西交18年3月课程《管理学原理》作业考核试题资料
西安交通大学18年3月课程考试《管理学原理》作业考核试题1.（单选题）建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____ (满分:)
A正确
B错误
正确答案:——A——
2.（单选题）目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。 (满分:)
A梅约
B德鲁克
C康德
D霍桑
正确答案:——B——
3.（单选题）百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（） (满分:)
A固定预算
B弹性预算
C零基预算
D增量预算
正确答案:——A——
4.（单选题）选拔管理者的方式，可考虑从内部提升，也可考虑从外部招聘。但不管是从内部提升，还是外部招聘，都要鼓励（） (满分:)
A首先搞好群众关系
B公开竞争
C尽展所能
D毛遂自荐
正确答案:————
5.（单选题）成功地履行管理职能最基本的要求是() (满分:)
A德才兼备
B具有管理能力
C强烈的管理愿望
D符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求
正确答案:————
6.（单选题）直线型组织结构一般只适用于（） (满分:)
A大型企业
B中型企业
C需要职能专业化分工的组织
D小型组织
正确答案:————
7.（单选题）采取工作岗位轮换的方式来培训管理人员，其最大的优点是有助于：（） (满分:)
A提高受训者的业务专精能力
B减轻上级领导的工作压力
C增强受训者的综合管理能力
D考察受训者的高层管理能力
正确答案:————
8.（单选题）根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是：（） (满分:)
A从参与型向说服型转变
B从参与型向命令型转变
C从说服型向授权型转变
D从命令型向说服型转变
正确答案:————
9.（单选题）强调预防作用的控制方法是（） (满分:)
A现场控制
B反馈控制
C前馈控制
D间接控制
正确答案:————
10.（单选题）滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。____ (满分:)
A正确
B错误
正确答案:————
11.（单选题）在沟通中信息传递最快的方式是（） (满分:)
A链式
B轮式
CY式
D圆周式
正确答案:————
12.（单选题）X理论是对（）假设的理论概括。 (满分:)
A经济人
B社会人
C自我实现人
D复杂人
正确答案:————
13.（单选题）管理审核的目标是评价（） (满分:)
A个别主管人员的工作质量
B个别主管人员的管理水平
C整个管理系统的管理质量
D整个管理系统的经营绩效
正确答案:————
14.（单选题）企业追求有利于社会的长远目标的一种义务，它超越了法律和经济所要求的义务称之为（） (满分:)
A社会责任
B社会义务
C股东责任
D股东利益
正确答案:————
15.（单选题）预测是一个完整的管理活动过程。____ (满分:)
A正确
B错误
正确答案:————
16.（单选题）我国企业____是全球战略管理形成的基础。 (满分:)
A规模的不断扩大
B竞争力的不断提高
C实力的不断增强
D市场份额的不断增加
正确答案:————
17.（单选题）人员配备工作原理中，体现“知人善任”思想的是（） (满分:)
A公开竞争原理
B责权利一致原理
C不断培养原理
D用人所长原理
正确答案:————
18.（单选题）弗鲁姆提出的激励理论认为() (满分:)
A激励力=期望值×效价
B激励不是一种简单的因果关系
C对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求
D人是社会人
正确答案:————
19.（单选题）权变理论的提出者是（）。 (满分:)
A戴明
B法约尔
C卢桑斯
D霍桑
正确答案:————
20.（单选题）根据马斯洛的需求层次理论，可得如下结论：（） (满分:)
A对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响
B越是低层次的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大
C任何人都具有五种不同层次的需求，而且各层次的需求强度相等
D层次越高的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大
正确答案:————
21.（单选题）任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。____ (满分:)
A正确
B错误
正确答案:————
22.（单选题）通过需求调研与产品开发，向市场提供紧密适应顾客需求，具有特殊功能或鲜明特色的优质产品，使得本企业的产品与竞争对手的产品区别开来，从而形成竞争优势的竞争策略是（）。 (满分:)
A产品差异化策略
B成本领先策略
C专一化策略
D加强策略
正确答案:————
23.（单选题）“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于（） (满分:)
A上下级之间的友情
B为下属设定崇高的目标
C为下属的利益不惜牺牲自己
D了解下属的欲望和需要
正确答案:————
24.（单选题）____又称之为垂直培训。 (满分:)
A业务培训
B职务轮换
C提升
D在“副职”上培训
正确答案:————
25.（单选题）提出“工作中心”和“员工中心”理论的是（）。 (满分:)
A利克特
B阿基里斯
C布莱克
D穆顿
正确答案:————
26.（单选题）直线型组织结构的主要缺点是（） (满分:)
A不利于调动下属的积极性
B多头领导
C职责不清
D结构复杂
正确答案:————
27.（单选题）采取控制措施的基础是（） (满分:)
A采取控制措施
B设置监测机构
C发现偏差
D控制过程的反馈
正确答案:————
28.（单选题）从某种意义上讲，组织就是一个信息沟通网络，处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是() (满分:)
A信息系统管理员
B高层管理者
C一线员工
D主管人员
正确答案:————
29.（单选题）管理审计侧重于（）方面的审核。 (满分:)
A管理过程
B管理决策
C管理职能
D目标效果
正确答案:————
30.（单选题）组织和雇员共同拥有的基本价值观、信念、观点和信条等的集合指的是（） (满分:)
A组织目标
B组织战略
C组织文化
D组织技术
正确答案:————
31.（多选题）组织变革的领域主要包括（） (满分:)
A结构
B技术
C管理
D人员
E方法
正确答案:————
32.（多选题）一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步____ (满分:)
A估量机会
B确定目标
C选择方案
D确定前提条件
正确答案:————
33.（多选题）计划工作的基本特征有（ ）。 (满分:)
A目的性
B首位性
C普遍性
D经济性
E预测性
正确答案:————
34.（多选题）双因素论的研究对象是（） (满分:)
A目标
B诱因
C需要
D动机
E环境
正确答案:————
35.（多选题）随着管理实践的发展，人们对管理中人性的认识也不断深化，出现的人性假设主要有（）。 (满分:)
A“经济人”假设
B“社会人”假设
C“自我实现人”假设
D“复杂人”假设
正确答案:————
36.（多选题）正式沟通的方式有（）。 (满分:)
A上向沟通
B下向沟通
C横向沟通
D外向沟通
正确答案:————
37.（多选题）以下属于激励过程理论的是（）。 (满分:)
A需要层次理论
B激励需求理论
C期望理论
D波特—劳勒模式
正确答案:————
38.（多选题）系统论的主要思想是（）。 (满分:)
A系统是由相互联系的要素构成的
B系统的联系性
C系统的整体性
D系统的层次性
正确答案:————
39.（多选题）管理的二重性是指管理的() (满分:)
A科学性
B艺术性
C自然属性
D社会属性
E实践性
正确答案:————
40.（多选题）霍桑试验包括（） (满分:)
A工场照明试验
B谈话研究
C继电器装配室试验
D观察研究
正确答案:————
41.（判断题）法约尔是科学管理理论的代表人物（） (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
42.（判断题）泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。() (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
43.（判断题）环境变化剧烈时，组织结构弹性应该大一些。（） (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
44.（判断题）管理从本质上而言是一种手段。 () (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
45.（判断题）群体决策理论的三个前提是自主性、共存性、差异性。（） (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
46.（判断题）需要对环境迅速作出反映的组织应当实行集权化管理。（） (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
47.（判断题）职务轮换有利于培养组织发展所需要的管理人才。() (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
48.（判断题）矩阵制组织结构的特点是双重命令系统。（） (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
49.（判断题）韦伯主张权力有三种合法的纯粹的形式，即合法的权力、传统的权力和神授的权力。() (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
50.（判断题）组织设计的根本目的是保证人人有事做。（） (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
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