电子科技大18春《管理学原理》在线作业123资料
18春《管理学原理》在线作业1一、单选题：
1.（单选题）XY理论是由()提出的。 (满分:)
A麦克雷格
B马斯洛
C梅奥
D德鲁克
正确答案:——A——
2.（单选题）按照()，可以将团体分为正式团体和非正式团体。 (满分:)
A构成团体的方式和原则
B团体的规模大小
C团体的发展水平
D团体存在的时间
正确答案:——A——
3.（单选题）提高沟通效果的最佳途径是()。 (满分:)
A强调
B采取书面沟通
C反馈
D减少噪音
正确答案:——C——
4.（单选题）决策的基本原则是()。 (满分:)
A最优化原则
B满意原则
C强化原则
D参考性原则
正确答案:————
5.（单选题）熊彼特认为，创新可以带来()。 (满分:)
A竞争力的提高
B技术进步
C绩效提升
D经济和技术的不对称发展
正确答案:————
6.（单选题）按照销售或者服务对象划分部门的称为()。 (满分:)
A顾客部门化
B过程部门化
C地区部门化
D职能部门化
正确答案:————
7.（单选题）质量检查员在生产线上随时检查产品质量属于()。 (满分:)
A实时控制
B反馈控制
C过程控制
D间接控制
正确答案:————
8.（单选题）期望值理论认为，同一项活动和同一个激励目标对不同的人效价是()。 (满分:)
A一样的
B不同
C没关系
D不一定
正确答案:————
9.（单选题）在下面的沟通方式中，哪种沟通方式的士气最高()。 (满分:)
A轮型
B链式
C环式
DY型
正确答案:————
10.（单选题）一家小型的机械加工企业适合采取什么样的组织结构()。 (满分:)
A职能式
B直线式
C直线职能制
D矩阵式
正确答案:————
11.（单选题）下面哪种管理措施是双因素激励论的实际应用()。 (满分:)
A工作环境改善
B准时生产制
C工作丰富化
D全面质量管理
正确答案:————
12.（单选题）领导特质论主要研究有效地领导者应该具有的()。 (满分:)
A人格魅力
B个人特征
C行为规范
D技能与特长
正确答案:————
13.（单选题）程序是按照()顺序确定的一系列相互关联的活动。 (满分:)
A先后
B位置
C级别
D时间
正确答案:————
14.（单选题）行为管理学派认为管理的核心是对()的管理。 (满分:)
A过程
B人
C效率
D财务
正确答案:————
15.（单选题）激励的目标必须是()。 (满分:)
A具体的
B受激励着迫切需要的
C较高的
D民主决定的
正确答案:————
二、多选题：
16.（多选题）事业部制的组织结构主要包括111()等类型。 (满分:)
A产品事业部制
B地区事业部制
C混合事业部制
D海外事业部制
正确答案:————
17.（多选题）计划具有为目标服务、计划工作的第一性、11()等性质。 (满分:)
A普遍性
B经济性
C及时性
D最佳性
正确答案:————
18.（多选题）下列决策方法中哪些属于不确定环境下的决策方法111()。 (满分:)
A德尔菲法
B量本利分析
C决策树法
D最大最小值法
正确答案:————
19.（多选题）()等因素都会影响授权。 (满分:)
A领导者本人的因素
B组织的大小
C任务的重要程度
D下属的能力和水平
正确答案:————
20.（多选题）根据计划期的长短可以将计划分为111()。 (满分:)
A长期计划
B中期计划
C短期划
D局部计划
正确答案:————
21.（多选题）公平本身与1111()等因素相关。 (满分:)
A个人的主观判断
B个人所持的公平标准
C绩效的评定
D评定人
正确答案:————
22.（多选题）按照控制点的位置不同，可以将控制活动分为11()。 (满分:)
A预先控制
B实时控制
C事后控制
D反馈控制
正确答案:————
23.（多选题）下列因素哪些是运用决策树法所必需的11()。 (满分:)
A事件未来的发展趋势
B事件未来发生的可能
C事件未来发生的概率
D事件未来发生的事件
正确答案:————
24.（多选题）根据性质和目的，可以将强化分为11()。 (满分:)
A连续强化
B间断强化
C正强化
D负强化
正确答案:————
25.（多选题）下属成熟度是指下属()。 (满分:)
A年纪和生理上的成熟
B技能上的成熟
C心理上的成熟’
D人格上的成熟
正确答案:————
26.（多选题）根据拥有信息的多少，决策可以分为()。 (满分:)
A确定型决策
B风险型决策
C不确定决策
D程序型决策
正确答案:————
27.（多选题）公平理论认为，当一个人做出了成绩并取得了报酬后，他不仅关心报酬的()，而且关心自己获得报酬的()。 (满分:)
A数量
B绝对量
C质量
D相对量
正确答案:————
28.（多选题）领导者的工作主要包括()。 (满分:)
A确立本组织目标
B组织与协调下属共组
C协调本组织与外部的关系
D激励
正确答案:————
29.（多选题）企业的技术创新战略主要包括1111()。 (满分:)
A自主创新
B模仿创新
C合作创新
D产品创新
正确答案:————
30.（多选题）以下哪些是引起冲突的原因1111()。 (满分:)
A资源有限
B价值观不一致
C信息不对称
D权责与分工不当
正确答案:————
31.（多选题）对待非正式团体应该采取111()等态度。 (满分:)
A积极引导
B目标结合
C为我所用
D严格管理
正确答案:————
32.（多选题）根据计划的对象，计划可以划分为111()。 (满分:)
A综合计划
B局部计划
C项目计划
D指令性计划
正确答案:————
33.（多选题）目标管理法既是一种()方法，又是一种()方法，同时还是()。 (满分:)
A激励
B绩效评估
C控制
D领导
正确答案:————
34.（多选题）根据信息的流动方向，可以将沟通分为11()。 (满分:)
A上行沟通
B下行沟通
C平行沟通
D双向沟通
正确答案:————
35.（多选题）解决冲突的途径主要包括1111()。 (满分:)
A压制
B冷处理
C谈判
D合作
正确答案:————
三、判断题：
36.（判断题）对于员工的挫折行为，要严格禁止他们的抱怨。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
37.（判断题）锥形组织的管理层级较少。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
38.（判断题）决策者自身的素质对决策质量没有影响。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
39.（判断题）绩效评估是员工升迁的重要依据。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
40.（判断题）决策的第一步是制定方案。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
41.（判断题）组织的规模一定时，管理跨度与管理层级成反比。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
42.（判断题）一个人如果感觉他人获得报酬与他人付出的努力的比值大于自己获得的报酬与自己付出的努力的比值，就会倾向于增加自己的收入或减少自己今后的努力程度。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
43.（判断题）复杂人理论认为人在同一时间内会有多种动机和需要。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
44.（判断题）非正式团体对组织是有利的，应该鼓励其自由发展。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
45.（判断题）LPC是指“最难共事者”。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
46.（判断题）俄亥俄州立大学的研究将领导风格按照关心任务和关心任两个维度进行分类。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
47.（判断题）矩阵制组织结构容易出现的一大缺陷是双重领导。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
48.（判断题）一个组织的组织文化是稳定不变的。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
49.（判断题）非正式组织对企业总是有害的。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
50.（判断题）职能部门化有利于培养高级领导的接班人。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
18春《管理学原理》在线作业2
一、单选题：
1.（单选题）下面哪种管理措施是期望值理论在管理实践中的应用()。 (满分:)
A目标管理法
B工作扩大化
C授权
D平衡记分卡
正确答案:——A——
2.（单选题）领导特质论主要研究有效地领导者应该具有的()。 (满分:)
A人格魅力
B个人特征
C行为规范
D技能与特长
正确答案:——B——
3.（单选题）大学教学过程中常用的组织形式是()。 (满分:)
A直线职能式
B直线式
C模拟分权式
D矩阵式
正确答案:——D——
4.（单选题）熊彼特认为，创新可以带来()。 (满分:)
A竞争力的提高
B技术进步
C绩效提升
D经济和技术的不对称发展
正确答案:————
5.（单选题）根据波士顿业务组合矩阵的观点，一家企业()业务越少越好。 (满分:)
A明星
B问题
C现金牛
D收购
正确答案:————
6.（单选题）提高沟通效果的最佳途径是()。 (满分:)
A强调
B采取书面沟通
C反馈
D减少噪音
正确答案:————
7.（单选题）按照()，可以将团体分为正式团体和非正式团体。 (满分:)
A构成团体的方式和原则
B团体的规模大小
C团体的发展水平
D团体存在的时间
正确答案:————
8.（单选题）在下面的沟通方式中，哪种沟通方式的士气最高()。 (满分:)
A轮型
B链式
C环式
DY型
正确答案:————
9.（单选题）公平理论最早是由()提出的。 (满分:)
A弗隆
B布鲁姆
C亚当斯
D麦克米兰
正确答案:————
10.（单选题）前向一体化战略和后向一体化战略统称为()战略。 (满分:)
A增长
B一体化
C扩张
D发展
正确答案:————
二、多选题：
11.（多选题）为了保证企业的长期持续发展，在保证一定数量的现金牛类业务的同时，还需要拥有相当数量的11()类业务。 (满分:)
A问题类
B瘦狗类
C明星类
D成长类
正确答案:————
12.（多选题）根据性质和目的，可以将强化分为11()。 (满分:)
A连续强化
B间断强化
C正强化
D负强化
正确答案:————
13.（多选题）企业内部环境分析的目的是确定企业的11()。 (满分:)
A优势
B机会
C弱点
D威胁
正确答案:————
14.（多选题）沟通的渠道主要包括1111()等类型。 (满分:)
A轮型
B链式
C环式
D星型
正确答案:————
15.（多选题）根据Y理论，相应的管理措施包括()。 (满分:)
A改变管理职能的重点
B给予工作本身的内在激励
C严格管理
D给与员工更多自主权
正确答案:————
16.（多选题）使命陈述确定了企业经营的11()。 (满分:)
A长期目标
B战略构想
C产品种类
D市场范围
正确答案:————
17.（多选题）典型的组织变革过程包括111()等阶段。 (满分:)
A发现
B解冻
C变革
D再冻结
正确答案:————
18.（多选题）计划具有为目标服务、计划工作的第一性、11()等性质。 (满分:)
A普遍性
B经济性
C及时性
D最佳性
正确答案:————
19.（多选题）以下哪些是属于包莫尔提出的企业家应该具备的条件()。 (满分:)
A合作精神
B严格要求
C精于授权
D敢于求新
正确答案:————
20.（多选题）公平理论认为，当一个人做出了成绩并取得了报酬后，他不仅关心报酬的()，而且关心自己获得报酬的()。 (满分:)
A数量
B绝对量
C质量
D相对量
正确答案:————
21.（多选题）以下选项哪些属于马斯洛需求理论()。 (满分:)
A生理的需要
B社交的需要
C经济的需要
D自尊的需要
正确答案:————
22.（多选题）根据计划的对象，计划可以划分为111()。 (满分:)
A综合计划
B局部计划
C项目计划
D指令性计划
正确答案:————
23.（多选题）根据决策的性质可以将决策分为11()。 (满分:)
A结构化决策
B非结构化决策
C程序化决策
D非程序化决策
正确答案:————
24.（多选题）下列因素哪些是运用决策树法所必需的11()。 (满分:)
A事件未来的发展趋势
B事件未来发生的可能
C事件未来发生的概率
D事件未来发生的事件
正确答案:————
25.（多选题）根据信息的流动方向，可以将沟通分为11()。 (满分:)
A上行沟通
B下行沟通
C平行沟通
D双向沟通
正确答案:————
三、判断题：
26.（判断题）组织所处的环境动态复杂时，宜采用集权的组织设计。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
27.（判断题）帕特和劳勒的激励模式认为奖励要以绩效为前提。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
28.（判断题）双向沟通有反馈，不易失真，所以任何情况下都应该坚持双向沟通。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
29.（判断题）群体决策的质量高，效率也高。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
30.（判断题）领导者与管理者是指同一类人。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
31.（判断题）在领导的权力中，专长权的影响力比较持久。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
32.（判断题）职能部门化有利于培养高级领导的接班人。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
33.（判断题）决策过程包含反馈环节。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
34.（判断题）创新的概念最早是由美籍奥地利经济学家熊彼特提出的。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
35.（判断题）绩效评估是员工升迁的重要依据。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
36.（判断题）人的行为是由动机决定的，而动机是由需要决定的。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
37.（判断题）组织中的冲突是完全可以避免的。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
38.（判断题）平衡记分卡适用于企业绩效考评但不适用于员工绩效考评。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
39.（判断题）锥形组织的沟通效果较好。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
40.（判断题）复杂人理论认为人在同一时间内会有多种动机和需要。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
41.（判断题）为了提高组织的活力，可以主动激发建设性冲突。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
42.（判断题）从范围看，方法多局限于某一个局部工作 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
43.（判断题）双因素激励理论认为调动人的积极性，不仅要注重物质手段的运用，还要注重工作自身的成就。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
44.（判断题）非正式团体对组织是有利的，应该鼓励其自由发展。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
45.（判断题）随着人们认识的深入，许多非程序化决策可以转化为程序化决策。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
46.（判断题）锥形组织的管理层级较少。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
47.（判断题）LPC是指“最难共事者”。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
48.（判断题）人力资本理论最早是由舒尔茨提出来的。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
49.（判断题）冲突对组织是不利的，必须坚决避免。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
50.（判断题）俄亥俄州立大学的研究将领导风格按照关心任务和关心任两个维度进行分类。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
18春《管理学原理》在线作业3
一、单选题：
1.（单选题）质量检查员在生产线上随时检查产品质量属于()。 (满分:)
A实时控制
B反馈控制
C过程控制
D间接控制
正确答案:——A——
2.（单选题）量本利分析是()。 (满分:)
A财务方法
B确定环境下的决策方法
C成本核算方法
D控制方法
正确答案:——B——
3.（单选题）双因素激励论是由()提出的。 (满分:)
A赫兹伯格
B麦克米兰
C明茨伯格
D泰勒
正确答案:——A——
4.（单选题）领导特质论主要研究有效地领导者应该具有的()。 (满分:)
A人格魅力
B个人特征
C行为规范
D技能与特长
正确答案:————
5.（单选题）()在所有管理职能中处于首要地位。 (满分:)
A激励
B控制
C计划
D领导
正确答案:————
6.（单选题）下面哪种管理措施是双因素激励论的实际应用()。 (满分:)
A工作环境改善
B准时生产制
C工作丰富化
D全面质量管理
正确答案:————
7.（单选题）被称为“科学管理之父”的是()。 (满分:)
A法约尔
B孔茨
C西蒙
D泰勒
正确答案:————
8.（单选题）授权是领导将部分事情的()由高层移至低层。 (满分:)
A责任
B决定权
C执行
D协商权
正确答案:————
9.（单选题）下面哪种管理措施是期望值理论在管理实践中的应用()。 (满分:)
A目标管理法
B工作扩大化
C授权
D平衡记分卡
正确答案:————
10.（单选题）提高沟通效果的最佳途径是()。 (满分:)
A强调
B采取书面沟通
C反馈
D减少噪音
正确答案:————
二、多选题：
11.（多选题）下列决策方法中哪些属于不确定环境下的决策方法111()。 (满分:)
A德尔菲法
B量本利分析
C决策树法
D最大最小值法
正确答案:————
12.（多选题）根据Y理论，相应的管理措施包括()。 (满分:)
A改变管理职能的重点
B给予工作本身的内在激励
C严格管理
D给与员工更多自主权
正确答案:————
13.（多选题）下列哪些选项属于双因素激励论中的激励因素()。 (满分:)
A工作本身
B进步
C成就
D金钱
正确答案:————
14.（多选题）期望值理论实际上提出了激励的三方面关系，分别是()。 (满分:)
A努力与绩效的关系
B绩效与奖励的关系
C奖励与满足个人需要的关系
D个人需要与动机的关系
正确答案:————
15.（多选题）挫折的行为表现主要有1111()以及屈服等。 (满分:)
A攻击
B合理化
C退化
D固执
正确答案:————
16.（多选题）计划具有为目标服务、计划工作的第一性、11()等性质。 (满分:)
A普遍性
B经济性
C及时性
D最佳性
正确答案:————
17.（多选题）沟通的渠道主要包括1111()等类型。 (满分:)
A轮型
B链式
C环式
D星型
正确答案:————
18.（多选题）根据创新的程度不同，可以将技术创新分为11()。 (满分:)
A集成创新
B引进、消化、吸收再创新
C突破性创新
D渐进性创新
正确答案:————
19.（多选题）企业外部环境分析的目的是确定企业的11()。 (满分:)
A优势
B机会
C弱点
D威胁
正确答案:————
20.（多选题）典型的组织变革过程包括111()等阶段。 (满分:)
A发现
B解冻
C变革
D再冻结
正确答案:————
21.（多选题）根据信息的流动方向，可以将沟通分为11()。 (满分:)
A上行沟通
B下行沟通
C平行沟通
D双向沟通
正确答案:————
22.（多选题）法约尔提出的管理五要素包括计划1111()。 (满分:)
A组织
B指挥
C协调
D控制
正确答案:————
23.（多选题）领导者的工作主要包括()。 (满分:)
A确立本组织目标
B组织与协调下属共组
C协调本组织与外部的关系
D激励
正确答案:————
24.（多选题）帕特和劳勒的激励模式认为，工作的实际绩效取决于111()。 (满分:)
A能力大小
B努力程度
C技术水平的高低
D对任务的理解程度
正确答案:————
25.（多选题）解决冲突的途径主要包括1111()。 (满分:)
A压制
B冷处理
C谈判
D合作
正确答案:————
26.（多选题）公平理论认为，当一个人做出了成绩并取得了报酬后，他不仅关心报酬的()，而且关心自己获得报酬的()。 (满分:)
A数量
B绝对量
C质量
D相对量
正确答案:————
27.（多选题）管理的二重性是指管理的11()。 (满分:)
A科学性
B艺术性
C自然属性
D社会属性
正确答案:————
28.（多选题）下面选项中的111()属于宏观战略环境分析的内容。 (满分:)
A政治环境
B经济环境
C地理环境
D社会环境
正确答案:————
29.（多选题）企业的技术创新战略主要包括1111()。 (满分:)
A自主创新
B模仿创新
C合作创新
D产品创新
正确答案:————
30.（多选题）帕特和劳勒的激励模式认为，努力来自于1111()。 (满分:)
A报酬
B奖励的价值
C个人需要付出的努力
D受到奖励的概率
正确答案:————
三、判断题：
31.（判断题）领导者与管理者是指同一类人。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
32.（判断题）为了提高组织的活力，可以主动激发建设性冲突。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
33.（判断题）帕特和劳勒的激励模式认为奖励要以绩效为前提。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
34.（判断题）梅奥人际关系理论认为人是社会人而非经济人。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
35.（判断题）为了保持稳定，组织应该尽量回避冲突。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
36.（判断题）组织所处的环境动态复杂时，宜采用集权的组织设计。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
37.（判断题）群体决策的质量高，效率也高。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
38.（判断题）随着人们认识的深入，许多非程序化决策可以转化为程序化决策。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
39.（判断题）人力资本理论最早是由舒尔茨提出来的。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
40.（判断题）组织的规模一定时，管理跨度与管理层级成反比。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
41.（判断题）一般来说，内部招聘的员工对岗位适应的速度比外部招聘的快。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
42.（判断题）赫兹伯格认为满意和生产效率的提高有必然联系。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
43.（判断题）内部招聘比外部招聘更能增加企业的活力，减少惰性。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
44.（判断题）一切管理活动都与决策有关。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
45.（判断题）日常管理中的大部分决策都是程序性决策。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
46.（判断题）长期计划以问题为中心，而中期计划以时间为中心。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
47.（判断题）组织中的冲突是完全可以避免的。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
48.（判断题）人的行为是由动机决定的，而动机是由需要决定的。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
49.（判断题）官僚制组织是由韦伯提出的。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
50.（判断题）管理是一门精确的学科。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
页:
[1]