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发表于 2019-7-4 21:02:51
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《管理学》模拟卷 2
一、名词解释
组织 目标管理 决策 管理幅度
二、简答题
1、梅奥通过霍桑试验得出什么结论？
2、简述赫茨伯格的双因素理论的主要内容。
3、什么是矩阵结构？它的优缺点有哪些？
4、简述现代组织发展的趋势。
三、计算题
1、某公司生产电动剃须刀，生产能力为10000个/年，预计明年的销售量为8000个。总固定成本F为48000元，单位变动成本V为24元，单位产品价格P为32元，
（1）该公司的盈亏平衡点产量是多少？
（2）如果该公司的目标利润是72000元，保目标利润的产量是多少？
2、某企业对明年的产品生产提出三种方案。未来市场有两种自然状态，其中需求量大的概率是0.3，需求量小的概率是0.7。各方案在各种状态下的损益值见下表，用决策树法选出最优方案。
| | 需求量大 | 需求量小 | | 概率0.3 | 概率0.7 | | 大批量生产 | 30 | -6 | | 中批量生产 | 20 | -2 | | 小批量生产 | 10 | 5 |
四、论述题
1、联系实际谈谈集体决策的好处和可能存在的问题。
2、分析X理论和Y理论对人性的看法，并联系实际评价这两种理论在企业运作中的作用。
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