北语网院18春《人力资源战略与规划》作业_1234
18春《人力资源战略与规划》作业_1无忧答案网整理发布
第1题（单选题）人力资源规划的内容具体表现不包括（ ）。
A.接替晋升计划
B.人员补充计划
C.合同管理
第2题（单选题）以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）之间的竞争。
A.利润
B.价值
C.能力
D.规模
第3题（单选题）在薪酬管理的过程中，实际上有（ ）种不同的管理方法。
A.1
B.2
C.3
第4题（单选题）产品与服务不涉及到（ ）。
A.行业选择
B.产品选择
C.定价策略
第5题（单选题）平衡计分卡必须选择（ ）两类指标。
A.财务指标和非财务指标
B.绩效指标和非绩效指标
C.盈利能力指标和发展能力指标
第6题（多选题）高绩效工作系统定义包括（ ）关键点。
A.企业的人力资源管理体系设计
B.精美或精制
C.最优化绩效或最大绩效
第7题（多选题）人力资源管理部门进行培训和开发通常包含的内容有（ ）
A.培训开发规划
B.培训开发组织实施
C.管理者能力开发和评价
D.变革与职业生涯规划等
第8题（多选题）企业文化形态包括（ ）。约定俗成的文化和被改造过的文化
A.约定俗成的文化
B.被改造过的文化
C.约定俗成的文化和被改造过的文化
第9题（多选题）根据\模型，组织结构则是由（ ）构成。
A.参与机会
B.员工能力
C.动机
第10题（多选题）企业文化通过（ ）方面来影响企业经营绩效。
A.战略选择
B.经营方式选择
C.制度选择
第11题（判断题）能力是组织企业核心能力形成的前提。
A.对
B.错
第12题（判断题）核心能力是企业独特的竞争能力， 应当有利于企业效率的提高，能够使企业在创造价值和降低成本方面比竞争对手更优秀。 p
A.对
B.错
第13题（判断题）人力资源规划的一般性作用：通过人力资源规划，使企业的人力资源在数量上、制度上和效率上与企业的战略要求保持一致性。
A.对
B.错
第14题（判断题）企业文化有两种形态，一种是约定俗成的文化；一种是被改造过的文化。
A.对
B.错
第15题（判断题）在Snell 模型中，确定核心人力资源的方法主要是依据一个两维象限图。
A.对
B.错
第16题（判断题）资源的稀缺性是维持企业竞争优势的要点。
A.对
B.错
第17题（判断题）使企业能够利用环境机会或消减威胁的资源和能力是优势，而使企业难以利用机会或消减威胁的资源和能力是弱点。 p
A.对
B.错
第18题（判断题）人力资源规划与人力资源战略之间一直就具有密切的联 系。
A.对
B.错
第19题（判断题）如果一个企业的人力资源没有被组织化，那么企业拥有的人力资源是没有意义的，不会给企业带来利益。
A.对
B.错
第20题（判断题）在心理学上， 能力指的是人们顺利完成某种活动所必须具备的个性心理特征，比如观察力、逻辑分析能力、归纳演绎能力等。p
A.对
B.错
18春《人力资源战略与规划》作业_2
第1题（单选题）GREP在讨论资源问题时主要关注企业的资源规模和（ ）。
A.企业的资源集聚能力
B.企业的战略
C.企业的盈利能力
第2题（单选题）从本质的角度来说，薪酬战略含义不包括（ ）。
A.薪酬体系是权变的
B.薪酬战略实际上是一种从属的战略
C.薪酬战略在企业最重要的战略
第3题（单选题）人力资源计分卡用以建立人力资源、战略和（ ）的联系。
A.薪酬
B.考核
C.公司绩效
第4题（单选题）战略性人力资源管理的方法不包括（ ）。
A.开放性人力资源战略管理模型
B.竞争优势模型
C.冰山模型
第5题（单选题）能够支撑企业战略实施的能力是（ ）。
A.战略能力
B.发展能力
C.盈利能力
第6题（多选题）企业的资源关注的企业内部能力问题，包括（ ）。
A.人力资源
B.资本资源
C.政府资源
第7题（多选题）GREP 体系主要与四大理论体系有关，这四大理论体系是（ ）
A.治理结构理论
B.资源理论
C.企业家理论
D.竞争理论
第8题（多选题）治理结构主要包括（ ）
A.股权结构
B.动力机制
C.权利分配机制
第9题（多选题）影响企业绩效的力量包括（ ）。
A.物力
B.人力
C.文化力
第10题（多选题）冰山模型含义包含（）。
A.一个人的能力可以分为五个方面
B.一个人的能力有表层的与底层的之分
C.对一个人的绩效而言，最重要的是底层的能力
D.在底层的四个能力中，最重要的是最底层的成就动机
第11题（判断题）企业的动力机制关注的是构建合理有效的高层经理人员的利益结构和激励机制，主要考虑的是高层经理人员的薪酬设计问题。p
A.对
B.错
第12题（判断题）高绩效工作系统是一系列人力资源实践的组合，强调这些人力资源实践的协调性与一致性，同时与组织战略以及文化环境相互配合，有助于提高员工的能力，激励员工努力实现企业的战略和目标。
A.对
B.错
第13题（判断题）开放性人力资源战略管理模型的理论基础是： 开放系统理论与能力理论。
A.对
B.错
第14题（判断题）Snell 根据价值—稀缺二维模型把企业的人力资源进行了分类， 确定企业核心人力资源。p
A.对
B.错
第15题（判断题）核心能力与核心人力资源模型的观点是， 一个企业的人力资源管理的重心是核心人力资源，一个企业的目标是想方设法帮助企业获得核心能力的增长。p
A.对
B.错
第16题（判断题）人力资源管理的核心是围绕一个企业在GREP 上的改进建立人力资源系统。
A.对
B.错
第17题（判断题）人力资源的与时俱进的特性，可以随技术产品或市场价值的改变而变换其价值的资源价值。 p
A.对
B.错
第18题（判断题）文化是影响企业经营绩效的第三种力量。
A.对
B.错
第19题（判断题）对员工来讲，文化要有用就必须成为选人机制，收入制度和晋升制度的中心。
A.对
B.错
第20题（判断题）Wright教授认为战略观分为两种：传统的战略观和基于价值观的战略观。
A.对
B.错
18春《人力资源战略与规划》作业_3
第1题（单选题）战略性薪酬分析模型不包括（ ）。
A.文氏战略薪酬矩阵模型
B.SNELL教授薪酬战略模型
C.马尔科夫模型
第2题（单选题）企业文化通过（ ）个方面来影响企业经营绩效。
A.1
B.3
C.5
第3题（单选题）人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（ ）中。
A.人力资源管理体系
B.财务管理系统
C.信息管理系统
第4题（单选题）人力资源规划的主要模型不包括（ ）。
A.传统模型
B.系统研究模型
C.马尔科夫模型
第5题（单选题）冰山模型认为，对一个人的绩效而言，最重要的是（）的能力。
A.表层
B.中层
C.底层
第6题（多选题）从战略的角度思考人力资源问题的原因主要有（ ）。
A.企业战略需要落地
B.企业核心能力的发展
C.人力资源管理部门的管理职能发生转变
D.人力资源管理的层次正在提高
第7题（多选题）薪酬实际上由（ ）三个板块构成。
A.基本薪酬
B.变动薪酬
C.福利薪酬
第8题（多选题）企业家能力大小很大程度上体现在企业家与员工交易能力的大小，这个能力受（ ）因素的影响
A.企业家，企业领导人本身所具有的一些能力
B.管理团队，由企业家所发展的管理团队内的能力
C.后备队伍的培养，企业家对未来管理团队的培养
第9题（多选题）薪酬管理的十大问题包括（ ）。
A.凭什么支付基本薪酬
B.凭什么支付奖金
C.支付多少奖金
第10题（多选题）利用GREP作为企业考核的工具可以简单概括为四大步骤（ ）
A.根据GREP 发现一个企业所面临的战略问题，确认企业问题
B.找到一个企业改进GREP所面临的问题的主要改进措施或者关键改进措施
C.确定这些改进措施的目标
D.把企业的目标变成具体的考核指标，形成考核体系
第11题（判断题）“AOM”模型把组织绩效看作是组织核心要素结构的派生功能。
A.对
B.错
第12题（判断题）人力资源规划是人力资源战略整体框架中的一部分，与人力资源战略的其他职能如招聘与选拔、薪酬、考核等是紧密相关。
A.对
B.错
第13题（判断题）动力机制是指中高层经理人员利益结构
A.对
B.错
第14题（判断题）对核心人力资源应该采取基于承诺的人力资源管理方法。
A.对
B.错
第15题（判断题）GREP方法具有诊断功能、战略分析功能、人力资源分析功能和文化分析功能。
A.对
B.错
第16题（判断题）企业的可持续发展最终取决于企业的核心员工，因此对核心员工管理就是企业的战略性管理。p
A.对
B.错
第17题（判断题）即使是人力、物力一致，并且其他的经营环境也一致，单是企业文化不同，那么这个企业的经营绩效也会不一样。
A.对
B.错
第18题（判断题）一个企业即使没有丰裕的物资但拥有很好的核心能力，那么其也可能获得成功。p
A.对
B.错
第19题（判断题）企业文化是企业根深蒂固的信念和成为习惯的行为方式。
A.对
B.错
第20题（判断题）GREP是一套有关企业生命力假说的系统，它包括4大维度，17个子维度，以这样一个系统解释企业的生命力状态。
A.对
B.错
18春《人力资源战略与规划》作业_4
第1题（单选题）按照平衡计分卡，考核必须是以（ ）为基础、为中心和出发点来设计。
A.预算
B.战略
C.利润
第2题（单选题）对于特质的人力资源应该采取（）的人力资源管理体系。
A.合作
B.基于承诺
C.效率
第3题（单选题）文化是影响企业经营绩效的第（ ）种力量。
A.一
B.二
C.三
第4题（单选题）人力资源计分卡用一套系统来证明人力资源对（ ）的实际贡献。
A.企业价值
B.利润
C.效益
第5题（单选题）常见的人力资源供给预测方法不包括（ ）。
A.人力资源盘点法
B.替换单法
C.传统模型法
第6题（多选题）战略的主要定义有（ ）种。
A.目标+手段
B.问题+问题解决方案
C.基于核心能力
D.差异化的选择与定位
第7题（多选题）分析资本资源的角度有（ ）
A.企业是否有很好的资本存量，资本实力是否雄厚
B.企业是否有足够的现金流
C.企业是否有足够的利润
D.企业是否有良好的资本运作平台
第8题（多选题）思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂，有（ ）重要的方法值得特别关注。
A.开放性人力资源战略管理模型
B.竞争优势模型
C.核心能力与核心人力资源模型
D.规划说
第9题（多选题）对客户资源的分析主要集中的方面包括（ ）
A.企业的客户资源是否充足
B.企业的客户结构是否健全
C.客户对企业的忠诚度如何
D.企业与客户特别是与客户的关系是否稳定
第10题（多选题）影响高绩效工作系统采用与否的因素包括（ ）。
A.外部环境
B.组织内部特征
C.人力资源
第11题（判断题）薪酬管理体系必须与企业的人力资源战略、人力资源管理体系和企业的战略以及整个企业的管理体系相匹配
A.对
B.错
第12题（判断题）企业追求竞争优势有两个境界，一是暂时的竞争优势，另外一个是持续的竞争优势。
A.对
B.错
第13题（判断题）高绩效工作系统围绕核心企业流程来设计工作流程，员工通常组合成不同的团队负责不同的流程。p
A.对
B.错
第14题（判断题）人力资源数量规划的实质是确定企业目前有多少人， 以及企业未来需要多少人。 p
A.对
B.错
第15题（判断题）人力资源计分卡是将企业的战略、人力资源管理和绩效连接在一起的一套系统的思考方法和管理工具。
A.对
B.错
第16题（判断题）核心能力与特定的企业相伴生，虽然可以为人们感受到，但无法像其他生产要素那样通过市场交易进行买卖。p
A.对
B.错
第17题（判断题）如果一个企业想获得竞争优势，它必须重视薪酬问题，不能忽视薪酬问题。
A.对
B.错
第18题（判断题）GREP 系统既是战略分析工具，也是战略考核工具，其关于战略的观点和人力资源的观点是来源于一个体系。
A.对
B.错
第19题（判断题）有价值且稀有的资源和能力， 如果容易被他人模仿， 所带来的竞争优势至多也只能是暂时的。 p
A.对
B.错
第20题（判断题） 人力资源计分卡是一个战略性人力资源测评系统，即评估人力资源战略绩效评价的工具。
A.对
B.错
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