兰大17秋《人力资源规划与招募》平时作业123资料
《人力资源规划与招募》17秋平时作业1一、单选题：
二、多选题：
1.入职手续办理流程不包括： (满分:5)
A.入职前准备工作的检查
B.接收报到
C.资料审核及签署试用合同
D.发放书面资料及物品，办理门禁和考勤卡
E.开欢迎会
2.属于合格的招聘人员需具备的素质和条件有： (满分:5)
A.招聘者要有诚实、热情、公正等个人品质
B.招聘者应该具备多方面的能力和丰富的知识
C.招聘者必须能够提供及时的反馈
D.招聘者要懂得人情世故。
3.利用证书进行筛选是用统计学上的群体特征代替个体特征，容易产生哪些现象： (满分:5)
A.大材小用
B.录用了差的员工
C.拒绝了好的应聘者
D.重能力轻学历
E.录用了拥有虚假证书的求职者。
4.人力资源战略规划的功能： (满分:5)
A.确保组织在生存发展过程中对人力的需求
B.组织管理的重要依据
C.控制人工成本
D.人事决策方面的功能
E.有助于调动员工的积极性。
5.企业文化的构成： (满分:5)
A.企业精神文化
B.企业制度文化
C.企业行为文化
D.企业物质文化。
6.人力资源管理信息系统设计的子系统设计包括： (满分:5)
A.人事档案管理子系统
B.工作分析子系统
C.薪酬管理子系统
D.绩效管理子系统
E.招聘与录用子系统
F.业务管理子系统。
7.招聘广告的优点有： (满分:5)
A.信息发布迅速
B.成本明确
C.可以同时发布多类岗位招聘信息
D.可以给企业保留许多操作上的优势。
8.培训需求调研的步骤 (满分:5)
A.确定调研内容和调查对象
B.设计调研方法
C.与调查对象和培训委托人协商调查方法及进度
D.调研实施
E.调研记录整理与加工。
9.人力资源规划的内部环境因素包括： (满分:5)
A.企业战略
B.企业政策与制度
C.企业文化
D.人力资源结构。
10.面试前的准备工作包括： (满分:5)
A.设计面试时间
B.设计面试环境
C.设计多轮面试和小组面试
D.甄选与培训面试人员
E.面试人员的准备工作。
三、判断题：
11.绩效管理规划不涉及培训开发规划。 (满分:10)
A.错误
B.正确
12.人力资源规划按范围划分为总体规划、部门规划和基层规划。 (满分:10)
A.错误
B.正确
13.面试记录不仅要将面试对象所讲的每一句话都记录下来，而且还要突出重点。 (满分:10)
A.错误
B.正确
14.人力资源战略可理解为市场定位。 (满分:10)
A.错误
B.正确
15.招聘面试所面对人数要多于求职申请的数量。 (满分:10)
A.错误
B.正确
《人力资源规划与招募》17秋平时作业2
一、单选题：
二、多选题：
1.人力资源规划目标合理性的评价要求： (满分:5)
A.熟悉人力资源工作的程度及其重视程度
B.处理好与提供数据及使用人力资源规划的管理人员之间的工作关系
C.合理掌握与相关部门进行信息交流的难易程度
D.考虑管理人员对人力资源规划提出的预测结果、行动方案和建议的重视与利用程度
E.关注人力资源规划在企业高层管理者心目中的地位和价值。
2.情景模拟中的事务处理能力测试包括： (满分:5)
A.公文处理能力测试
B.冲突处理能力测试
C.行政工作处理能力测试
D.部门利益协调能力测试
E.团队组建能力测试。
3.人力资源规划的评价方法主要有 (满分:5)
A.审计法
B.分析法
C.定量标准和定性标准
D.结果标准和过程标准
E.标杆管理。
4.企业文化的功能： (满分:5)
A.凝聚功能
B.导向功能
C.激励功能
D.约束功能
E.辐射功能
F.稳定功能。
5.面试接待一般由面试通知人负责，减少与求职者之间的距离，面试接待的流程主要包括： (满分:5)
A.接待求职者，递送名片
B.与求职者沟通面试流程
C.询问求职者有无特殊需求
D.带领求职者到指定面试地点
E.介绍面试人与求职者。
6.招聘计划的内容有： (满分:5)
A.人员需求清单
B.招聘信息发布的时间和渠道，招聘小组人选
C.应聘者的考核方案
D.招聘的截止日期，新员工的上岗时间
E.招聘费用预算
F.招聘工作时间表，招聘广告样稿。
7.在招聘中常用的人格测评方法包括： (满分:5)
A.卡特尔16种个性因素测验（16P）
B.投射测验
C.MTI行为风格测验
D.九型人格等。
8.马尔科夫预测法的典型步骤包括： (满分:5)
A.根据组织历史资料计算每类员工流向另一类的平均概率
B.根据每类员工流向其他类或级别的概率建立人员变动矩阵表
C.根据组织年底的种类人数和人员变动矩阵表预测第二年组织可供给的人数
D.根据其他公司情况确定企业人员需求
9.针对员工流失的危机管理过程包括: (满分:5)
A.建立严格的招聘程序
B.加强人力资源信息管理
C.做好人才备份工作
D.重视运用工作团队，建立工作分担机制
E.合同约束
F.采用担保机制。
10.人力资源管理信息系统设计的子系统设计包括： (满分:5)
A.人事档案管理子系统
B.工作分析子系统
C.薪酬管理子系统
D.绩效管理子系统
E.招聘与录用子系统
F.业务管理子系统。
三、判断题：
11.广义的人力资源战略规划是指根据组织的发展战略、目标及组织内外部环境的变化，预测未来的组织任务和环境对组织的要求，以及为完成这些任务和满足这些要求而提供人力资源的过程。 (满分:10)
A.错误
B.正确
12.培训是采用适当的甄选方法和程序，从应征的候选人中挑选出符合组织需要的人，实现人岗匹配的过程。 (满分:10)
A.错误
B.正确
13.运用德尔菲技术时专家应当面进行充分讨论。 (满分:10)
A.错误
B.正确
14.人力资源规划按用途划分为战略层规划、战术层规划和操作层规划。 (满分:10)
A.错误
B.正确
15.人力资源规划有助于检查和测算出人力资源规划方案的实施成本及其带来的效益。 (满分:10)
A.错误
B.正确
《人力资源规划与招募》17秋平时作业3
一、单选题：
二、多选题：
1.人力资源战略规划的功能： (满分:5)
A.确保组织在生存发展过程中对人力的需求
B.组织管理的重要依据
C.控制人工成本
D.人事决策方面的功能
E.有助于调动员工的积极性。
2.人力资源规划目标合理性的评价要求： (满分:5)
A.熟悉人力资源工作的程度及其重视程度
B.处理好与提供数据及使用人力资源规划的管理人员之间的工作关系
C.合理掌握与相关部门进行信息交流的难易程度
D.考虑管理人员对人力资源规划提出的预测结果、行动方案和建议的重视与利用程度
E.关注人力资源规划在企业高层管理者心目中的地位和价值。
3.人力资源规划的执行者： (满分:5)
A.人力资源部门
B.各个职能部门的主管
C.各个部门的员工。
4.无领导小组讨论的几种题目类型： (满分:5)
A.意见求同型题目
B.资源争夺型题目
C.团队作品型
D.两难式问题。
5.求职申请表与简历的不同点有： (满分:5)
A.内容不同
B.设计者不同
C.两者所要达到的目的不同
D.各自的侧重点不同。
6.在制定录用决策时可以有的选择是： (满分:5)
A.是在候选人之间进行选择
B.是候选人与招聘标准之间进行比较
C.是在候选人与自己间进行比较
D.是在候选人与其他公司的员工进行比较。
7.人力资源规划的执行原则： (满分:5)
A.实施
B.检查
C.反馈
D.修正。
8.招聘周期的影响因素有： (满分:5)
A.岗位的不同
B.劳动力市场的发达程度
C.招聘投入的大小
D.人力资源规划的质量。
9.在人员招聘过程中引发诚信问题的主要原因有: (满分:5)
A.用人单位选才标准不当，盲目追求高学历和工作经验
B.用人单位空许虚假待遇
C.求职者的道德水平下降
D.社会监管不到位。
10.劳动合同可以分为: (满分:5)
A.集体合同
B.有固定期限的劳动合同
C.无固定期限的劳动合同
D.半固定期限的劳动合同。
三、判断题：
11.广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是战略规划和战术计划的统一。 (满分:10)
A.错误
B.正确
12.企业伦理是企业存在的理由和价值。 (满分:10)
A.错误
B.正确
13.评价中心的成本是很低的。 (满分:10)
A.错误
B.正确
14.选对人虽然很重要，但是培训人却更重要。 (满分:10)
A.错误
B.正确
15.员工推荐的方式具有容易形成小利益团体，妨碍管理的缺点。 (满分:10)
A.错误
B.正确
页:
[1]