华师17秋《管理学原理》在线作业参考
华师《管理学原理》在线作业一、单选题:【50道,总分:100分】
1.需要层次论是由( )提出来的 (满分:2)
A. 泰罗 B. 马斯洛
C. 麦格雷戈 D. 薛恩
2.预测的结果与将来的实际情况总会存在着或大或小、或多或少、或前或后的偏差，它表明预测具有( )特点。 (满分:2)
A. 不确定性
B. 科学性
C. 近似性
D. 局限性
3.按德、能、勤、绩对个人进行考核，这种方法是( )。 (满分:2)
A. 要素法
B. 民主法
C. 品质等级法
D. 目标管理法
4.设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。( ) (满分:2)
A. 正确
B. 错误
5.目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。( ) (满分:2)
A. 正确
B. 错误
6.强调团结协作精神，具有独立作战的组织是 (满分:2)
A. 团队组织
B. 学习型组织
C. 虚拟组织
D. 矩阵式组织
7.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。( ) (满分:2)
A. 正确
B. 错误
8.甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由( )发明的。 (满分:2)
A. 梅德福德
B. 泰罗
C. 亨利·L·甘特
D. 霍桑
9.企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映( ) (满分:2)
A. 正确
B. 错误
10.战略联盟至少需要的企业个数( ) (满分:2)
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
11.目标责任制的理论就是建立在目标具有( )这一特点基础之上的 (满分:2)
A. 综合性
B. 层次性
C. 多样性
D. 网络化
12.企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。( ) (满分:2)
A. 正确
B. 错误
13.管理控制又称控制工作，是指管理的( )职能 (满分:2)
A. 计划
B. 领导
C. 组织
D. 控制
E. 指挥
14.组织内部环境的构成要素是 (满分:2)
A. 物质环境和政治环境
B. 物质环境和文化环境
C. 物质环境和经济环境
D. 物质环境和技术环境
15.我们把从目标、任务出发设置机构的程序，叫做 (满分:2)
A. 因事设职
B. 因职配人
C. 因人设事
D. 因人配职
16.目标是考核员工工作绩效的客观标准。( ) (满分:2)
A. 正确
B. 错误
17.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来( ) (满分:2)
A. 是
B. 不是
18.计划管理人员属于( ) (满分:2)
A. 决策指挥者
B. 决策参谋人员
C. 职能管理者
D. 基层管理者
19.培训工作必须与组织( )相结合。 (满分:2)
A. 目标
B. 结构
C. 宗旨
D. 性质
20.预测是一个完整的管理活动过程。( ) (满分:2)
A. 正确
B. 错误
21.企业应当承担社会责任，因为负责任的行为才是所要做的正确的事情。这个观点阐述的角度是 (满分:2)
A. 公众期望
B. 长期利润
C. 道德义务
D. 股东利益
22.工作效率最高的领导方式是( ) (满分:2)
A. 专制方式
B. 民主方式
C. 放任自流方式
D. 集体参与方式
23.根据马克思主义关于管理问题的基本观点，管理的二重性是 (满分:2)
A. 科学性与艺术性
B. 自然属性和社会属性
C. 科学性与技术性
D. 技术性和艺术性
24.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用( ) (满分:2)
A. 非正式的管理控制系统
B. 正式的管理控制系统
25.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。( ) (满分:2)
A. 正确
B. 错误
26.进行控制的首要步骤是 (满分:2)
A. 确立控制目标
B. 衡量实际业绩
C. 进行差异分析
D. 采取纠偏措施
27.( )又称专家调查法 (满分:2)
A. 用户意见法
B. 集合意见法
C. 德尔菲法
D. 回归预测法
28.管理者通过建立( )和传达一种组织的期望来塑造员工行为 (满分:2)
A. 目标
B. 愿景
C. 理念
D. 组织
29.以情感和文化为基础，运用尊重、激励、引导和启迪等方式进行管理，是指 (满分:2)
A. 动力管理
B. 人才管理
C. 能级管理
D. 柔性管理
30.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家( )首先提出来的。 (满分:2)
A. 梅约
B. 德鲁克
C. 康德
D. 霍桑
31.管理性质的双重属性是： (满分:2)
A. 自然属性与社会属性
B. 人类属性与历史属性
C. 自然属性与人类属性
D. 社会属性与历史属性
32.( )是率领和引导个人或组织在一定条件下实现一定目标的行为过程。 (满分:2)
A. 管理
B. 领导
C. 管理者
D. 领导者
33.科学管理的核心问题是 (满分:2)
A. 解决分工与协作的问题
B. 处理人际关系
C. 作好经营计划
D. 提高劳动生产率
34.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度( ) (满分:2)
A. 越低
B. 不变
C. 越高
D. 不一定
35.( )是进行战略管理的起点。 (满分:2)
A. 确定企业的使命
B. 制定和选择战略方案
C. 战略事业单位的划分
D. 战略管理职责的落实
36.从管理的学科性质来看，管理学是一门应用学科，它具有很强的 (满分:2)
A. 综合性
B. 实践性
C. 一般性
D. 社会性
37.通过管理者授权可以使( )从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。 (满分:2)
A. 所有者
B. 经营者
C. 管理人员
D. 销售人员
38.统一指挥原则最早由( )提出。 (满分:2)
A. 霍桑
B. 泰罗
C. 梅约
D. 法约尔
39.组织文化强调的管理方法是( ) (满分:2)
A. 科学管理
B. 目标管理
C. 质量管理
D. 人本管理
40.按双因素理论的观点，即使满意了也不能使人产生满足感的因素属于 (满分:2)
A. 激励因素
B. 保健因素
C. 辅助因素
D. 外在因素
41.( )又称盈亏分析法。 (满分:2)
A. 直观法
B. 量本利分析法
C. 单极决策
D. 多极决策
42.( )既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素 (满分:2)
A. 威信
B. 权力
C. 报酬
D. 管理
43.管理者在管理的过程中对下属晓之以理，动之以情，说明思想教育手段具有( )特征。 (满分:2)
A. 目的性
B. 激发性
C. 长期性
D. 灵活性
44.任何人力的分工协作都必然发生于( )之中。 (满分:2)
A. 社会
B. 人群
C. 组织
D. 生活
45.授权就是职权的放弃或让渡。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
46.“Ｙ”式兼有( )的优缺点 (满分:2)
A. 轮式和链式
B. 圆周式和全通道式
C. 轮式和圆周式
D. 链式和全通道式
47.管理幅度同管理层次成( ) (满分:2)
A. 正比关系
B. 反比关系
C. 不成比例
D. 不确定
48.( ) 又称为职位说明。 (满分:2)
A. 职务分析
B. 职务介绍
C. 职务比较
D. 职务报告
49.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。( ) (满分:2)
A. 正确
B. 错误
50.指挥劳动体现了管理的哪种属性( ) (满分:2)
A. 社会属性
B. 自然属性
C. 生产属性
D. 物质属性
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