100分 发表于 2018-1-5 16:45:10

西工大17秋《生产计划与控制》在线作业参考

西工大17秋《生产计划与控制》在线作业
一、单选题:
1.(单选题)库存成本可以分为采购成本和储存成本两大类,库存的采购成本与______________,而库存的储存成本与______________;EOQ的目的是确定最佳订购量,同时使二者之和最低。          (满分:)
    A储存成本反比,采购批量成正比
    B储存成本正比,采购批量成反比
    C采购批量成反比,采购批量成正比
    D采购批量成正比,采购批量成反比
    正确答案:——C——
2.(单选题)主生产计划计算净需求量的公式为:净需求量=(___________+___________)-(___________+___________)。()          (满分:)
    A库存剩余量,在途量,毛需求量,安全库存量
    B毛需求量,安全库存量,库存剩余量,在途量
    C毛需求量,库存剩余量,安全库存量,在途量
    D库存剩余量,安全库存量,毛需求量,在途量
    正确答案:——B——
3.(单选题)主生产计划、物料需求计划、车间作业计划的计划对象分别为:___________、___________和___________。()          (满分:)
    A零件和物料,产品,工序
    B零件和物料,工序,产品
    C产品,工序,零件和物料
    D产品,零件和物料,工序
    正确答案:——D——
4.(单选题)细能力计划是对___________所需能力进行核算的一种计划管理方法,以确定是否有足够的_________来满足__________。()          (满分:)
    A生产能力,生产需求,物料需求计划
    B生产需求,生产能力,物料需求计划
    C物料需求计划,生产能力,生产需求
    D物料需求计划,生产需求,生产能力
    正确答案:————
5.(单选题)作业计划的主要任务是在满足制造资源约束条件的前提下确定工件在各机器上的__________。()          (满分:)
    A加工质量
    B加工时间
    C加工顺序
    D所需工料
    正确答案:————
6.(单选题)MRP是______主导型的管理方法,属于一种______的计划方法;而JIT则强调______主导,属于一种______的管理方法。()          (满分:)
    A市场,推式,现场主导,拉式
    B计划,推式,现场主导,拉式
    C计划,拉式,现场主导,推式
    D市场,拉式,现场主导,推式
    正确答案:————
7.(单选题)主生产计划根据客户合同和市场预测把综合生产计划中的产品系列具体化,使之成为展开_______的主要依据,起到了从_______向_______的承上启下作用。()          (满分:)
    A综合生产计划,物料需求计划,具体计划过渡
    B综合生产计划,具体计划过渡,综合生产计划
    C物料需求计划,具体计划过渡,综合生产计划
    D物料需求计划,综合生产计划,具体计划过渡
    正确答案:————
8.(单选题)综合生产计划是针对产品群的计划,是将企业策略和生产能力转化为________、________和________等变量的一种优化组合,同时尽可能保证生产总成本最小。()          (满分:)
    A销售量,库存量,产品质量
    B销售量,产品质量,劳动力水平
    C销售量,库存量,劳动力水平
    D产量,库存量,劳动力水平
    正确答案:————
9.(单选题)生产控制是以生产计划和作业计划为依据,检查、落实________情况,发现偏差即采取_________,保证实现各项__________。()          (满分:)
    A生产质量,纠正措施,计划目标
    B计划目标,纠正措施,计划执行
    C计划执行,纠正措施,计划目标
    D生产目标,纠正措施,计划执行
    正确答案:————
10.(单选题)能力计划主要是检验_______和_______之间是否平衡;以避免_______和_______。()          (满分:)
    A能力不足和能力过剩;生产能力和制造任务需求
    B生产能力和制造任务需求;能力不足和能力过剩
    C生产能力和生产负荷;能力不足和能力过剩
    D制造任务需求和生产负荷;能力不足和能力过剩
    正确答案:————
11.(单选题)MTS的意思是:________________________。()          (满分:)
    A大批量生产
    B按订单生产
    C备货生产
    D多品种小批量生产
    正确答案:————
12.(单选题)CRP制订有两种方式是________和________。()          (满分:)
    A无限能力方式,有限顺排计划
    B无限能力方式,有限能力方式
    C有限能力方式,优先级计划
    D有限能力方式,有限顺排计划
    正确答案:————
13.(单选题)流程企业计划管理重点是:__________和_________,而离散企业计划管理重点是_________。()          (满分:)
    A年度生产大纲,综合生产计划,短期计划
    B综合生产计划,设备维修计划,短期计划
    C短期计划,年度生产大纲,综合生产计划
    D短期计划,综合生产计划,设备维修计划
    正确答案:————
14.(单选题)直观试算法在编制综合生产计划时,每月实际需求量=__________+__________-__________;每月月末库存量=__________+__________-__________。()          (满分:)
    A每月需求预测量,每月期初库存量,每月实际需求量,每月需求预测量,每月安全库存量,每月期初库存量
    B每月期初库存量,每月实际需求量,每月需求预测量,每月需求预测量,每月安全库存量,每月期初库存量
    C每月需求预测量,每月安全库存量,每月期初库存量,每月期初库存量,每月实际需求量,每月需求预测量
    D每月需求预测量,每月安全库存量,每月期初库存量,每月需求预测量,每月期初库存量,每月实际需求量
    正确答案:————
15.(单选题)CRP表示:_____________,RCCP表示:_____________,而finiteforwardscheduling表示:_____________。()          (满分:)
    A细能力计划,粗能力计划,有限顺排计划
    B细能力计划,有限顺排计划,粗能力计划
    C有限顺排计划,细能力计划,粗能力计划
    D有限顺排计划,粗能力计划,细能力计划
    正确答案:————
16.(单选题)需求预测主要应用于________型企业,它是这类企业编制________的前提。()          (满分:)
    A备货型,生产计划
    B备货型,用工计划
    C备货型,采购计划
    D生产型,采购计划
    正确答案:————
17.(单选题)物料需求数量的计算算法为:可用数量=________+_________-_________。()          (满分:)
    A已定购量,需求量,现有库存量
    B毛需求量,现有库存量,已定购量
    C现有库存量,已定购量,需求量
    D现有库存量,已定购量,净需求量
    正确答案:————
18.(单选题)Conway等人提出了车间排序问题的通用模型,即:n/m/A/B,其中,n表示________,m表示________,A表示________,B表示________。()          (满分:)
    A作业数量,机器数量,目标函数,车间类型
    B作业数量,机器数量,车间类型,目标函数
    C机器数量,作业数量,目标函数,车间类型
    D机器数量,作业数量,车间类型,目标函数
    正确答案:————
19.(单选题)综合生产计划又称__________,其计划对象是:___________,该类计划主要应用于___________或__________。()          (满分:)
    A年度生产计划,产品群,流程型企业,备货型企业
    B年度生产大纲,产品群,流程型企业,备货型企业
    C年度生产大纲,企业群,流程型企业,备货型企业
    D年度生产大纲,企业群,流程型企业,备货型企业
    正确答案:————
20.(单选题)企业物料管理的两类主要方法是指_________和_________。()          (满分:)
    A物料价格预测,物料规格需求
    B物料价格预测,物料需求计划
    C订货点法,物料需求计划
    D订货点法,物料价格预测
    正确答案:————
二、多选题:
21.(多选题)德尔菲法定性预测方法必须遵循:__________________________________等原则。()          (满分:)
    A匿名性
    B反馈性
    C收敛性
    D重复性
    正确答案:————
22.(多选题)在编制综合生产计划时,若生产能力不能满足任务需求时,可以采取的两种策略是:_________和_________。()          (满分:)
    A调节需求策略,调整供应策略
    B调节需求策略,改变产能
    C调整供应策略,改变负荷
    D改变负荷,改变产能
    正确答案:————
23.(多选题)生产计划主要回答_______________________________等问题。()          (满分:)
    A需要什么
    B什么时间
    C需要多少
    D怎么去做
    正确答案:————
24.(多选题)生产企业的库存主要包含:_________________________________________________。()          (满分:)
    A在制品模具
    B在制品
    C成品
    D原材料
    正确答案:————
25.(多选题)精益生产的三个具体目标包括:______________________________________________。()          (满分:)
    A零库存
    B高柔性
    C无缺陷
    D高质量
    正确答案:————
26.(多选题)生产作业控制的主要功能包括:___________________________________等功能。()          (满分:)
    A进度管理
    B余力管理
    C实物管理
    D信息管理
    正确答案:————
27.(多选题)随库存量增加而增加的费用包括:___________________________________________。()          (满分:)
    A资金成本和物品变质,
    B仓储空间费用
    C保险和税收费用
    D调整准备费
    正确答案:————
28.(多选题)生产控制的基本内容包括:___________。()          (满分:)
    A确定工艺流程
    B安排生产进度计划
    C下达生产指令
    D生产进度控制
    正确答案:————
29.(多选题)生产调度应遵循:____________________________________、群众性等基本原则。()          (满分:)
    A计划性原则
    B统一性原则
    C预见性原则
    D及时性原则
    正确答案:————
30.(多选题)库存弊端有:()。          (满分:)
    A库存占用企业大量流程资金
    B掩盖了生产经营过程中的各种矛盾
    C防止生产中断:投机功能
    D外部需求的不稳定和企业内部生产的均衡性矛盾
    正确答案:————
三、判断题:
31.(判断题)企业的生产类型按照工艺过程划分可分为连续型和离散型两种。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
32.(判断题)预测误差是指预测值与实际值之间的差异。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
33.(判断题)与生产率相关的变动成本包括基本生产成本,库存成本,延期交货成本与生产率相关的变动成本。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
34.(判断题)因果预测克服了时间序列模型的缺陷,通过将时间视为因变量,将影响因素视为自变量,通过由自变量来确定因变量的需求预测方法。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
35.(判断题)有限能力方式认为工作中心能力是不固定的,按分配选择方式又分为:优先级计划和有限顺排计划。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
36.(判断题)订货点法是按过去的经验预测未来的物料需求,订货点法的实质是补充库存。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
37.(判断题)预计可用库存量是指在现有库存中,扣除预留给其他用途的已分配量,可以用于需求计算的那部分库存量。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
38.(判断题)当生产能力不能满足任务需求时,依据粗能力计划的决策,可采取的策略包括:加班,外包,改变加工路线,增加人员和调整主生产计划。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
39.(判断题)编制综合生产计划的实质是寻求需求和供应之间的平衡点。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
40.(判断题)JIT的基本特征是拉动(或Pull)生产。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
41.(判断题)在途量表示已经订购或已经生产,预计在计划期内可到货的数量.即:可以提供的供应量。如:已下零备件计划的数量、现场在制品数量等。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
42.(判断题)RCCP仅对主生产计划所需的关键工作中心进行能力和负荷平衡分析,以确定关键工作中心的能力是否满足计划要求,RCCP处理过程是将成品的生产计划转换成相关工作中心的能力需求。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
43.(判断题)订货点与安全库存量和订货提前期有关。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
44.(判断题)MPS意思是:毛需求。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
45.(判断题)提前期是指产品或零件在各工艺阶段最后完工出产时间相对投入时间所提前的天数。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
46.(判断题)追逐策略和平准策略的区别是:追逐策略以改变工人人数来调节生产能力,而平准策略是指保持工人人数不变,不考虑加班和外包,通过变动库存量等方法,以保持稳定的劳动力数量和产出率,它着眼于保持一段时间内生产能力的平稳。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
47.(判断题)编制生产计划的两个关键参数是时间,数量。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
48.(判断题)订货生产又可以分为:订货组装方式,订货制造方式和订货工程方式三类方式。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
49.(判断题)MRP认为库存是有害的,是一种浪费,因此必须尽可能消灭库存,而JIT认为其是必须的。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
50.(判断题)精益生产的三个具体目标包括零库存,高柔性和无缺陷。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
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