南开18春《管理学》在线作业资料
18春学期《管理学》在线作业一、单选题：
1.（单选题）在一场胜败攸关的与敌交锋中，某炮兵连长亲自充当阻击炮手，英勇无比地发挥了他在前些年炮兵生涯中超群的炮击本领，战胜了敌人。在庆功会上这位一心等待着褒奖的炮兵连长不曾料想竟得到了撤职的处分。对这件事的最合理解释是（C）。 (满分:)
A该军领导因不了解炮兵连长的表现而错误地处分了他
B炮兵连长过分邀功自傲，激怒了该军领导
C炮兵连长的英勇战斗行动不符合军事指挥官的职责要求
D炮兵连长没有成功地培养出杰出的炮手
正确答案:——C——
2.（单选题）()技能对高级管理层次最重要。 (满分:)
A技术
B人际
C融资
D概念
正确答案:——D——
3.（单选题）曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其：（D）。 (满分:)
A尊重需要
B情感需要
C生存需要
D自我实现的需要
正确答案:——D——
4.（单选题）以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释（D）。 (满分:)
A一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物
B穷人很少参加排场讲究的社交活动
C在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润
D一个生理需要占主导地位的人，可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作
正确答案:————
5.（单选题）（）提出了著名的管理的十四条原则。 (满分:)
A泰罗
B马克斯．韦伯
C西蒙
D法约尔
正确答案:————
6.（单选题）决策理论学派的代表人物是（）。 (满分:)
A韦伯
B孔茨
C巴纳德
D西蒙
正确答案:————
7.（单选题）管理方格图中，9-9型对应的是（）领导方式。 (满分:)
A任务型
B乡村俱乐部
C贫乏型
D团队型
正确答案:————
8.（单选题）下列陈述不属于战术计划的主要特点是（）。 (满分:)
A时间跨度较短，覆盖的范围较窄。
B内容具体、明确，并要求具有可操作性。
C计划的任务主要是规定如何在已知条件下实现企业的各项分目标。
D计划方案的使用往往是一次性的。
正确答案:————
9.（单选题）（A）是基础性培训，是成为一名合格员工的基本条件。 (满分:)
A岗前培训
B在职培训
C脱产培训
D网上学习
正确答案:————
10.（单选题）按照双因素理论，下列属于激励因素的是（）。 (满分:)
A奖金
B上下级关系
C工作上的成就感
D工作安全
正确答案:————
11.（单选题）根据（B），管理者应当重视人的自身特点，把责任最大限度地交给工作者，相信他们能自觉地完成任务。 (满分:)
A经济人假设
B自我实现人假设
C社会人假设
D复杂人假设
正确答案:————
12.（单选题）某企业设总经理一人，副总经理二人，总工程师和总会计师各一人，下设十二个科室和三个生产车间，分别由副总经理、总工程师和总会计师直接负责。由此可以看出，该企业总经理的管理幅度为（C）。 (满分:)
A2人
B3人
C4人
D15人
正确答案:————
13.（单选题）某公司的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元，那么，当该企业的产量达到20万件时，其总成本为（C）万元。 (满分:)
A110
B1010
C1100
D11000
正确答案:————
14.（单选题）某公司设有：一名总经理，一名主管生产的副总经理，一名主管营销的副总经理和一名主管财务的总经理，则该公司划分部门的方法是（）。 (满分:)
A区域部门化
B职能部门化
C顾客部门化
D工艺部门化
正确答案:————
15.（单选题）比较链式与全通道式两种信息沟通网络的各自特点，可以得出以下结论（C）。 (满分:)
A链式网络采取一对一的信息传递方式，传递过程中不易出现失真情况
B全通道式网络由于采取全面开放的信息传递方式，具有较高的管理效率
C全通道式网络比链式网络更能激发士气，增强组织的合作精神
D链式网络比全通道式网络能激发士气，增强组织的合作精神
正确答案:————
16.（单选题）霍桑研究对()这种管理理念产生了巨大的影响。 (满分:)
A高层管理责任的重要性
B组织中个人行为的作用
C管理中科学原则的重要性
D组织可以通过多种方式运用等级原则
正确答案:————
17.（单选题）斯金纳认为,（C）是人为了达到一定目的而作用于环境的行为。 (满分:)
A本能行为
B反应性行为
C操作性行为
D消极行为
正确答案:————
18.（单选题）管理的第一职能是（） (满分:)
A组织
B计划
C激励
D控制
正确答案:————
19.（单选题）比较马斯洛的需求层次理论和赫兹伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需求中，属于保健因素的是：() (满分:)
A生理和自尊的需要
B生理、安全和自我实现的需要
C生理、安全和社交的需要
D安全和自我表现实现的需要
正确答案:————
20.（单选题）下面关于内部招聘的说法不正确的是（）。 (满分:)
A内部员工的竞争结果必然有胜有败，可能影响组织的内部团结。
B内部招聘人员筛选难度大，成本高。
C可能在组织中滋生“小集团”，削弱组织效能。
D组织内的“近亲繁殖”现象，可能不利于个体创新。
正确答案:————
21.（单选题）你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是什么？加入何种信息以后该决策将变成一个风险性决策？（C） (满分:)
A确定性决策；各类奖项的数量。
B风险性决策；不需要加其它信息。
C不确定性决策；各类奖项的数量。
D不确定性决策；可能购买该奖券的人数。
正确答案:————
22.（单选题）汪力是一民营企业的职员，他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因？（D） (满分:)
A该公司在组织设计上采取了职能型结构。
B该公司在组织运作中出现了越级指挥问题。
C该公司的组织层次设计过多。
D该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则
正确答案:————
23.（单选题）中华商务中心是一家合资企业，以物业经营为主要业务。目前有写字楼租户272家，公寓租户426家，商场租户106家。公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公关部、业务发展部等部门。物业部下设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门。试问，其整个公司和物业部内部的组织结构设计分别采取了何种部门化或部门划分形式？（A） (满分:)
A职能部门化和顾客部门化。
B顾客部门化和职能部门化。
C均为职能部门化。
D均为顾客部门化。
正确答案:————
24.（单选题）非程序化决策往往是有关企业重大战略问题的决策，主要由（）承担。 (满分:)
A一线工人
B上层管理人员
C中层管理人员
D低层管理人员
正确答案:————
25.（单选题）计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是（D）。 (满分:)
A按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划。
B不断逐期向前推移，使短、中期考虑有机结合。
C按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排。
D以上三方面都是。
正确答案:————
26.（单选题）在1911年发表《科学管理原理》，被称为“科学管理之父”的人物是 (满分:)
A法约尔
B甘特
C泰罗
D马克斯．韦伯
正确答案:————
27.（单选题）在会议进行中，管理者不希望下属不停地提出各种问题干扰会议的进程，于是，在有人举手要发言时便无视他们的举动，只顾自己把话讲完。这种影响下属行为的方式是（B）。 (满分:)
A正强化
B负强化
C自然消退
D惩罚
正确答案:————
28.（单选题）预先告知某种不符合要求的行为或不良绩效可能引起的后果，允许人们通过按所要求的方式行事或避免不符合要求的行为，来回避一种令人不愉快的处境的激励方式属于（C）。 (满分:)
A正强化
B惩罚
C负强化
D自然消退
正确答案:————
29.（单选题）建立共同愿景属于哪种管理观念（C）。 (满分:)
A科学管理
B企业再造
C学习型组织
D目标管理
正确答案:————
30.（单选题）()通常被描述为“做正确的事”。 (满分:)
A管理
B领导
C效率
D效果
正确答案:————
二、多选题：
31.（多选题）关于目标管理的说法正确的是（ABCD）。 (满分:)
A目标的制定者就是目标的执行者
B目标的实施过程是“自我管理”、“自我控制”的过程
C目标管理有利于组织全面提高管理水平
D以目标作为考评各级人员的依据
正确答案:————
32.（多选题）按照双因素激励理论，下述哪些因素属于激励因素：（） (满分:)
A成就感
B上下级关系
C工作内容的吸引力
D责任增加
正确答案:————
33.（多选题）从问题的重要性和影响程度来划分，控制可以分为（BCD）。 (满分:)
A现场控制
B任务控制
C管理控制
D战略控制
正确答案:————
34.（多选题）下面关于战略计划和战术计划的说法正确的是（ABC）。 (满分:)
A战略计划时间跨度大，涉及的范围广
B战略计划内容抽象、概括，不要求直接的可操作性
C战术计划时间跨度较短，覆盖的范围较窄
D战略计划的风险程度比战术计划低
正确答案:————
35.（多选题）关于单向沟通与双向沟通的说法正确的是（ABCD）。 (满分:)
A单向沟通信息传递速度快，并易保持传出信息的权威性。
B单向沟通准确性较差，并且较难把握沟通的实际效果
C双向沟通信息的传递有反馈，准确性较高
D双向沟通比较费时，信息传递速度也较慢
正确答案:————
36.（多选题）下列关于管理的品性叙述正确的是（） (满分:)
A管理工作有其内在的规律性。
B管理活动的基本规律对从事任何管理工作均有重要的指导作用。
C管理没有一般规律可循
D任何管理理论都不能为所有的管理者提供解决一切问题的标准答案
正确答案:————
37.（多选题）下列对管理跨度的理解哪些是正确的 (满分:)
A一位管理者能够有效地管理的下属人数
B假定其他条件不变，管理跨度越宽或越大，则组织越有效率
C有许多因素影响管理跨度的适度性
D近几年的趋势是朝着宽跨度的方向演进
E将职位组合在一起的依据和方式
正确答案:————
38.（多选题）按决策问题出现的重复程度划分，决策的类型包括（BC）。 (满分:)
A确定型决策
B程序化决策
C非程序化决策
D短期决策
正确答案:————
39.（多选题）领导者权力的来源 (满分:)
A法定权力
B强制权力
C奖赏权力
D专家权力
E感召和参照权力
正确答案:————
40.（多选题）下列属于非确定型决策方法的有（）。 (满分:)
A悲观法
B乐观法
C折中法
D最小遗憾法
正确答案:————
三、判断题：
41.（判断题）同一个领导者不可以根据不同的情境自由选择领导方式，表现出任何领导风格。（错） (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
42.（判断题）在一个部门的人员数量一定的情况下，一个管理者能直接管理的下属人数越多，那么该部门内的管理层次也就越少，所需要的管理人员也越少。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
43.（判断题）招聘的规模越大，应聘者越多，可以用面试的方法进行初步筛选。（错） (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
44.（判断题）需要基层决策的事务的数量越多，分权的程度就越低；反之，集权的程度就越低。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
45.（判断题）直线职能制既保持了直线制集中统一指挥的优点，又具有职能分工专业化的长处。（对） (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
46.（判断题）因为环境是时刻变化的，因此企业的战略也应当是时刻变化的，不应当具有稳定性。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
47.（判断题）环境的不确定性和组织结构间没有实际联系。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
48.（判断题）推行差异化战略不必重视成本的控制。（错） (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
49.（判断题）性质复杂的工作，需要管理者与其下属之间保持经常的接触和联系，因此，应设置较宽的管理幅度。（错） (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
50.（判断题）人力资源环境分析是人力资源管理的基础，是人力资源规划、招聘选拔和培训都需要参考的信息，人力资源评价的结果又是薪酬、培训和选拔的依据。（对） (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
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