南开18春《企业管理概论》在线作业参考
18春学期《企业管理概论》在线作业1.（单选题）计划与决策的关系十分密切，通常认为____ (满分:)
A计划是决策的灵魂 B决策是计划的灵魂
C决策是计划的具体化 D决策是计划的落实
正确答案:——B——
2.（单选题）在决策的程序中，适合于确定型决策的方法是____ (满分:)
A盈亏平衡分析
B决策树分析
C折中准则分析
D悲观估计分析
E最大后悔值最小化分析
正确答案:——A——
3.（单选题）影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是____ (满分:)
A管理环境
B管理道德
C管理方法
D管理手段
正确答案:——A——
4.（单选题）组织任务目标得以顺利实现的根本保障是____ (满分:)
A组织变革
B组织整合
C组织设计
D组织沟通
正确答案:————
5.（单选题）决策理论学派认为现实中的决策准则是____ (满分:)
A最优原则
B满意原则
C效率原则
D效益原则
正确答案:————
6.（单选题）决定战略能力的四个标准是____ (满分:)
A价值性、独特性、非模仿性、非替代性
B独特性、稀缺性、非移动性、非替代性
C价值性、稀缺性、非模仿性、非替代性
D价值性、稀缺性、非移动性、非模仿性
正确答案:————
7.（单选题）判断集权与分权的标志是____ (满分:)
A整个决策集中度、下属决策自由度、上层决策广度
B不同决策集中度、下属决策自由度、下属决策受控制度
C整个决策集中度、下属决策受控制度、上层决策广度
D不同决策集中度、整个决策集中度、下属决策受控制度
正确答案:————
8.（单选题）决策理论的创始人是（） (满分:)
A泰罗
B法约尔
C德鲁特
D西蒙
正确答案:————
9.（单选题）作为组织变革经典模型中的“勒温三阶段”模型的过程包括____ (满分:)
A解冻阶段、变革阶段、再冻结阶段
B确立紧迫感、宣传远景、实施行动
C组织反思、感知问题、实施行动
D确立紧迫感、组织反思、实施行动
正确答案:————
10.（单选题）作为一种独特的目标设定方法和管理方式的目标管理（MBO）的提出者是____ (满分:)
A泰勒
B法约尔
C德鲁克
D韦伯
正确答案:————
11.（单选题）群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括（） (满分:)
A心理集结法
B行为集结法
C社会集结法
D认知集结法
正确答案:————
12.（单选题）在进行组织部门设置时，应遵循的首要原则是____ (满分:)
A指挥链原则
B权责对等原则
C统一指挥原则
D责任绝对性原则
正确答案:————
13.（单选题）（）是指管理者将份内的某些工作托付给下属(或他人)代为履行，并授予被托付人完成工作所必要的权力，使被托付人有相当的自主权、行动权 (满分:)
A分权
B授权
C职权
D集权
正确答案:————
14.（单选题）在组织中职责与权限可以下授而最终责任不可授的原则被称为____ (满分:)
A责权对等原则
B责任绝对性原则
C统一指挥原则
D指挥链原则
正确答案:————
15.（单选题）为完成企业总体目标和方案而制定的计划是____ (满分:)
A长远计划
B战略计划
C战术计划
D短期计划
正确答案:————
16.（单选题）计划功能的使命是使决策方案____。 (满分:)
A整体化
B稳定化
C连续化
D具体化
正确答案:————
17.（单选题）管理的首要职能是____ (满分:)
A决策
B领导
C组织
D计划
正确答案:————
18.（单选题）（）的管理原则是“集中政策，分散经营” (满分:)
A直线制
B职能制
C超事业部制
D事业部制
正确答案:————
19.（单选题）计划功能的使命是使决策方案（） (满分:)
A整体化
B稳定化
C连续化
D具体化
正确答案:————
20.（单选题）在组织中参谋职权可分为____ (满分:)
A建议权、强制协商权、共同决定权、职能职权
B命令权、强制协商权、共同决定权、职能职权
C命令权、直接参与权、强制协商权、职能职权
D建议权、直接参与权、共同决定权、职能职权
正确答案:————
21.（多选题）人性假设理论有（） (满分:)
A经济人假设
B社会人假设
C自我实现人假设
D复杂人假设
正确答案:————
22.（多选题）根据决策的后果不同，决策可以分为____ (满分:)
A风险型决策
B常规型决策
C非常规型决策
D确定型决策
E非确定型决策
正确答案:————
23.（多选题）组织变革的过程为（） (满分:)
A解冻
B完成
C改革
D冻结
正确答案:————
24.（多选题）社会外部环境对组织的作用（） (满分:)
A制约作用
B决定性作用
C推动作用
D影响作用
正确答案:————
25.（多选题）管理控制的特点有（） (满分:)
A目的性
B整体性
C动态性
D人性
正确答案:————
26.（多选题）在现代管理活动中，管理控制工作的目标主要有（） (满分:)
A工作有序进行
B员工有效率的工作
C限制偏差的积累
D适应环境的变化
正确答案:————
27.（多选题）学习型组织的主要构成包括____ (满分:)
A组织设计
B组织文化
C组织边界
D信息共享
E组织领导
正确答案:————
28.（多选题）组织授权的构成因素有____ (满分:)
A分派职责
B赋予职权
C确立责任
D收回职权
E检查职权
正确答案:————
29.（多选题）组织工作的基本内容有____ (满分:)
A组织设计
B组织运作
C组织变革
D组织创新
E组织规划
正确答案:————
30.（多选题）从组织成员个人的角度来看，目标的激励作用主要表现在（） (满分:)
A明确了目标后调动起的潜在的积极性
B成就感和满意感
C可以实现人生价值
D创新
正确答案:————
31.（多选题）作为一个管理者应具备的管理技能包括____ (满分:)
A人际技能
B沟通技能
C概念技能
D技术技能
E领导技能
正确答案:————
32.（多选题）管理工作的两重性是指 (满分:)
A科学性
B丰富性
C艺术性
D严谨性
正确答案:————
33.（多选题）根据计划对企业经营影响范围和程度的不同，可将其分为____ (满分:)
A长期计划
B指向性计划
C战略计划
D运营计划
E战术计划
正确答案:————
34.（多选题）领导的行为、行动能否产生预期的效能或效果，取决于（）三方面因素 (满分:)
A领导者
B领导风格
C领导水平
D领导工作的情境
正确答案:————
35.（多选题）管理的职能有哪些（） (满分:)
A计划
B组织
C领导
D控制
正确答案:————
36.（多选题）领导的素质包括（） (满分:)
A政治素质
B指示素质
C身心素质
D能力素质
正确答案:————
37.（多选题）划分部门的方法包括（） (满分:)
A人数部门化
B时间部门化
C产品部门化
D顾客部门化
正确答案:————
38.（多选题）受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是（） (满分:)
A矩阵式结构
B扁平化结构
C直线式结构
D高耸式结构
正确答案:————
39.（多选题）战略计划通常包括____ (满分:)
A组织宗旨
B远景目标
C战术规划
D战略方案
E具体目标
正确答案:————
40.（多选题）公司战略计划由（）构成 (满分:)
A管理层战略
B公司层战略
C事业层战略
D职能层战略
正确答案:————
41.（判断题）诱发组织变革的需要并决定组织变革目标方向和内容的主要因素有：战略、环境、技术、组织规模和成长阶段 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
42.（判断题）在组织中将决策的权限分配给中下层组织单位的倾向叫做集权 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
43.（判断题）组织变革阻力的主要来源：个体和群体方面的阻力、组织的阻力、外部环境的阻力 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
44.（判断题）所谓授权，就是上级把手中的权力部分委让给下级的过程 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
45.（判断题）把按职能划分的部门同按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来的组织形式叫做矩阵型结构 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
46.（判断题）学习型组织是指由于所有组织成员都积极参与与工作有关问题的识别与解决，从而使组织形成了持续适应和变革能力的这样一种组织 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
47.（判断题）管理幅度越窄，组织层次越多的为扁平型组织 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
48.（判断题）命令系统单一直线传递，管理权力高度集中，实行一元化管理，决策迅速，指挥灵活的组织结构形式为职能制结构 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
49.（判断题）正式组织是组织设计工作的结果，它是通过组织图和职务说明书等文件加以正规确定和筹划的组织形式 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
50.（判断题）按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合，形成易于管理的组织单位的过程，称之为部门化 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
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