成果
13.任何人力的分工协作都必然发生于____之中。 (满分:4)
A.社会
B.人群
C.组织
D.生活
14.计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。____ (满分:4)
A.正确
B.错误
15.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（ ） (满分:4)
A.是
B.不是
二、多选题：
16.关于领导权变理论，正确的是（）。 (满分:4)
A.由布莱克提出
B.领导是一种过程，领导者施加影响的能力取决于群体的工作环境、领导者的风格和个性，以及领导方法对群众的适合程度
C.职位权力、任务结构、上下级关系对领导者的工作起重要作用
D.是一种随机制宜理论
17.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步____ (满分:4)
A.估量机会
B.确定目标
C.选择方案
D.确定前提条件
18.网络图是由（）组成 (满分:4)
A.活动
B.时间
C.线路
D.事项
E.资源
19.决策的程序包括（）。 (满分:4)
A.确定决策目标，拟定备选方案
B.评价备选方案
C.选择方案
D.了解掌握有效信息
20.管理活动的基本条件包括（ ） (满分:4)
A.主体
B.客体
C.方法
D.目的
E.环境
21.系统理论对管理学的贡献是 (满分:4)
A.推动了管理观念的更新
B.提供了解决复杂问题的分析工具
C.促成了管理新模式的出现
D.改变了人们的思维方式
E.推动了管理理论的发展
22.计划按照表现形式，可分为哪些类型（）。 (满分:4)
A.规则和规划
B.目标和预算
C.目的与任务
D.程序
E.战略和政策
23.组织工作原则包括____ (满分:4)
A.统一指挥原则
B.弹性结构原则
C.有效管理幅度原则
D.权责一致原则
E.经济原则
24.计划工作的基本特征有 (满分:4)
A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效率性
E.创新性
25.控制的基本步骤包括 (满分:4)
A.拟定标准
B.衡量执行情况
C.纠正偏差
D.修改目标
E.评价成果
地大《管理学原理》在线作业二
一、单选题：
1.管理学所要研究的对象是 (满分:4)
A.管理方法
B.管理职能
C.一般规律
D.基本原理
2.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。____ (满分:4)
A.错误
B.正确
3.菲德勒认为对领导者工作最重要的是 (满分:4)
A.职位权力
B.任务结构
C.上下级关系
D.领导者能力
4.领导权变理论的提出者是（）。 (满分:4)
A.布莱克
B.菲德勒
C.穆登
D.利克特
5.企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____ (满分:4)
A.正确
B.错误
6.直接控制、间接控制划分的标准是（ ） (满分:4)
A.按照主管人员与控制对象的关系划分
B.按照控制的手段
C.按照控制的时间划分
D.按照控制对象的全面性划分
7.使生产要素变成现实生产力的条件是（ ） (满分:4)
A.科技
B.教育
C.管理
D.文化
8.王林个人销售的摩托车数量和金额比他的同事张山的多和大，但他们的奖酬水平是一样的。去年上半年张山的销售情况比他好，就收到一笔额外的奖酬。按公平理论，王林对他所觉察到的这种不公平情况最可能的反应将会是 (满分:4)
A.他会认为自己的销售工作做的比张山好，应该得到比张山多奖酬
B.他会仍似以前那样努力工作，但要求减少自己的薪酬
C.他会去问张山为什么做得不如他
D.什么反应行为都不会有，什么都不去想，因为许多的单位的情况也是这样的：干好干不好都一个样
9.战略联盟至少需要的企业个数____ (满分:4)
A.2
B.3
C.4
D.5
10.“管理的十四项原则”是由（）提出来的。 (满分:4)
A.韦伯
B.泰罗
C.梅奥
D.法约尔
11.管理者通过建立（ ）和传达一种组织的期望来塑造员工行为 (满分:4)
A.目标
B.愿景
C.理念
D.组织
12.战略联盟是合作的主要形式。____ (满分:4)
A.不是
B.是
13.事业部制又称为军队式机构。____ (满分:4)
A.正确
B.错误
14.目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。____ (满分:4)
A.正确
B.错误
15.能够有效地监督组织各项计划的落实与执行情况，发现计划与实际之间的差距，这一管理环节是 (满分:4)
A.领导
B.组织
C.控制
D.协调
二、多选题：
16.计划工作的基本特征有 (满分:4)
A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效率性
E.创新性
17.组织行为学将人看作（ ） (满分:4)
A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
E.理性人
18.下列哪些属于社会关系____ (满分:4)
A.政治关系
B.法律关系
C.文化关系
D.技术关系
E.职业关系
19.按照管理者的职责和任务，管理者可分为（）。 (满分:4)
A.决策指挥者
B.职能管理者
C.决策参谋人员
D.基层管理者
20.系统论又可以称为____ (满分:4)
A.普通系统论
B.一般系统论
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.复杂系统论
21.下列哪些属于计划的方法 (满分:4)
A.滚动计划法
B.甘特图
C.运筹学方法
D.投入产出法
E.计量经济学方法
22.管理活动的基本条件包括（ ） (满分:4)
A.主体
B.客体
C.方法
D.目的
E.环境
23.有关董事会的说法正确的是（）。 (满分:4)
A.是指由股东推选出的董事组成的负责公司经营管理活动的集体管理机构
B.董事会受托于股东，负责管理公司
C.董事会是由董事构成的集体管理机构
D.董事会是公司实际的决策机构
24.管理的特征包括____ (满分:4)
A.目的性
B.组织性
C.人本性
D.创新性
E.积极性
25.关于领导权变理论，正确的是（）。 (满分:4)
A.由布莱克提出
B.领导是一种过程，领导者施加影响的能力取决于群体的工作环境、领导者的风格和个性，以及领导方法对群众的适合程度
C.职位权力、任务结构、上下级关系对领导者的工作起重要作用
D.是一种随机制宜理论
页:
[1]