东北大学18春学期《企业战略管理》在线作业123
东北大学18春学期《企业战略管理》在线作业1一、单选题：
1.（单选题）10、经验效益法中的“经验”指（）。 (满分:)
A累积产量或服务量
B实际生产经验
C总产量
D工人的工作经验
正确答案:——A——
2.（单选题）9、竞合战略的主要实现形式是（）。 (满分:)
A合资企业
B股权参与
C国际联合
D战略联盟
正确答案:——D——
3.（单选题）11、战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，大型企业通常采取（）。 (满分:)
A计划性模式
B企业家战略管理系统模式
C适用性模式
D市场模式
正确答案:——A——
4.（单选题）7、（ ）不是行业进入壁垒。 (满分:)
A预期的竞争者的报复
B规模经济
C品牌忠诚度
D供应商的讨价还价能力
正确答案:————
5.（单选题）3、确定企业宗旨必须弄清企业与（）之间的关系。 (满分:)
A股东
B顾客
C政府
D雇员
正确答案:————
6.（单选题）4、企业的竞争优势源于（）。 (满分:)
A企业的核心竞争力
B企业能力
C企业资源
D企业素质
正确答案:————
7.（单选题）8、当（）的时候发生向后一体化。 (满分:)
A一个公司生产自己的原料
B一个公司有自己的产品分销渠道来源
C一个公司集中在单一的行业中
D业务间没有联系
正确答案:————
8.（单选题）18、在大多数情况下，当企业文化成为企业战略的绊脚石时，是通过（）来解决战略与文化之间的冲突。 (满分:)
A战略适应文化
B文化适应战略
C完全改变文化
D完全改变战略
正确答案:————
9.（单选题）9、企业培育核心能力最主要的方法应是（）。 (满分:)
A外部购买
B组建战略联盟
C利用自身力量
D合作
正确答案:————
10.（单选题）6、规模经济是指（）。 (满分:)
A当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本也会增加
B当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本会减少
C当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本保持不变
D产品的物理尺寸越大，生产成本会越低
正确答案:————
二、多选题：
11.（多选题）2、企业资源分析过程包括（）。 (满分:)
A分析潜在资源
B分析现有资源
C分析资源利用情况
D分析资源的应变力
E进行资源的平衡分析
正确答案:————
12.（多选题）20、以下（）属于人力资源开发范畴。 (满分:)
A培训
B员工职业发展规划
C人员引进
D内部工作变动
E领导者发展继任计划
正确答案:————
13.（多选题）9、购并的普通方式包括（）。 (满分:)
A合并
B联合统一
C控股经营
D兼并
E横向一体化
正确答案:————
14.（多选题）5、新兴企业要发展需要面临的问题有那些（）。 (满分:)
A缺乏基础
B缺乏政府支持
C缺乏技术
D缺乏产品质量
E顾客的困惑
正确答案:————
15.（多选题）8、防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（）。 (满分:)
A调整战略
B放弃战略
C收获战略
D暂停战略
E清算战略
正确答案:————
三、判断题：
16.（判断题）13、定性战略目标的实现程度可以通过相关的具体数量标准来衡量。（） (满分:)
A对
B错
正确答案:————
17.（判断题）7、企业愿景只能是由企业内部员工参与才会发生作用。（） (满分:)
A对
B错
正确答案:————
18.（判断题）6、行业的经济规模越大，该行业的进入壁垒越高。（） (满分:)
A对
B错
正确答案:————
19.（判断题）3、市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略方式：它包括强化营销、一体营销、多元化营销。（ ） (满分:)
A对
B错
正确答案:————
20.（判断题）8、在物流方面有竞争优势的企业，如果采用成本领先战略，会比采用差异化战略创造更多的价值。（ ） (满分:)
A对
B错
正确答案:————
18春学期《企业战略管理》在线作业2
一、单选题：
1.（单选题）3、在进行BCG新矩阵分析时，大量化的经营单位具有较多的竞争优势，其最适宜的经营战略是（）。 (满分:)
A差异化战略
B成本领先战略
C集中化战略
D分散化战略
正确答案:——B——
2.（单选题）10、一个公司收购其产品供应商的行为属于（）。 (满分:)
A横向收购
B不相关收购
C纵向收购
D恶意接管
正确答案:——C——
3.（单选题）7、（ ）不是行业进入壁垒。 (满分:)
A预期的竞争者的报复
B规模经济
C品牌忠诚度
D供应商的讨价还价能力
正确答案:——D——
4.（单选题）8、（）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。 (满分:)
A公司战略
B职能战略
C市场战略
D经营战略
正确答案:————
5.（单选题）5、不属于发展战略的是（）。 (满分:)
A集中战略
B一体化战略
C多样化战略
D收获战略
正确答案:————
6.（单选题）6、规模经济是指（）。 (满分:)
A当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本也会增加
B当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本会减少
C当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本保持不变
D产品的物理尺寸越大，生产成本会越低
正确答案:————
7.（单选题）1、在BCG矩阵（波士顿矩阵）中，（）经营单位相对市场占有率较低而市场增长率却较高。 (满分:)
A幼童类
B明星类
C金牛类
D瘦狗类
正确答案:————
8.（单选题）5、（）是企业总体的、最高层次的战略。 (满分:)
A公司战略
B职能战略
C市场战略
D经营战略
正确答案:————
9.（单选题）9、当敌对的公司进行更具侵略性的竞争时，（ ）。 (满分:)
A这是一个退出壁垒低的行业
B规模经济在增加
C行业增长缓慢
D购买者具有很强的讨价还价能力。
正确答案:————
10.（单选题）8、新竞争者进入的威胁主要受到（ ）的影响。 (满分:)
A进入壁垒，预期的市场先入者的报复
B供应商和购买者的讨价还价能力
C行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额
D产品需求，竞争者的盈利率
正确答案:————
二、多选题：
11.（多选题）2、企业资源分析过程包括（）。 (满分:)
A分析潜在资源
B分析现有资源
C分析资源利用情况
D分析资源的应变力
E进行资源的平衡分析
正确答案:————
12.（多选题）6、企业核心能力的判断标准有（）。 (满分:)
A有价值的能力
B特殊的能力
C难于模仿的能力
D领先能力
E不可替代的能力
正确答案:————
13.（多选题）4、一个企业在其目标市场中可以占据的竞争地位下列那几个类型是正确的（）。 (满分:)
A主宰型
B强壮型
C难存活型
D防守型
E虚弱型
正确答案:————
14.（多选题）2、衰退产业中的竞争战略主要有( )。 (满分:)
A渗透战略
B低成本战略
C收获战略
D放弃战略
E清算战略
正确答案:————
15.（多选题）7、扩大市场需求量的作法有（）。 (满分:)
A发掘新的使用者
B开辟产品的新用途
C开发新的产品
D增加使用量
E开辟新用户
正确答案:————
三、判断题：
16.（判断题）7、企业愿景只能是由企业内部员工参与才会发生作用。（） (满分:)
A对
B错
正确答案:————
17.（判断题）10、事业部制的优点是既保证了企业管理体系的集中统一，又可以在各级行政负责人的领导下，充分发挥各专业管理机构的作用。（） (满分:)
A对
B错
正确答案:————
18.（判断题）5、无形资源包括人力资源、商誉、组织资源和技术资源。（） (满分:)
A对
B错
正确答案:————
19.（判断题）3、当环境发生变化时，企业可以不改变战略。（） (满分:)
A对
B错
正确答案:————
20.（判断题）3、市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略方式：它包括强化营销、一体营销、多元化营销。（ ） (满分:)
A对
B错
正确答案:————
18春学期《企业战略管理》在线作业3
一、单选题：
1.（单选题）5、对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（）。 (满分:)
ASWOT分析矩阵
B政策指导矩阵
C优劣是分析
D波士顿矩阵分析
正确答案:——A——
2.（单选题）7、制定企业的战略目标既要具有可行性，又要考虑到它的先进性，这是指战略目标制定的（）原则。 (满分:)
A关键性
B一致性
C激励性
D稳定性
正确答案:——C——
3.（单选题）16、在组织结构上，（）适用于一些重大攻关项目，特别适用于以开发与实验为主的单位。 (满分:)
A直线－职能制
B事业部制
C模拟分权制
D矩阵制
正确答案:——D——
4.（单选题）14、企业总经理考虑如何动员全体员工都参与战略实施活动的模式是（）。 (满分:)
A合作型
B文化型
C变革型
D增长型
正确答案:————
5.（单选题）8、扩大核心产品份额之争为企业间核心能力竞争的（）。 (满分:)
A第一层次
B第二层次
C第三层次
D第四层次
正确答案:————
6.（单选题）15、针对企业规模过大、不易管理的问题，可以采用（）的组织结构类型。 (满分:)
A直线－职能制
B事业部制
C模拟分权制
D矩阵制
正确答案:————
7.（单选题）12、董事会参与程度高、高层管理者参与程度低的企业战略管理方式属于（）。 (满分:)
A自由企业家式管理
B合作式管理
C木偶式管理
D混乱式管理
正确答案:————
8.（单选题）5、不属于发展战略的是（）。 (满分:)
A集中战略
B一体化战略
C多样化战略
D收获战略
正确答案:————
9.（单选题）2、格鲁克(W.Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（）。 (满分:)
A防御战略
B发展战略
C稳定发展战略
D组合战略
正确答案:————
10.（单选题）10、汤姆森和斯特克兰方法是由（）完善而来。 (满分:)
APIMS分析方法
BGE矩阵法
CBCG矩阵法
DSWOT分析法
正确答案:————
二、多选题：
11.（多选题）2、下列那些是企业可选择的衰退战略（）。 (满分:)
A领先战略
B坚壁战略
C收获战略
D撤让战略
E快速放弃战略
正确答案:————
12.（多选题）3、明茨博格认为处于高层次管理者所需要的能力主要是（）和（）。 (满分:)
A思维能力
B人际能力
C技术能力
D创新能力
正确答案:————
13.（多选题）7、以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争？（ ） (满分:)
A行业成长缓慢
B竞争对手实力相当
C当固定成本占了公司总成本的大部分时
D产品无差异化
正确答案:————
14.（多选题）2、企业哲学的主要内容通常由处理企业经营过程中各种关系的（）所构成。 (满分:)
A企业任务
B指导思想
C基本观点
D企业环境
E行为准则
正确答案:————
15.（多选题）10、价值链中的价值活动包括（）。 (满分:)
A基本活动
B生产活动
C支持性活动
D采购活动
正确答案:————
三、判断题：
16.（判断题）9、企业愿景和企业使命的描述都是概括性和模糊性的。（） (满分:)
A对
B错
正确答案:————
17.（判断题）4、渗透定价策略是指企业产品的低于竞争对手的价格进入市场，以便“渗透”到竞争者的市场中，取得一定的利润。（ ） (满分:)
A对
B错
正确答案:————
18.（判断题）3、对具有多种经营业务的公司来说，战略存在于不同的管理层次。（） (满分:)
A对
B错
正确答案:————
19.（判断题）4、从实践考察企业战略管理的演进，大致经历了三个阶段。（） (满分:)
A对
B错
正确答案:————
20.（判断题）15、战略控制层次分为战略控制、战术控制与人员控制三个层次。（） (满分:)
A对
B错
正确答案:————
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