北交18春《管理学（专）》在线作业12题目
北交《管理学（专）》在线作业一一、单选题：
1.（单选题）进入20世纪60年代后，管理理论的研究又出现一种( )的趋势，学者们先提出系统管理理论，力求建立统一的管理理论。 (满分:)
A集中化
B分散化
C扩大化
D发展性
正确答案:——A——
2.（单选题）最基本、最普遍的团队形式是( )。 (满分:)
A班组
B基层组织
C工作团队
D领导班子
正确答案:——C——
3.（单选题）( )是指挥有效性的首要决定因素。 (满分:)
A权力
B权威
C个性
D责任
正确答案:——B——
4.（单选题）按人数划分部门主要适用于( )的组织。 (满分:)
A生产经营一线
B制造或销售部门
C管理或销售部门
D某些技术含量低
正确答案:————
5.（单选题）管理系统的结构及其运行机理称为( )。 (满分:)
A管理体制
B管理机制
C管理客体
D管理主体
正确答案:————
6.（单选题）韦伯在管理学上的主要贡献是提出了( )模式。 (满分:)
A行政组织体系
B过程管理理论
C理想的行政组织体系
D人际关系
正确答案:————
7.（单选题）( )是指以一定文化为基础，一定的社会群体依靠共同价值和群体规范引导与约束其成员的一种社会控制方式。 (满分:)
A反馈控制
B社群控制
C预先控制
D前馈控制
正确答案:————
8.（单选题）按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策是( )。 (满分:)
A非程序化决策
B定量决策
C程序化决策
D定性决策
正确答案:————
9.（单选题）科学管理理论的代表人物是( )。 (满分:)
A法约尔
B泰罗
C梅奥
D韦伯
正确答案:————
10.（单选题）( )是指与诸工作因素相互联系，并能综合、集中反映与统领制约这些工作因素的关键性环节。 (满分:)
A战略目标
B工作程序
C战略要点
D信息反馈
正确答案:————
11.（单选题）为了保证一项工作任务的圆满完成，在尚未行动之前，必须挑选合适的人员和做好物资准备，这属于( )。 (满分:)
A反馈控制
B直接控制
C间接控制
D预先控制
正确答案:————
12.（单选题）( )是强化权威的手段。 (满分:)
A管理
B强制
C激励
D奖惩
正确答案:————
13.（单选题）弗鲁姆的“期望理论”、波特和劳勒的“期望模式”、亚当斯的“公平理论”等激励理论属于( )。 (满分:)
A过程型激励理论
B内容型激励理论
C强化激励理论
D复杂激励理论
正确答案:————
14.（单选题）权变管理理论的代表人物是( )。 (满分:)
A德鲁克
B卢桑斯和伍德沃德
C巴纳德
D西蒙
正确答案:————
15.（单选题）认为管理就是计划、组织、领导、控制的过程，是强调管理的( )。 (满分:)
A核心环节
B对人的管理
C作业过程
D本质
正确答案:————
二、多选题：
16.（多选题）按职权关系的性质划分，管理者可以分为( )。 (满分:)
A直线管理者
B基层管理者
C参谋人员
D中层管理者
正确答案:————
17.（多选题）群体凝聚力提高的主要途径有( )。 (满分:)
A教育与思想工作
B建立合理的目标结构与激励模式
C提高领导者的威信
D感情融通与关系协调
正确答案:————
18.（多选题）激励最显著的特点是( )。 (满分:)
A以需要为基础
B内在驱动性
C指向性
D自觉自愿性
正确答案:————
19.（多选题）按领导的决策方式不同，可以将领导方式划分为( )。 (满分:)
A专制型领导方式
B任务型领导方式
C民主型领导方式
D放任型领导方式
正确答案:————
20.（多选题）管理者权力的形成及其大小，主要受以下因素影响( )。 (满分:)
A任务特性
B组织
C管理者
D被管理者
正确答案:————
21.（多选题）人员考核的标准主要有( )。 (满分:)
A任务难度
B职务标准
C协调能力
D职能条件
正确答案:————
22.（多选题）管理者用来进行控制的非预算方法大致分为( )。 (满分:)
A微观控制
B行政控制
C经济分析
D其他特殊控制技术
正确答案:————
23.（多选题）来自管理者自身的创造力直接来源有( )。 (满分:)
A创新精神
B知识、经验与技能
C创造性思维与创造方法
D勤奋工作
正确答案:————
24.（多选题）就企业而言，计划通常划分为( )。 (满分:)
A市场计划
B战略计划
C生产经营计划
D作业计划
正确答案:————
25.（多选题）目标管理的基本特点是( )。 (满分:)
A以科学的目标体系为中心
B实行自我控制
C注重成果评价
D强调目标分解
正确答案:————
三、判断题：
26.（判断题）应给新人安排重要的新任务，以增强新人适应工作及承担重大责任的能力。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
27.（判断题）知识是人的能力的体现，知识的产生离不开直接或间接的交互活动。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
28.（判断题）人际关系学说侧策于人际关系的研究，它研究按人的心理发展规律来激发人的积极性和创造性。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
29.（判断题）直线权力是指直线部门，例如制造和销售产品的部门的权力。而参谋权力是指那些职能部门，如人力、研发、财务和人力资源的权力。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
30.（判断题）马斯洛的五层次需求包括：生理需求，安全需求，从属需求，感情需求和自我实现需求。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
31.（判断题）在决策过程中充分发挥专家集体的智慧、能力和经验，在系统调查研究分析的基础上，根据掌握的情况与资料，进行决策的方法称定性决策方法。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
32.（判断题）企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
33.（判断题）领导职能就是运用影响力去激励员工以便促进组织目标的实现。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
34.（判断题）管理者的素质是形成管理水平与能力的基础，是做好管理工作、取得管理功效的极为重要的主观条件。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
35.（判断题）一个组织要么是集权的，要么是分权的。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
36.（判断题）管理层次实质上反映的是组织内部纵向分工关系，各个层次将担负不同的管理职能。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
37.（判断题）在日常的沟通方式中，非语言沟通的影响有时候甚至超过了语言沟通。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
38.（判断题）韦伯主张权力有三种合法的纯粹的形式，即合法的权力、传统的权力和神授的权力。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
39.（判断题）中级管理人员往往处理现场管理、指导操作，技术性工作较多。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
40.（判断题）组织结构设计合理，则人员安排的恰当与否对企业发展影响不大。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
北交《管理学（专）》在线作业二
一、单选题：
1.（单选题）( )是实施奖惩的条件。 (满分:)
A管理
B强制
C权威
D激励
正确答案:——C——
2.（单选题）最基本、最普遍的团队形式是( )。 (满分:)
A班组
B基层组织
C工作团队
D领导班子
正确答案:——C——
3.（单选题）管理是科学，是强调管理的( )。 (满分:)
A社会属性
B自然属性
C核心内容
D客观规律性
正确答案:——D——
4.（单选题）韦伯在管理学上的主要贡献是提出了( )模式。 (满分:)
A行政组织体系
B过程管理理论
C理想的行政组织体系
D人际关系
正确答案:————
5.（单选题）( )是把对行为最终结果的考核分析作为控制将来行为的依据的一种控制方式。 (满分:)
A前馈控制
B反馈控制
C直接控制
D间接控制
正确答案:————
6.（单选题）( )是指以一定文化为基础，一定的社会群体依靠共同价值和群体规范引导与约束其成员的一种社会控制方式。 (满分:)
A反馈控制
B社群控制
C预先控制
D前馈控制
正确答案:————
7.（单选题）权变管理理论的代表人物是( )。 (满分:)
A德鲁克
B卢桑斯和伍德沃德
C巴纳德
D西蒙
正确答案:————
8.（单选题）斯金纳的“操作条件反射论”、海利的“归因理论”等激励理论属于( )。 (满分:)
A过程型激励理论
B行为改造理论
C内容型激励理论
D复杂激励理论
正确答案:————
9.（单选题）( )是社群控制的基础。 (满分:)
A组织制度
B组织建设
C组织文化
D组织目标
正确答案:————
10.（单选题）管理是艺术，是强调管理的( )。 (满分:)
A自然属性
B社会属性
C灵活性与创造性
D客观规律性
正确答案:————
11.（单选题）( )是战略的灵魂。 (满分:)
A战略规划
B战略方案
C战略思想
D战略对策
正确答案:————
12.（单选题）构成企业产权制度的实质内容是( )。 (满分:)
A利益机制
B财产组合
C权责制度
D产权结构
正确答案:————
13.（单选题）科学管理理论的代表人物是( )。 (满分:)
A法约尔
B泰罗
C梅奥
D韦伯
正确答案:————
14.（单选题）通过先进的技术与管理，显著地提高生产效率，大幅度地降低成本，使本企业的成本明显的低于竞争对手，从而获得竞争优势的竞争策略是( )。 (满分:)
A专一化策略
B差异化策略
C加强策略
D成本领先策略
正确答案:————
15.（单选题）( )是指挥有效性的首要决定因素。 (满分:)
A权力
B权威
C个性
D责任
正确答案:————
二、多选题：
16.（多选题）按决策的时态，决策可分为( )。 (满分:)
A静态决策
B确定型决策
C动态决策
D不确定型决策
正确答案:————
17.（多选题）管理层次设计的制约因素主要有( )。 (满分:)
A管理人员的能力
B有效管理幅度
C纵向职能分工
D组织效率
正确答案:————
18.（多选题）按所有制形式划分，可以将企业分为( )。 (满分:)
A全民所有制企业
B集体企业
C私营企业
D混合所有制企业
正确答案:————
19.（多选题）人力资源管理的内容主要包括( )。 (满分:)
A人力资源需求预测与规划
B人员选聘与组合
C人员使用与激励
D人力资源开发
正确答案:————
20.（多选题）可供选择的目标市场营销策略主要有( )。 (满分:)
A市场渗透营销策略
B无差异市场营销策略
C差异市场营销策略
D集中市场营销策略
正确答案:————
21.（多选题）按职权关系的性质划分，管理者可以分为( )。 (满分:)
A直线管理者
B基层管理者
C参谋人员
D中层管理者
正确答案:————
22.（多选题）人员考核的标准主要有( )。 (满分:)
A任务难度
B职务标准
C协调能力
D职能条件
正确答案:————
23.（多选题）管理者用来进行控制的非预算方法大致分为( )。 (满分:)
A微观控制
B行政控制
C经济分析
D其他特殊控制技术
正确答案:————
24.（多选题）组织文化的结构主要由以下层次构成的( )。 (满分:)
A精神文化层
B规范文化层
C行为（物质）文化层
D本质文化层
正确答案:————
25.（多选题）管理者的职权类型有( )。 (满分:)
A咨询职权
B直线职权
C参谋职权
D职能职权
正确答案:————
三、判断题：
26.（判断题）直线权力是指直线部门，例如制造和销售产品的部门的权力。而参谋权力是指那些职能部门，如人力、研发、财务和人力资源的权力。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
27.（判断题）在日常的沟通方式中，非语言沟通的影响有时候甚至超过了语言沟通。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
28.（判断题）由于信息的易传播性与易扩散性，使得信息系统的安全保密工作难度加大。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
29.（判断题）马斯洛的五层次需求包括：生理需求，安全需求，从属需求，感情需求和自我实现需求。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
30.（判断题）在决策过程中充分发挥专家集体的智慧、能力和经验，在系统调查研究分析的基础上，根据掌握的情况与资料，进行决策的方法称定性决策方法。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
31.（判断题）管理层次实质上反映的是组织内部纵向分工关系，各个层次将担负不同的管理职能。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
32.（判断题）权变理论认为，成功的管理者如果能够将自己的成功经验应用到另外一个组织中，也一定能够取得成功。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
33.（判断题）情境领导理论在考虑影响领导行为与后果之间的情境因素中加入并强调了下属成熟度这一因素。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
34.（判断题）事业部制组织结构能够增强组织对市场的适应能力和灵活性。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
35.（判断题）责任和职权是一个硬币的两面。它的含义是员工履行被指定完成的人物或活动的义务。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
36.（判断题）精神文化层是组织文化的核心层，主要由作为组织指导思想与灵魂的各种价值观与企业精神所组成。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
37.（判断题）向上沟通的内容之一是绩效评估的反馈信息。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
38.（判断题）过程激励理论的一大特点是强调了对于激励产生的过程的研究，解释了员工怎样选择其行为以满足他们的需要，从而决定他们的选择是否成功。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
39.（判断题）人际关系学说侧策于人际关系的研究，它研究按人的心理发展规律来激发人的积极性和创造性。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
40.（判断题）双因素论是美国心理学家赫茨伯格于20世纪50年代提出来的。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
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