PMI_ACP作业一（1-50）及答案参考

PMI_ACP作业一（1-50）

一、单选题：

1.（单选题）瓦妮莎的敏捷团队刚完成了一项客户演示,为了实现持续改善,他的团队需          (满分:)

    A通过及时计划下一迭代

    B通过编写可靠的商业论证

    C通过反思回顾

    D通过更新项目前景

    正确答案:——C——

2.（单选题）《敏捷宣言》的四条核心价值观中有两条涵盖了沟通价值,这两条是          (满分:)

    A尽可能面对面沟通和持续完善

    B尽可能面对面沟通和自组织管理团队

    C个人和交互重于流程和工具和客户合作重于合同谈判

    D尽可能面对面沟通和确保客户和开发者共事

    正确答案:——C——

3.（单选题）以下哪一项是常用敏捷框架或方法论?          (满分:)

    A特征驱动开发（FDD）

    B质量驱动开发(QDD)

    C产品驱动开发(PDD)

    D数据驱动开发(DDD)

    正确答案:——A——

4.（单选题）基于价值的分析的其中一个技术是          (满分:)

    AMoSCoW

    BSMART

    CWIDETOM

    DINVEST

    正确答案:——A——

5.（单选题）如果一项业务有意于精简它的流程,目的是移除和减少浪费,同时提高向客户交付价值的效\n率,以下哪一项精益生产技能可能会用到?          (满分:)

    A运筹学

    B管理科学

    C价值流程图

    D系统工程

    正确答案:——C——

6.（单选题）温迪拿到一副扑克,准备在即将进行的敏捷计划会议上使用,用来估算开发用户故事的工作量,那么温迪使用的敏捷估算技术是          (满分:)

    A计划扑克

    B无穷估算

    C扑克亲和

    D亲和估算

    正确答案:——A——

7.（单选题）格雷格刚完成了一项任务,他希望将任务进度更新给团队和其他干系人,他应该将此任务卡放在任务板的哪一目录下?          (满分:)

    A完成

    B准备进行

    C准备测试

    D进展中

    正确答案:——C——

8.（单选题）下面列出了四个敏捷宣言价值观的是?          (满分:)

    A1）个体和合作胜过过程和工具，2）工作软件胜过全面文档，3）客户合作胜过合同谈判，\n4）响应变化胜过遵循计划

    B1）个体和交互胜过过程和工具，2）全面文档胜过工作软件，3）客户合作胜过合同谈判，\n4）响应变化胜过遵循计划

    C1）团队和交互胜过过程和工具，2）工作软件取代全面文档，3）客户合作胜过合同谈判，\n4）响应变化胜过遵循计划

    D1）个体和交互胜过过程和工具，2）工作软件胜过全面文档，3）客户合作胜过合同谈判，\n4）响应变化胜过遵循计划

    正确答案:——D——

9.（单选题）哈利的敏捷团队在最近的迭代中未能完成一个用户故事,他们应当          (满分:)

    A在周末或其他休息时间完成用户故事

    B与客户商讨决定是否需要这个用户故事以及用户故事完成的时

    C从项目中移除用户故事

    D立即将此用户故事添加到下一个迭代待办事项的开始

    正确答案:——B——

10.（单选题）优先处理用户故事时考虑的重点因素是          (满分:)

    A价值，风险和难度

    B价值，成本和难度

    C价值，风险和便利

    D价值，成本和风险

    正确答案:——D——

11.（单选题）一般来说,一个敏捷项目是怎样估算的          (满分:)

    A横向和纵向

    B自下而上

    C自上而下

    D.自上而下和自下而上

    正确答案:——C——

12.（单选题）哪一种敏捷实践强调了集体所有、持续集成和结对编程          (满分:)

    AScrum

    BCrystal

    CDSDM

    DXP

    正确答案:——D——

13.（单选题）哈利他们的敏捷团队刚完成了其中一个产品的价值流程图。团队在图中显示出了两种数据,那么这两种数据最有可能是          (满分:)

    A缺陷流和价值流

    B信息流和信息所有者

    C价值增加和非价值增加

    D西格玛排序和西塔优先

    正确答案:——C——

14.（单选题）以价值为基础的分解的最佳定义是?          (满分:)

    A将用户故事分解为任务，这将反过来按照价值优先排序

    B将迭代分解为区间，这将反过来按照价值优先排序

    C将发布计划分解为区间，这将反过来按照价值优先排序

    D将故事点分解为区间，这将反过来按照价值优先排序

    正确答案:——A——

15.（单选题）在一个燃尽图中,实际完成工作如何呈现?          (满分:)

    A直向下的斜线

    B往往是非线性的，反映开发的起伏

    C曲折向下的斜线

    D直向上的斜线

    正确答案:——B——

16.（单选题）参考精益的内容,敏捷和WIP的关系是          (满分:)

    A敏捷尝试减少WIP

    B敏捷尝试完全消除WIP

    C敏捷尝试稳固增加WIP

    D敏捷尝试成倍地增加WIP

    正确答案:——A——

17.（单选题）作为敏捷团队的领导者,乔伊注意到,团队的每日站立会议时长远超于建议的15分钟,为\n保证会议简短而有效,她可          (满分:)

    A改为每周2小时会议，建议团队成员删除每日站立会议

    B每日站立会议结束后，专门安排会议解决需要更多时长讨论的问题

    C劝止团队成员分享相关的进度信息，以保证会议简短

    D忽略或淡化她认为琐碎的分享信息，由此通过渗透沟通，团队成员不会在每日站立会议\n上分享类似信息。

    正确答案:——B——

18.（单选题）辨别以下用户故事的商业价值:辨别以下用户故事的商业价值:作为首选客户,我希望能够迅速选择任何可用的车,以便我可以选择中意的品牌。          (满分:)

    A首选客户

    B汽车

    C选择中意的品牌

    D迅速选择任何可用的车

    正确答案:——C——

19.（单选题）在每日站立会议中,团队成员通常要讨论什么          (满分:)

    A工作分解结构

    B干系人间的矛盾

    C软件开发方法

    D取得的进展和阻碍进展的问题或障碍

    正确答案:——D——

20.（单选题）敏捷方法中的站立会议的由来是          (满分:)

    A团队成员必须站立面对冲刺中出现的挑战

    B鼓励团队成员站立进行会议以确保会议的效率

    C当项目领导人要求展示昨日进度时，团队成员必须站立进行

    D当团队成员向团队提出探索性想法，以确定项目的可行性时，团队成员必须站立

    正确答案:——B——

21.（单选题）当利用任务板进行工作时,开发者可从哪一泳道中找到未开始的任务?          (满分:)

    A进展中

    B完成

    C待办

    D准备测试

    正确答案:——C——

22.（单选题）敏捷故事地图本质上等同于传统项目管理中的          (满分:)

    A产品清单

    B产品需求

    C项目计划

    D项目进度安排

    正确答案:——C——

23.（单选题）某位团队执行主管正在检查一张图表,对他的四个敏捷团队在上一个迭代里的速率进行比较,你认为据此推断哪个团队生产力最高的方法可靠吗?          (满分:)

    A不可靠，速率本身并不是用以横向比较团队绩效的指标。

    B不可靠，速率必须在理想时间的上下文中才能得到团队间生产力比较的准确结果。

    C可靠，只要组织对用户故事复杂度定义了标准化的基线。

    D可靠，只要敏捷团队都统一使用故事点或都统一使用理想时间。

    正确答案:——A——

24.（单选题）Frankie在一个迭代中刚刚完成了一项特征的编码、测试和集成,如果特征在制品的限制数量为10。那么在Frankie团队的开发过程中,还有多少其他的特征呢?          (满分:)

    A不超过11

    B不超过9

    C不超过10

    D不超过5

    正确答案:——B——

25.（单选题）当进行计划扑克游戏时,出现有着最高和最低评估故事点值的人时,该怎样做          (满分:)

    A从游戏中消除他们的估计值

    B把他们的价值移动到下个用户故事

    C计算他们的平均分，然后看看它是不是在其他平均分的10%内

    D向团队成员解释自己的观点，达成共识

    正确答案:——D——

26.（单选题）以下哪一个选项是RonJeffries用于帮助定义用户故事的3个C之一          (满分:)

    A创造性(Creative)

    B合作(Collaboration)

    C顾客导向(Customer-oriented)

    D确认(Confirmation)

    正确答案:——D——

27.（单选题）在运用XP时,持续集成的优点是          (满分:)

    A减少测试的需求

    B减少团队沟通和合作的需求

    C支持运用软件集成对早期缺陷进行探测

    D减少对客户反馈的需求

    正确答案:——C——

28.（单选题）在估算开发用户故事的相对工作量时,敏捷团队既可以用理想天数,也可以用故事点作为估算方法。敏捷团队在应用这些方法时应该避免什么?          (满分:)

    A在项目中同时使用这两种估算方法

    B在项目中过早使用理想时间

    C忘记把两种方法转换成故事速度，作为估算的共同基础

    D在项目中过早使用故事点

    正确答案:——A——

29.（单选题）创建一个故事地图的常用技能是          (满分:)

    AMoSCoW

    BMoSTyN

    CMoNTO

    DMoNTauK

    正确答案:——A——

30.（单选题）在敏捷方法中,通常站立会议或Scrum会议要持续多长时间          (满分:)

    A2到4个小时

    B1.5到2个小时

    C30到60分钟

    D15分钟

    正确答案:——D——

31.（单选题）Oswald和他的敏捷团队将用户故事再分成易处理的工作,以便更准确地去计划即将来临的迭代。这个过程称为什么?          (满分:)

    A子任务

    B解聚

    C功能任务分析

    D子功能

    正确答案:——B——

32.（单选题）看板中的精益生产概念是如何减少瓶颈对工作的影响?          (满分:)