兰大17秋《生产作业与管理》平时作业123资料
《生产作业与管理》17秋平时作业1一、单选题：
1.以下哪种零件移动方式所用时间最长（） (满分:5)
A.平行移动 B.顺序移动
C.平行顺序移动 D.都一样
2.压缩工程项目的总工期应首先压缩（） (满分:5)
A.次关键路线上的工期
B.关键路线上各作业的时间
C.一般路线上各作业的时间
D.所有路线上的作业时间
3.下列企业中哪个应该靠近水资源丰富的地区（） (满分:5)
A.电影制片厂
B.化纤厂
C.纺织厂
D.汽车厂
4.两类一般的预测方法是：（） (满分:5)
A.数学的和统计的
B.定性的和定量的
C.判断的和定性的
D.历史的和相关的
E.判断的和相关的
二、多选题：
5.产品的生命周期包括几个阶段（） (满分:8)
A.成长期
B.成熟期
C.颠峰期
D.导入期
E.衰退期
6.生产单位的专业化原则（）. (满分:8)
A.工艺专业化原则
B.对象专业化原则
C.物料专业化原则
D.流水线专业化原则
7.生产调度会的形式包括（） (满分:8)
A.班前会
B.生产平衡会
C.调度专业会
D.经理办公会
E.事故分析会
8.库存的作用。（） (满分:8)
A.缩短订货提前期
B.稳定作用
C.分摊订货费用
D.防止短缺
E.防止中断
9.在设备正常使用的情况下，设备的有形磨损是有规律可循的，其磨损过程大体可分为三个阶段，即（ ） (满分:8)
A.初期磨损阶段
B.正常磨损阶段
C.技术磨损阶段
D.急剧磨损阶段
E.无形磨损阶段
三、判断题：
10.采购管理就是采购业务过程进行组织、实施与控制的管理过程。 (满分:5)
A.错误
B.正确
11.物料需求计划（MRP）系统是一种适用于产品结构复杂、具有多级制造装配过程的，基于计算机管理的生产企业计划系统。 (满分:5)
A.错误
B.正确
12.供应链是纵向（垂直）一体化的产物。 (满分:5)
A.错误
B.正确
13.生产战略是企业根据所选定的目标市场和产品特点来构造其生产系统时系遵循的指导思想，以及在这种指导思想下的一系列决策规划、内容和程序。 (满分:5)
A.错误
B.正确
14.对于存货来说，它们必须是实物形式存在的，以数据的形式存在是不科学的。 (满分:5)
A.错误
B.正确
15.单件车间排序的两个基本问题是任务分配和排序。 (满分:5)
A.错误
B.正确
16.VMI需要批发商与零售商共享信息。 (满分:5)
A.错误
B.正确
17.在装配线上，转运批量可能为1。 (满分:5)
A.错误
B.正确
《生产作业与管理》17秋平时作业2
一、单选题：
1.实现并行工程的技术手段是利用（） (满分:5)
A.CAD
B.产品模型
C.产品“三化”
D.模块设计
2.按照约束理论，以下哪一项是衡量企业赚钱能力的财务指标？（） (满分:5)
A.销售收入
B.产销率
C.净利润
D.库存
E.其他收入
3.设备综合工程学的特点不包括下述哪一项？（） (满分:5)
A.以设备的整个寿命周期作为管理和研究的对象
B.将设备最经济的寿命周期费用作为研究目的
C.强调全面的、综合的管理
D.强调设备的设计、使用和费用的信息反馈
E.强调从最高领导到第一线工人全体成员的参加
4.精细生产的内容不包括：（） (满分:5)
A.产品精细
B.布置精细
C.组织精细
D.管理复杂化
E.过程精细
二、多选题：
5.德尔法的优点主要有（） (满分:8)
A.匿名性
B.反馈性
C.省时性
D.省力性
6.下列不属于生产标准主要用途的有（） (满分:8)
A.提供信息资料
B.制定报酬制度
C.编制生产简报
D.进行作业排序和任务分配
E.进行设施选址
7.下列预测方法中属于定性预测方法的有：（） (满分:8)
A.德尔菲法
B.指数平滑法
C.线性回归分析模型
D.部门主管人员意见法
8.下列说法错误的有（） (满分:8)
A.员工生活区应安置于生产作业区里，以减少路程上的时间损耗
B.生产活动相关图法的主要工具是相关图
C.根据车间、仓库的物料运量大小进行厂区布置叫物料流向图法
D.在形状面积一定的厂址上布置各个生产过程，模板法是比较好的布置方法
E.员工生活区应最好独立于厂区以外。如放在厂区内，则应尽量置于独立的地方
9.生产运作管理的目标：（） (满分:8)
A.高效
B.灵活
C.准时
D.生产合格产品
E.提供满意服务
三、判断题：
10.服务型企业的生产过程很简单，因此比制造型企业更容易控制其生产过程。 (满分:5)
A.错误
B.正确
11.基础研究是为了实现近期的商业应用。 (满分:5)
A.错误
B.正确
12.加权移动平均法的优点是对近期数据给予更多的重视。 (满分:5)
A.错误
B.正确
13.供应链管理的目标是供应与需求同步化。 (满分:5)
A.错误
B.正确
14.在制品定额法适用于成批轮番生产的企业，特别是生产大型高价产品的企业。 (满分:5)
A.错误
B.正确
15.按照Johnson法则如得到多个加工顺序，则应从中取得最优者。 (满分:5)
A.错误
B.正确
16.空闲时间为零，说明已达到完美的线平衡。 (满分:5)
A.错误
B.正确
17.维持库存费高的库存系统趋向于低库存水平和频繁补充订货。 (满分:5)
A.错误
B.正确
《生产作业与管理》17秋平时作业3
一、单选题：
1.随库存量增加而增加的费用有。（） (满分:5)
A.调整准备费
B.生产管理费
C.购买费和加工费
D.仓储空间费用
2.某加工件批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的单件作业时间分别为:t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用顺序移动方式组织生产，则该批加工件的加工总周期为（） (满分:5)
A.200分
B.110分
C.125分
D.115分
3.对于单周期需求来说，库存控制的关键在于确定。（） (满分:5)
A.生产批量
B.订货折扣
C.一次订货量
D.订货批量
4.以下各项，具有最高设备柔性的系统:（） (满分:5)
A.工件车间
B.批量车间
C.重复生产
D.流水线
E.连续流车间
二、多选题：
5.设备的技术性评价，包括（） (满分:8)
A.耐用性
B.适应性
C.成套性
D.环保性
E.节约性
6.市场竞争的要素可分为四大类，分别是（） (满分:8)
A.成本
B.质量
C.产量
D.时间
E.柔性
7.敏捷制造企业具有的特征有（） (满分:8)
A.企业集成
B.并行工程
C.继续教育
D.封闭的体系结构
8.以下（）是生产管理应遵循的原则。 (满分:8)
A.坚持以市场为导向的原则
B.坚持讲究经济效益的原则
C.坚持科学管理的原则
D.坚持均衡生产的原则
9.生产运作系统的运行主要涉及：（） (满分:8)
A.生产运作计划
B.准时
C.组织
D.控制
三、判断题：
10.ISO9000族标准，是关于质量管理和质量保证的一系列国际标准的简称。 (满分:5)
A.错误
B.正确
11.产销量比较大时不应采用功能布置，而应采取流水线布置。 (满分:5)
A.错误
B.正确
12.列车时刻表属于作业计划。 (满分:5)
A.错误
B.正确
13.工作设计与工作测量的基础之一是泰勒提出的科学管理四原则。 (满分:5)
A.错误
B.正确
14.在装配线上，转运批量可能为1。 (满分:5)
A.错误
B.正确
15.MRPⅡ是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团GarterGroupInc.提出的一整套企业管理系统体系标准。 (满分:5)
A.错误
B.正确
16.准时性是组织生产过程的基本要求。 (满分:5)
A.错误
B.正确
17.并行工程就是将本来为串行的活动变成并行的技术。 (满分:5)
A.错误
B.正确
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