东北大学18春《管理技能开发》在线作业123
东北大学18春学期《管理技能开发》在线作业11.（单选题）以下全部用于企业降低模棱两可的道德行为，除了： (满分:)
A正规的规则和条例
B明确的岗位描述
C书面道德准则
D超负荷工作的雇员
正确答案:——D——
2.（单选题）新的管理人员，以及今天的多数大学毕业生，经常缺乏下列哪些技能？ (满分:)
A口头交流
B书面交流
C技术技能
D计算机操作技能
E组织技能
正确答案:——A——
3.（单选题）在下列团队的发展阶段中，哪一阶段是团队自己提供自己的方向和支持？ (满分:)
A组建期
B激荡期
C规范期
D执行期
E休整期
正确答案:——D——
4.（单选题）一个人倾向于实践，且善于交际、热情、奔放，是描述下列哪一项？ (满分:)
A感觉理性判断
B直觉理性判断
C影响思维的因素
D直觉感性判断
E直觉感性判断
正确答案:————
5.（单选题）在医院加护单位护理病人最能描述以下哪类工作模型的核心方面？ (满分:)
A高技能多样性
B低技能多样性
C高级任务的意义
D低级任务的意义
E高度自治
正确答案:————
6.（单选题）提高工作特性模型的五个核心方面通常被称为. (满分:)
A工作扩大化
B工作丰富化
C工作轮换
D工作专业化
正确答案:————
7.（单选题）当你为一个差劲的决定增加时间和资源时，发生的是. (满分:)
A记录活动
B谨慎行事
C辩解行动
D歪曲
E不断升级的承诺
正确答案:————
8.（单选题）以下哪一项技能，使管理者能够意识到事物如何结合在一起，并促进制定良好决策？ (满分:)
A概念技能
B人际技能
C技术技能
D政策技能
E财务技能
正确答案:————
9.（单选题）下列哪项不属于其中的三成代码内容属于一般的地区之一？ (满分:)
A是一个可靠的公民组织
B不要做任何可能损害组织违法或不当的事情
C做一个好顾客
D不惜一切代价实现利润最大化
正确答案:————
10.（单选题）人际沟通过程包括以下组成部分，除了： (满分:)
A发出者
B接受者
C信息
D噪音
E途径
正确答案:————
11.（判断题）没有以消极方式经历过压力的个人在处理压力时更有弹性。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
12.（判断题）当管理者基于工作内部作用关系开发员工感觉时如果发生偏见，这将对员工的表现不起任何作用。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
13.（判断题）人们通过尽量回避（战争）或毁灭（可能）来应对压力源。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
14.（判断题）最好的团队往往很小. (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
15.（判断题）服务型领导在肯定别人之前先听从自己。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
16.（判断题）直接内向的人，表达他们的想法和感情没有力量。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
18春学期《管理技能开发》在线作业2
1.（单选题）下列哪一项对管理者来说，最有可能消除或转移压力源？ (满分:)
A问题集中策略
B文化集中策略
C情感集中策略
D政策集中策略
E能力集中策略
正确答案:——A——
2.（单选题）在正式组织中，管理职位伴随着. (满分:)
A权威
B价值
C政策
D文化
正确答案:——A——
3.（单选题）_______假设暗示了人们容易相信别人，且容易走极端，从而会导致无效管理。 (满分:)
AA理论
BB理论
CX理论
DX理论
EZ理论
正确答案:——D——
4.（单选题）团队发展阶段中，以合作为主题的是. (满分:)
A组建期
B激荡期
C规范期
D执行期
E调整期
正确答案:————
5.（单选题）下列选项最能说明一个行动的预期结果？ (满分:)
A一个计划
B一个目标
C一个规则
D一个程序
E一个政策
正确答案:————
6.（单选题）理想情况下，对目标的进展情况的反馈，应该是_____而不是____。 (满分:)
A外部供给;自给自足
B自给自足;外部供给
C普通;特殊
D专制;参与
正确答案:————
7.（单选题）为了创造依赖，你所控制的资源必须被看做是. (满分:)
A昂贵的
B重要的
C容易得到的
D低廉的
正确答案:————
8.（单选题）当高激励、高品质性能和高满意度同时发生时，下列除了哪项是员工会出现的心理状态？ (满分:)
A他们认为自己正在做的是有意义的事情，因为他们的工作对其他人很重要.
B他们对原来的工作感到有个人责任
C他们学习如何履行好自己的工作
D他们害怕承担失去工作的风险
正确答案:————
9.（单选题）下列哪一项不是文中所描述的冲突分类？ (满分:)
A沟通问题
B财务问题
C结构设计
D个体差异
正确答案:————
10.（单选题）近来调查研究发现，下列这些选项中除了________之外都是决定影响一半以上管理者管理效率的行为。 (满分:)
A控制组织环境及资源
B组织和协调
C为成长和发展做准备
D激励员工以解决争端
E推动计算机技术和知识的发展
正确答案:————
11.（判断题）股东不被视为利益相关者。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
12.（判断题）秘书这一工作岗位以高强度的压力为特点。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
13.（判断题）根据本文，目标是一个行动的最终结果。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
14.（判断题）没有以消极方式经历过压力的个人在处理压力时更有弹性。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
15.（判断题）当管理者基于工作内部作用关系开发员工感觉时如果发生偏见，这将对员工的表现不起任何作用。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
16.（判断题）当一个经理代表，是他或她将无限的权力转为行动. (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
18春学期《管理技能开发》在线作业3
1.（单选题）_______假设暗示了人们容易相信别人，且容易走极端，从而会导致无效管理。 (满分:)
AA理论
BB理论
CX理论
DX理论
EZ理论
正确答案:——D——
2.（单选题）管理者“利用”人们以实现他们的目标，在下列哪些思维方式，可以鼓励非道德的决定？ (满分:)
A务实心理
B务虚心理
C剥削心理
D“麦迪逊大街”心理
正确答案:——C——
3.（单选题）下列哪一项不是对文化维持有重要作用的管理活动？ (满分:)
A选择做法
B高层管理人员行为
C技术进步
D社会化
正确答案:——C——
4.（单选题）当一个人以开放思维的方式理解问题时，______在起作用，另一方面，当一个人的思维非常迅速的做出同意或者不同意的决定时，他的________能力更完善。 (满分:)
A感知、判断
B判断、感知
C判断
D判断、影响因素
E保守、影响因素
正确答案:————
5.（单选题）根据大卫.麦克弗兰，下列哪些是在工作时作为激励人不需要提及的？ (满分:)
A安全
B成就
C权力
D联盟
正确答案:————
6.（单选题）下列哪种类型的技能是一个团队成功的关键？ (满分:)
A技术专长
B解决问题的技能
C决策技能
D人际关系技能
正确答案:————
7.（单选题）下列哪一项不是已发现的扩大就业对公司的益处: (满分:)
A提供更多的满意工作
B加强客户服务
C增多员工的工作轮换
D产生更少的错误
正确答案:————
8.（单选题）以下冲突情境中，哪一个不能使用竞争作为解决冲突的策略？ (满分:)
A当问题很复杂，需要从其他人那里得到投资和信息
B当和非常有能力的人一起工作时
C当别人缺乏经验时
D当需要长期的解决方案和承诺时
正确答案:————
9.（单选题）如果性能考核只重点考核经济成果，员工将推断_______________。 (满分:)
A证明目的的手段
B目的的正当手段
C道德行为是一个高度优先事项
D顾客满意是最重要的
正确答案:————
10.（单选题）关注生存，组织文化的奖励可以扭转组织衰退命运的员工. (满分:)
A学院
B护航
C俱乐部
D棒球队
E堡垒
正确答案:————
11.（判断题）如果信息的接受者与信息的发出者以不同的方式理解他们之间传递的信息，错误信息就会产生。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
12.（判断题）合作是团队规范发展阶段的主题。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
13.（判断题）管理者的政治倾向是决定是否道德或不道德行为管理的一个因素。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
14.（判断题）人们通过尽量回避（战争）或毁灭（可能）来应对压力源。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
15.（判断题）秘书这一工作岗位以高强度的压力为特点。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
16.（判断题）教练处理个人问题而辅导处理能力问题. (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
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