江南大学《组织社会学》第三章至第四章 第二阶段测试卷

江南大学现代远程教育 第二阶段测试卷

考试科目:《组织社会学》第三章至第四章（总分100分） 

一、单项选择题（本题共10小题，每小题1分，共10分）

1、（     ）指满足各种次要受益人群体的需求和愿望的目标。

A、主要目标

B、次要目标

C、显形目标

D、短期目标

2、（     ）指组织建立的正规的、官方性的目标，并印制出版，供组织之外的股东、政府官员和宣传机构阅读。

A、主要目标

B、次要目标

C、显形目标

D、战略目标

3、（     ）指组织事实上所朝向的非官方目标，这种目标有时与显性目标有差异。

A、次要目标

B、中期目标

C、主要目标

D、隐形目标

4、（     ）指有意识地作出了与组织的宏观环境相适应的决策，采取了一种适应环境的战略。

A、平衡性目标

B、改进性目标

C、隐形目标

D、长期目标

5、（     ）指一种以改进工作和以更高效率完成计划的愿望为基础的目标，在社会转型期比较常见。

A、平衡性目标

B、改进性目标

C、显形目标

D、战略目标

6、（     ）指目标对所有参与者都有利，目标应建立在各参与者利益的基础上。

A、评估原则

B、互惠原则

C、满意原则

D、最优原则

7、（     ）指运用能够进行测量的技术特征以评估目标的实现程度。

A、互惠原则

B、评估原则

C、满意原则

D、最优原则

8、下列哪项技术可以直观地展示群体内人际关系的亲疏状况？（     ）

A、社会矩阵法

B、社群图法

C、指数分析

D、结构式访谈法

9、中国古代“掣肘”的典故，体现了下列哪条组织结构设计原则？（     ）

A、经济原则

B、责权一致原则

C、分工协作原则

D、统一指挥原则

10、社会计量法一般采用（     ）方法收集资料。

A、观察法

B、问卷法

C、实验法

D、文献法

二、多项选择题（本题共10小题，每小题2分，共20分。多选、少选、错选均不得分。)

1、富士康接连不断地跳楼事件，反映了（     ）。

A、富士康没有处理好企业主要目标与次要目标的关系

B、富士康员工工作压力大

C、富士康底层员工工资过低

D、人是社会人，员工的心理情感需求在富士康这个正式组织中未得到满足

2、传统经济学对消费行为的假定有（     ）。

A、消费者完全了解市场情况

B、消费者非常清楚自己对商品的嗜好情况

C、消费者是独立存在的人，其偏好及选择行为不受他人影响

D、消费者选择的特定行为，可带来事前可预知的特定的结果

3、传统形式的组织结构包括（     ）。

A、直线制结构

B、职能制结构

C、直线参谋制结构

D、事业部结构

4、现代大型组织常见的组织结构有（     ）。

A、模拟分权结构

B、事业部结构

C、矩阵结构

D、直线制结构

5、非正式群体具有以下哪些特点？（     ）

A、人际关系建立在职位基础上

B、没有明确的群体目标

C、有成文的行为规范

D、群体规模小，沟通便捷

6、组织结构的要素包括（     ）。

A、职位

B、个性

C、角色

D、情绪

7、2011年11月南京官方微博率先发布PM2.5数值，发布者被追究责任。这条新闻报道反映了（     ）。

A、政府部门回避空气污染问题的鸵鸟政策

B、发布者未洞察单位领导意图，惹祸上身

C、科层制组织试图用组织理性规范组织成员的个人理性

D、民众对空气质量的担忧，唤醒了政府官员的良知

8、烟草技术10年内7次获中国科技进步奖，舆论哗然。这反映了（     ）。

A、技术的不断进步，可以降低乃至消除抽烟对人体的危害

B、烟草利益集团与控烟组织间的斗争

C、科技部力挺烟草技术，体现了评选的程序合法性与社会责任感

D、烟草技术进步的动机是扩大烟民数量，为烟草利益集团赚取更多的钱财

9、史玉柱的巨人集团（     ）。

A、是事业部结构，电脑软件、房地产、保健品三条腿走路

B、名为群体决策，实为个人决策

C、扩张过度，为衰败埋下了伏笔

D、财务管理存在漏洞，给员工侵占公司公款提供了机会

10、有效的组织结构设计原则有（     ）。

A、职权和知识相结合原则

B、集权与分权相平衡原则

C、有效管理跨度原则

D、责权对等原则

三、判断题（本题共10小题，每小题1分，共10分。你认为对的打“√”，错的“×”，不需要改错。）

1、（     ）我们在制定目标时，最优目标有时很难达到。

2、（     ）人的理性是有限的，而非充分的。

3、（     ）有限理性思想认为，我们选择的原则是满意原则，不是最优原则。

4、（     ）美国田纳西水利工程兴建之初，目标之一是帮助附近水域的穷人，但因富人最终把持了整个工程，帮助穷人的初衷并未实现。

5、（     ）事业部结构中，高层领导可以将事业部发展的决策权交给各事业部门。

6、（     ）郑州市公安局撤销公安分局，管理层级由原来的市公安局——公安分局——派出所，精简为市公安局——派出所，提高了警力派出率。

7、（     ）考察基层管理者时，相对于决策技能或人际技能，技术技能更应被重视。

8、（     ）确定管理跨度大小时，要具体问题具体分析，不能绝对化。

9、（     ）传统社会中的组织，规模不大，分工不发达，多采用集权的科层制管理形式。

10、（     ）直线参谋制结构，可以保证领导的统一指挥。

四、名词解释（本题共4小题，每小题4分，共16分）

1、人道主义

2、意见领袖

3、糖纸理论

4、组织结构