南开18春《管理理论与方法》在线作业题目
18春学期《管理理论与方法》在线作业一、单选题：
三、判断题：
1.（判断题）一个有效的控制系统可以保证各项行动完成的方向是朝着达到组织的目标。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:——B——
2.（判断题）领导者可以是上级任命的，也可以是从群体中自发产生出来的。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:——B——
3.（判断题）当个体与工作合理匹配时不能够起到激励作用。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:——A——
4.（判断题）组织中使用的控制系统都是相同的。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
5.（判断题）竞争战略框架是雷蒙德·迈尔斯和查尔斯·斯诺在研究经营战略的过程中提出的。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
6.（判断题）有效人际沟通的障碍中的情绪是指在接收信息时，接受者的感觉也会影响到他对信息的解释。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
7.（判断题）一些员工常在上班时间与朋友长时间聊天，以满足他们的社交需要，这虽然也是高努力行为，但对组织来说却毫无意义。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
8.（判断题）管理理论可以影响管理思想。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
9.（判断题）有效人际沟通的障碍中的选择性知觉是指在人际沟通过程中，接受者会根据自己的需要、动机、经验、背景及其他个人特点有选择地去看或去听信息。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
10.（判断题）组织设计包含一些关键要素，这些要素是由一系列的恒量所组成。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
11.（判断题）许多培训是设计来改进和提高组织成员的技术技能。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
12.（判断题）SWOT分析(SWOTanalysis)把对组织的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)的分析结合在一起，以便发现组织可能发掘的细分市场。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
13.（判断题）一个人对工作的自主程度与其工作行为受组织预先规定的程度呈正相关关系。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
14.（判断题）非程序化决策已经演变为依据先例的决策，决策者只要依据先例加以解决即可。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
15.（判断题）要求管理者与组织成员一道并通过与组织成员开展工作，将他们视为伙伴，而不是尽可能降低或避免的成本耗费。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
16.（判断题）成功的战略大多是那些与环境相适应的战略。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
17.（判断题）一般来说，正式的计划工作通常带来较高的绩效，对于企业而言可能是较高的资产回报率，以及其他积极的财务结果。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
18.（判断题）在管理者从事的工作中，激励和奖赏员工是最重要也是最具挑战性的活动之一。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
19.（判断题）计划是管理的职能之一。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
20.（判断题）许多管理者常常以没有时间为借口而不采取彻底纠正行动，并因此而满足于不断的救火式的直接纠正行动。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
21.（判断题）赫茨伯格指出，与传统看法不同，调查数据表明满意的对立面是不满意。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
22.（判断题）团队领导者是教练。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
23.（判断题）沟通中的接受者是信息指向的个体。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
24.（判断题）专业化虽然是一个重要的组织方式，但不是一个能无止境地提高生产率的办法。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
25.（判断题）管理当局应该认识到，文化的强弱对战略起着不同的作用，而文化的内容对战略的内容也有很大的影响。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
26.（判断题）有效人际沟通的障碍中的语言是指同样的词汇对不同的人来说含义是不一样的。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
27.（判断题）当需要未被满足时就会产生紧张感，进而激发了个体的内驱力，这种内驱力会导致个体寻求特定目标的行为。如果最终目标实现，则需要得以满足，紧张得以解除。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
28.（判断题）有些组织是由高层管理者作出所有的决策，低层管理人员一般只是负责执行上级的指令。另一种极端是，组织中的决策尽可能地下授给采取行动的那一层次的管理人员。前一类型的组织是高度集权的，后一类型的组织则为高度分权的。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
29.（判断题）法律条例有力地促进组织减少了歧视和不正当就业行为，但同时也降低了管理者对人力资源决策的自主权。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
30.（判断题）多项研究结果显示，组织的人力资源会成为竞争优势的重要源泉。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
31.（判断题）在管理的职能中，只有计划职能和控制职能具有明显的先后顺序。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
32.（判断题）沟通中通道是指传送信息的媒介物。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
33.（判断题）总战略是包括强化战略、增长战略、收缩战略和组合战略的单种或多种组合。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
34.（判断题）组织都具有一定目的，尽管这个目的可以是以一个或一组目标来表示。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
35.（判断题）领导者的本质是一种影响力。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
36.（判断题）仅仅能够说明目标或者被动地接受目标并不能保证有必要的行动来实现目标。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
37.（判断题）赫茨伯格发现，对工作感觉满意的组织成员和对工作感觉不满意的组织成员的回答完全相同。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
38.（判断题）麦克利兰认为，低度成就需要的人能够通过训练和教育加以培养。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
39.（判断题）组织的战略、规模、技术，以及环境的不确定性也被证明与组织设计相关。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
40.（判断题）决策必须具备一定的目标。这既是因为决策是组织的决策，决策要在组织中进行，而组织必须具备一定的目标的缘故；也是因为没有了目标的决策是根本不能存在的决策的缘故。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
41.（判断题）从决策的复杂程度来看，程序化决策是复杂的。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
42.（判断题）行为定位评分法是近年来日益得到重视的一种绩效评估方法。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
43.（判断题）集分权适度涉及的是在组织中管理者的权力分配的问题。而权力的分配又有如一条线段的两个端点般，区分为集权和分权。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
44.（判断题）计划既可以是正式的，也可以是非正式的。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
45.（判断题）管理者越来越多地通过授权给下属而领导他们。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
46.（判断题）替代威胁是指像规模经济，商标知名度，以及资本需求这样一些因素，决定着新竞争者进入产业的难易程度。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
47.（判断题）有效人际沟通的障碍中的非言语提示是指非言语人际沟通几乎总是与口头人际沟通相伴，如果二者协调一致，则会彼此强化。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
48.（判断题）组织是指对完成特定使命的人们的系统性安排。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
49.（判断题）由于管理者要对最终结果负责，因此他们需要反馈机制，而这可以由领导系统提供。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
50.（判断题）组织结构是用以描述组织的框架体系，就像人类由骨路确定体型一样，组织也是由结构来决定其形状。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
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